公司質量管理各崗位職責與權限

1.0董事長

1.1董事長全面負責公司的生產、行政、經營管理,進行統一領導,統一指揮。

1.2根據企業的實際情況,有權任免部門經理、科長和車間主任,在全公司范圍內行使人事調動權。

1.3有權根據職工貢獻大小給予經濟獎勵或經濟處罰,根據企業的實際情況制定職工工資分配方案。

1.4對企業的經營政策、年度計劃、新產品開發計劃、企業發展規劃等重大問題做出裁定。

1.5主持管理評審,保證質量體系的適應性和有效性。

1.6為質量體系運行提供適宜的資源。包括委派人員培訓。

1.7有財務審批權,有權對企業各項資金的使用進行監督和調整。

1.7.1對公司的生產經營效益負責。

1.7.2對公司的日常行政事務的處理負責。

1.7.3對職工分配和福利負責。

1.7.4對貫徹執行國家法律、方針政策負責。

1.8權限

1.8.1對本公司人員有調動、任免、晉升、處罰、嘉獎權。

1.8.2對公司經營管理有最終裁決權。

2.0生產經理

2.1生產經理在總經理領導下,負責所管的生產計劃和采購計劃、組織、指揮、調度協調,統計管理工作,保證生產和采購計劃按期完成。

2.2組織車間實施過程控制和監督,做好生產現場“5S”管理,確保安全文明生產。

2.3負責產品標識和可追溯性要素的控制和工序流轉卡的實施。

2.4負責組織產品的包裝、搬運、貯存防護工作。

2.5負責生產計劃的記錄的控制管理。

2.6負責生產用工、崗位定員和對工人考核的工作。

2.7參與不合格評審、制訂、實施與生產過程控制有關的糾正和預防措施。

2.8負責新產品的試制安排,保證樣品交貨時間。

2.9指導生產設備檢修計劃編制并組織實施。

2.10權限

2.10.1對本生產部的所有支出有審核權。

2.10.2有權對車間主任、生產調度、采購員和其它下屬的過失行為提出批評或處罰。

2.10.3有權對在生產和采購中表現好,貢獻突出者,實行獎勵。

2.10.4有權建議干部的提升、降職或辭退。

2.11責任

2.11.1對產品質量和交貨期負責。

2.11.2對生產崗位設置和政策性用工負責。

2.11.3對安全生產負責。

2.11.4例行節約、杜絕浪費,搞好綜合利用,抓好存貨管理,降低物耗成本,對所管項目產品目標利潤的實現負責。

3.0車間主任

3.1在生產經理領導下,負責車間的全面管理工作,帶領全車間職工自覺遵守勞動紀律和公司的規章制度。

3.2根據生產項目部下達的生產計劃及時組織生產,保證生產任務按期完成。

3.3在生產過程中,及時掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費,努力降低成本消耗。

3.4抓好設備定期保養。堅持每日生產前的檢查、加潤滑油和下班清理檢查工作,使設備處在最良好的運行狀態。

3.5抓好工裝模具的管理工作。

3.6開展車間文明安全生產的管理及做好“5S”管理,保持場地整潔衛生。抓好車間內部質量管理工作,預防質量事故發生。

3.7認真執行生產過程的產品送檢制度。

3.8按時完成下達的新產品試制任務。

3.9有權對車間職工提出獎、罰、留用或辭退建議,有權制定車間內部管理細則,并按其進行獎罰。

3.10有義務幫助車間職工提高技術操作水平,提高職工整體素質。

3.11完成領導交派的其他工作。

3.12責任

3.12.1對不能按計劃完成生產任務影響交貨期負責。

3.12.2對車間生產的產品質量負責。

3.12.3對車間的安全文明生產現場負責。

3.12.4對設備、模具使用不當造成的后果負責。

3.12.5對質量等其它事故隱瞞不報負責。

4.0工藝技術員

4.1在生產項目經理的領導下負責工藝技術和設備的管理工作。

4.2負責組織對產品圖紙、工藝技術文件進行分類整理、存檔、發放回收控制工作。

4.3負責組織科員對產品制造工藝進行編制、審核、論證、修改、規范。

4.4抓好工裝模具的管理工作。負責組織工裝模具的制作、驗證、交付使用和維修服務。

4.5負責組織工藝改革,引進新工藝,新材料、新設備。

4.6責任

4.6.1對產品圖紙、技術資料、生產工藝的可行性、完整性、統一性負責。

4.6.2有權對科員提出獎、罰、留用或辭退建議,有權制定工藝科內部管理細則,并按其進行獎罰。

5.0采購員

5.1在項目經理的領導下,負責物資采購工作。

5.2熟悉采購物資的質量要求,認真簽訂采購合同,向供應商要質量保證書或合格證明書。

5.3嚴格執行采購計劃,不無故多采購或少采購。

5.4根據對外協作計劃及時組織外協配套件進廠。

5.5對采購的物資要按時入庫、及時登帳、記錄,辦好入庫手續。

5.6及時向領導匯報采購進度、價格情況,反映物資性能和技術等情況。

5.7及時向財務部提供采購物資的價格和辦理結算手續。

5.8責任

5.8.1對簽訂的采購物資合同協議負責。

5.8.2對采購入庫物資質量負責。

5.8.3對外協配套件延遲進廠影響生產負責。

5.8.4對采購的物資價格負責。

5.8.5對采購的物資發票憑據手續負責。

6.0倉庫保管員

6.1保管員在財務部業務指導下,在項目部的直接領導下,保管員要嚴格遵守物資倉庫管

理規定和要求,對倉庫進行科學化管理。

6.2認真做好對檢驗合格后的各類原材料、五金工具入庫工作,若發現問題,應及時反映,領導予以合理解決。

6.3各類物資進出倉庫應辦理簽字手續,發放物資時應憑本公司的調拔單、領料單和提貨單辦理發放手續,否則應予拒絕,物資入庫后,要如期發數登記入冊入帳,堅持每星期一清點,每月一盤點和年度全面盤點制度。在清盤中發現差錯,要分析情況,找出原因、及時向上級匯報。

