第一條:為了保證施工生產(chǎn)發(fā)生各類事故后能有效得到控制,傷員得到及時有效救治,努力將事故損失和不良影響降至最低限度,制定本工作制度。

第二條:建立各職能部門的組織機構(gòu)和崗位職責。

重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)指揮中心和搶險救災(zāi)前線指揮及救援隊伍。應(yīng)急搶險救災(zāi)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織和分頭負責的原則,配合上級主管部門做好各項工作。

第三條:做好應(yīng)急救援裝備、器材、設(shè)施及維修保養(yǎng)。

項目部在施工前應(yīng)備齊救援物資:草袋、鉛絲、鍬、鎬、滅火器材、急救箱、擔架等,由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一調(diào)動。

救援物資能夠滿足重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的需要且其性能處于良好狀態(tài)。

每年定期對救援物資中的年檢設(shè)施進行維修、保養(yǎng)、檢測,由項目部負責組織,安全設(shè)備科負責實施。

第四條:制定事故的報告程序及報警系統(tǒng)

重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即將事故情況報告總公司安全處及本公司安全科的主管領(lǐng)導,由總公司迅速分別轉(zhuǎn)報企業(yè)上級主管部門(安監(jiān)站、安監(jiān)局、建設(shè)局、工會、消防機關(guān)、勞動部門、公安機關(guān)、檢察院)。

事故報告包括的內(nèi)容:發(fā)生事故的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位。

第五條:做好事故搶險救災(zāi)緊急處理措施

事故發(fā)生后,發(fā)生事故單位的項目負責人或安全管理人員立即電話通知本公司安全管理部門及總公司安全管理部門,簡明敘述事故發(fā)生的項目名稱、地點、時間、事故情況(傷亡人員及財產(chǎn)物資)、事故類別,并派人保護事故現(xiàn)場,必要時采取防范措施,防止事故擴大或蔓延。

總公司及發(fā)生事故單位所屬公司的安全主管部門根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重等級采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施,封鎖事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場作業(yè)人員,調(diào)動搶險救援的器材、設(shè)施,首先搶救傷員,了解傷員情況,原則上是就地搶救,傷勢較重或不能就地搶救,立即與社會救援醫(yī)療部門取得聯(lián)系,同時,與社會救援相關(guān)部門取得聯(lián)系,得到有效控制。

為了適應(yīng)建筑業(yè)的特殊性,應(yīng)對高處墜落、物體打擊、觸電事故、起重機械發(fā)生折臂、倒塔、墜落等事故、坍塌事故、中暑事故、中毒事故、火災(zāi)、爆炸事故等各類事故的發(fā)生,采取事故應(yīng)急救援處置措施。

第六條:潛在危險性與危險目標的確定

在工程施工中,事故具有一定的潛在危險性,必須準確的將潛在危險性的危險目標確定出來,加以有效的預(yù)防,才能杜絕事故的發(fā)生。

第七條:應(yīng)急救援組織或人員的培訓和演練

加強對應(yīng)急救援組織或人員的專業(yè)技術(shù)培訓工作。應(yīng)急救援人員應(yīng)了解和掌握如何識別危險,如何采取有效應(yīng)急措施,如何啟動緊急報警系統(tǒng),如何使用救援設(shè)備,增強專業(yè)技能的操作規(guī)程知識,正確掌握和懂得應(yīng)急救援操作規(guī)程和報警程序。

前線救災(zāi)領(lǐng)導和救援隊伍應(yīng)掌握專業(yè)應(yīng)急救援常識,包括如何安全疏散人群,控制事故擴大發(fā)展,實施堵源技術(shù)及搶運物資,并正確給受傷人員清洗消毒、急救等基本知識。

提高應(yīng)急救援專業(yè)技能,隨時隨地實施應(yīng)急救援。總公司安全處及其他主管部門要抓好演練培訓工作,演練培訓工作重點放在施工現(xiàn)場,由項目部在工程施工過程中進行一次有針對性的演練,主要是增強報告程序、救援專業(yè)技術(shù)、方法的掌握和安全疏散人群、控制事故擴大發(fā)展的能力及對傷者的醫(yī)療急救基本知識。