6.4定期向采購組和財務部門反映庫存情況,減少積壓,防止浪費。

6.5物資存放應分類,堆放整齊,標識清楚,便于領發和盤點,物資管理條理化、科學化。

6.6禁止明火進入庫房,外人不得任意出入倉庫,落實安全防范措施,使倉庫的防火、防盜設施保持良好的狀態,出現不安全因素及時報告。

6.7搞好庫區和庫房的衛生,保持庫房干燥、清潔、整齊、通風良好。

7.0辦公室主任

7.1負責公司內部各項規章制度的執行情況檢查,及時向總經理匯報反映考核結果,并定期分析總結。

7.2負責組織起草文件,編寫或擬定規章制度,對以公司名義上報或下發的正式文件進行政策性和文字審查。

7.3以各種方式向各部門各車間科室傳達公司領導的指令。

7.4負責后勤工作,對安全、保衛、環境衛生、公共設施進行管理。

7.5負責管理性文件和外來文件的管理和控制。

7.6負責宣傳工作及檔案管理。

7.7負責編制職工年度培訓計劃,經批準后組織實施及考核。

7.8協助總經理組織管理評審工作。

7.9負責抓好人事、勞資管理。負責調解民事糾紛。

7.10責任

7.10.1對違反公司規章制度的行為提出處理意見,對違反公司制度不作處罰承擔責任。

7.10.2以辦公室以名義上報下發文件負責。

7.10.3對辦公費用非合理性開支負責。

7.10.4對用工的政策性負審查責任。

7.10.5對安全、保衛、環境衛生負管理責任。

8.0質管部經理

8.1在總經理領導下,負責質管部日常質檢工作和全公司產品的品質管理工作。

8.2帶領質檢員、車間檢驗員嚴格執行公司的檢驗管理制度,貫徹公司質量標準,落實崗位責任制。

8.3參與特殊合同的評審以及供方的評價與選擇。

8.4指導各車間開展質量自檢、互檢,對產品質量實行提前控制。

8.5對在供方生產的產品必要時實行品質管理,不定期派員進行巡檢(巡檢不允許在外開質檢報告單),做到預防為主。

8.6負責做好檢驗與試驗狀態標識管理工作,并監督實施。

8.7負責組織不合格品評審。

8.8抓好檢測、試驗設備、儀器、工量具的管理和維修保養工作。對設備、儀器和重要量具以及資料進行登記建帳。

8.9抓好圖紙技術資料、檢測記錄、原始資料的存檔保管工作(人員調動列入移交)。

8.10負責做好產品實現全過程的各種檢驗和試驗工作,并形成記錄進行生產過程的監督。

8.11積極參加新產品的開發、試制的驗證工作,參與公司質量標準的制定,按時完成領導交派的其它任務。

8.12責任

8.12.1對職責范圍內的工作成效負責。

8.12.2對質檢員造成的質量后果負5-10%連帶責任。

8.12.3對放松或降低質量要求造成的后果負責。

8.12.4對質管部檢驗不及時造成生產延誤負責。

8.12.5對因錯、漏檢造成的批次性問題及質量事故負責。

9.0質檢員

9.1嚴格執行公司的質量標準,對品管范圍的產品質量提前控制,做到預防為主。

9.2產品抽檢數符合抽檢規定(尤其是有強度拉力要求的產品),必要時對產品進行全數檢驗。每批次產品必須做到首檢產品全部項次。

9.3及時檢測車間和外協的送檢產品,認真寫好質檢報告單,合格品要注明主要項次檢測結果,不合格產品要寫明不合格項次。建議代用品必須寫明理由,經質管部經理簽字方可生效。

9.4每次檢測發現的質量問題,都必須及時反饋生產單位(操作者)、生產部門、技術部。

9.5每日下車間巡檢,每工序抽檢不少于4次。

9.6認真填寫檢測記錄、工作臺帳,做到有問必答,有答不出錯。

9.7對品管范圍內的違反工藝操作,降低產品質量標準的行為有權責令停產改進。

9.8正確使用操作檢測設備,維護保養檢測設備儀器量具,保管好圖紙技術資料。

9.9承擔技術部安排的試驗任務,按時完成領導交派的其它工作。

9.10.1責任

9.10.2對不按規定比例抽檢產生的不良品流入下道工序負責。

9.10.3對有強度拉力要求的產品不按技術標準測試,或測試操作不當造成的后果負責。

9.10.4對檢測無記錄或記錄不全及記錄丟失負責。

9.10.5對所反饋的質量問題的準確性負責。

9.10.6對保管使用的圖紙技術文件和使用的設備、工裝、量具負責。

10.0財務部經理

10.1在總經理領導下,具體組織領導本部門財務會計工作。

10.2組織規劃本部門年度成本目標、利潤目標,擬定本部門的財務會計制度,并督促貫徹執行。

10.3做到:分工合理,責任明確,工作協調,獎罰公正。

10.4組織財務人員下車間倉庫指導檢查工作;抽檢庫存量,檢查帳、物、卡。

10.5抓好工資、核算、管理和發放工作。

10.6建立和健全各項原始記錄,做好存檔保管工作。

10.7控制資金合理使用,加快資金回籠。

10.8按會計制度的規定,建立總分類帳、分類明細帳的核算體系。

10.9組織財務人員認真學習有關財務業務知識,提高財會人員的素質。

10.10審核票據,審批應付款項,檢查帳目,對部下違紀行為進行處罰。

10.11責任

10.11.1對財務人

員的工作質量、勞動紀律負責。

10.11.2對財務帳目的數字準確性負責。

10.11.3對原始記錄票據審批手續完整性負責。

10.11.4對資金的合理分配使用負責。

10.11.5對資金支付的審批負責。

10.11.6上報各級領導及相關部門的報表資料準確性及時性負責。

11.0財務會計

11.1會計在財務部經理領導下工作。

11.2按會計制度規定,建立分類總帳,分類明細帳的核算體系。

11.3組織擬定成本(費用)核算辦法,會同有關部門建立健全各項原始記錄。

11.4根據生產經營狀況,編制年度、季度、月度的成本費用計劃,遵守成本費用開支范圍。

11.5根據實際產量和實際消耗計算產品的實際成本。

11.6定期分析考核成本、費用計劃的執行情況、分析質量成本率,提出降低各方面的成本費用的建議。

11.7及時辦理銷售的結算業務和對外協作費用及原材料購進結算業務。

11.8及時編制會計報表。

11.9要正確、及時、認真核算職工工資,編制工資表。

11.10保守公司經濟機密。

11.11責任

11.11.1根據財務會計制度,規定對所設立的科目、對所核算數據正確性負責。

11.11.2對原始憑倨、發票和審批手續的完整性負責。

11.11.3對財務結算的效率、準確性負責。

11.11.4對公司的財務經濟機密負責。

11.11.5對公司的財務經濟機密負責。

11.11.6對外加工、外協作結算的帳目負責。

12.0出納員

12.1在財務部經理領導下,負責資金和現金保管工作。

12.2嚴格遵守財經紀律和有關現金管理及銀行結算制度。

12.3對不符合規定的收、付現金、貨幣資金的收、付憑證進行認真復核,對不符合規定的收支憑據拒絕受理,或退回要求重制。

12.4遵守現金保管制度,不挪用資金,不用白條抵庫,現金日清月結,帳面余額與庫存現金相符。

12.5按規定核算和管理銀行存款,逐月與銀行對帳,保持雙方余額一致。

12.6妥善保管好庫存現金、有價證券和空白票據、稅票及有關印章,嚴格控制簽發空白支票。

12.7責任

12.7.1對不符合規定的收付或核復核不準造成的損失負責。

12.7.2對違反公司財務經規定造成的損失負責。

12.7.3對保管不善造成丟失、被竊的后果負責。

12.7.4對有關印章票據類未按規定使用負責。

13.0外銷部經理

13.1分解公司下達的年度銷售目標并組織實施。

13.2組織執行公司制定的貨款回籠制度。