第八條:明確經(jīng)費保障系統(tǒng)的落實。

重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中涉及到搶險所需的經(jīng)費必須要有所保障,做到款項到位,專款專用。總公司、分公司財務(wù)部門、經(jīng)營部門應(yīng)在工程進場前將此項工作納入工程或成本預(yù)算當中。重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援各級指揮中心在發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援搶險救災(zāi)過程中有權(quán)支配一定數(shù)額的搶險救災(zāi)經(jīng)費。

第九條:事故后的恢復(fù)程序

重、特大生產(chǎn)安全事故在恢復(fù)過程中,發(fā)生事故的項目部及所屬單位的相關(guān)部門對上級主管部門或總公司成立的事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議負責實施處理和落實,達到安全要求時,宣布恢復(fù)生產(chǎn)。

事故調(diào)查組將依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》對事故相關(guān)責任人進行責任追究。

發(fā)生事故的項目部及時對事故現(xiàn)場進行恢復(fù),采取有效措施,確保不重復(fù)發(fā)生類似事故。

篇2:事故應(yīng)急救援演練制度

第一條為加強對各救援隊伍的培訓,進一步提高員工在突發(fā)性重大事故面前的應(yīng)變能力,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案演練制度。

第二條演練的主要內(nèi)容:

1、事故報告與接報。包括第一時間的事故現(xiàn)場人員或事故發(fā)現(xiàn)人員的報告;事故單位接報響應(yīng);事故單位向當?shù)卣捌鋺?yīng)急保障系統(tǒng)報告,請求外圍應(yīng)急救援支援及其接報響應(yīng)。

2、事故發(fā)生后第一時間的現(xiàn)場應(yīng)急搶險或避險。

3、事故應(yīng)急調(diào)度指揮部指揮與搶險。包括指揮部人員迅速趕赴現(xiàn)場預(yù)定位置指揮搶險工作;通知各有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)進入應(yīng)急狀態(tài);指揮調(diào)動應(yīng)急救援隊伍開展搶險、排險、疏散、警戒、救護等相關(guān)工作。

4、調(diào)用物資。包括應(yīng)急搶險車輛、裝備、通訊器材、醫(yī)療器材、藥品和個人防護用品等。

5、演練總結(jié)和預(yù)案補充。根據(jù)演練考核標準,對演練情況進行總結(jié),補充完善預(yù)案。

第三條救援指揮部和救援隊伍應(yīng)本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結(jié)和開展救援的原則進行組織,每年都要根椐人員變化情況進行組織調(diào)整,確保救援組織的落實。

第四條每年組織進行一次化學事故應(yīng)急救援演習,具體時間由生產(chǎn)部指定。

篇3:事故應(yīng)急救援演練制度

目的:為做好公司安全管理,確保及時有效應(yīng)對各類突發(fā)生產(chǎn)安全事故,特制定本制度。

范圍:本預(yù)案主要用于指導和處理發(fā)生在公司區(qū)域內(nèi),應(yīng)由公司處置的各類突發(fā)質(zhì)量事件和事故;及事故經(jīng)濟救援預(yù)案的演練。

職責:辦公室負責應(yīng)急預(yù)案的編制并備案、通報相關(guān)協(xié)作部門,負責對各部門人員進行應(yīng)急救援培訓,做好應(yīng)急演練記錄,包括文字、影像并留檔保存;保衛(wèi)科負責制定應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃并監(jiān)督實施,負責演練完成后的效果評估制定持續(xù)改進計劃。

控制要求:

1、在應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確救援流程,明確各相關(guān)負責人及其職責,明確人員及物資疏散方式、報警電話、救援物資的提供等內(nèi)容。

2、公司應(yīng)根據(jù)急救援預(yù)案由保衛(wèi)科組織每年至少舉行一次事故急救援預(yù)案演練。

3、保障應(yīng)急救援預(yù)案演練所需的人力、物力;財務(wù)資源的支出資金由財務(wù)科負責立項安全費用,納入安全生產(chǎn)費用項目財務(wù)計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證專款專用,并督促其合理使用。

4、每次應(yīng)急救援演練結(jié)束后保衛(wèi)科要進行效果評估,并做出計劃進行預(yù)案的持續(xù)改進。

5、公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,對預(yù)案參與人員進行救援能力及相關(guān)知識的培訓。

6、各種記錄交由辦公室存檔。