13.3指導與監督銷售員對顧客產品檔案的建立與維護。

13.4審批下級上交的各類單據。

13.5每年底對程序文件進行評審、增刪與修改。

13.6對下級的工作進行指導、檢查和考核。

13.7負責國際市場的廣告宣傳工作,組織展加國際性展會。

13.8每年底組織本部門對全年的業務資料進行整理、存檔。

13.9向上級上交月報表與年終總結。

13.10控制銷售費用在公司規定的額度之內。

13.11負責對客戶滿意度的收集、分析與處理。

13.12責任

13.12.1保證與超額完成公司下達的銷售任務。

13.12.2保證貨款按時回籠率達90%。

13.12.3降低銷售成本,不超過公司規定的費用額。

14.0外銷員

14.1負責完成部門下達的年度銷售任務。

14.2負責貨款的回籠。

14.3負責顧客產品檔案的建立與維護。

14.4負責與顧客的業務聯系、談判。

14.5按程序操作顧客的訂單。

14.6按程序進行樣品的操作。

14.7按程序進行新產品的報價與開發。

14.8按程序處理庫存產品。

14.9積極完成上級下達的臨時任務

篇2:保管員崗位職責與質量管理責任書

保管員

1、做好物資進場的數量、質量、質保資料的驗收管理工作。

2、協助項目施工管理部門對物資進場的報驗、取樣送試工作。

3、做好項目周轉材料、租賃材料的管理及現場庫存物資的管理工作。

4、協助做好施工現場物資的分類、標識工作。

5、負責項目材料計劃的填報、物資庫存信息統計與反饋工作。

6、負責甲供材料進場的驗收、對賬統計工作。

8、負責現場材料堆放、危險物品搬運、安全保管工作。

9、解決其它部門提出的材料協調問題。

工作標準

1、根據質量標準要求嚴把材料的數量和質量關。

2、物資報驗資料收集齊全,送交及時,對材料現場的取樣積極配合。

3、保證倉庫物資存量適中,保證不影響施工。

4、材料質保資料收集齊全有效,資料不全不辦理驗收,特殊情況不得影響報驗工作。

5、對周轉材料、租賃材料、庫存材料定期進行盤點,按要求做好統計上報工作。6、現場材料分類、標識符合規定要求。

7、甲供材料的進場驗收、對賬統計工作。

8、對不合格材料,按規定形式辦理退貨手續。

9、負責現場材料堆放、危險物品搬運、安全保管工作。

篇3:施工員崗位職責與質量管理責任書

施工員

1、嚴格按圖紙、施工規范要求施工,及時進行技術復核。

2、嚴格統一平面、標高、豎向控制,保證各樓層的墻身線、控制線、門窗洞口線、建筑0.50M標高線的及時、準確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報檢時間,及時和質檢員、項目經理溝通,確保生產在保證質量、安全的情況下順利進行。

3、認真落實施工工藝、質量控制及安全技術措施。

4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等工作,協助技術資料整理歸檔。

5、切實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量、力求降低消耗。

6、切實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及成品、半成品的施工工藝、質量,力求降低消耗,節約成本。

7、安排生產任務必須先交底,每道工序完成后應協同質量員進行驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。

8、組織實施不合格工序或不合格項的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。

工作標準

1、按圖紙及施工規范要求施工,執行施工組織設計及交底。

2、參與工程質量控制計劃、預控措施的制定和交底工作;保證工程質量技術工作處于受控狀態。

3、落實技術變更工作。

4、參與項目計量工具的檢定,確保及時有效。

5、參與每周、每月編制質量、進度計劃,并及時向項目負責人上報。

6、確保砼工作量的預報的準確性和及時性。

7、嚴格認真執行貫標程序,過程資料滿足各級檢查要求。