水泥廠供應(yīng)商評(píng)審程序

1.目的

建立供應(yīng)商評(píng)審程序,以選擇出能夠滿足公司物資需求的的供應(yīng)商,并持續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商的交貨能力和供貨質(zhì)量。

2.范圍

適用于對(duì)提供原輔材料及服務(wù)的供應(yīng)商評(píng)審及協(xié)調(diào)評(píng)審作業(yè)。

3.定義(無(wú))

4.職責(zé)

4.1供應(yīng)商評(píng)審小組負(fù)責(zé):評(píng)審新供應(yīng)商;供應(yīng)商的平時(shí)考核。

4.2管理部負(fù)責(zé):提供供應(yīng)商來(lái)貨交貨期及質(zhì)量表現(xiàn);保持合格供應(yīng)商名單并及時(shí)更新。需要時(shí),要求供應(yīng)商對(duì)供貨質(zhì)量改進(jìn);對(duì)供應(yīng)廠商基本情況及產(chǎn)品類型進(jìn)行評(píng)審。

4.3品管部負(fù)責(zé):對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)/專業(yè)能力、質(zhì)量保證能力/專業(yè)經(jīng)營(yíng)資格的評(píng)審;向管理部提供來(lái)貨檢驗(yàn)情況。

4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé):對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)/設(shè)備能力進(jìn)行評(píng)審。

4.5總經(jīng)理或其授權(quán)代表負(fù)責(zé):對(duì)供應(yīng)商評(píng)審結(jié)果的最終確認(rèn)。

5.工作程序

5.1總則

5.1.1管理部應(yīng)對(duì)生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商按照本程序的要求進(jìn)行評(píng)審(5.1.2所出現(xiàn)的情況可除外),并進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督,確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合公司規(guī)定的要求。

5.1.2特殊的供應(yīng)商可不經(jīng)評(píng)審直接列為合格供應(yīng)商。

A.國(guó)家法定的部門或機(jī)構(gòu):如計(jì)量部門、海關(guān)、商檢等。

B.獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商;客戶指定的供應(yīng)商。

C.取得質(zhì)量體系認(rèn)證或產(chǎn)品認(rèn)證(僅購(gòu)買該產(chǎn)品時(shí)使用)的公司。

D.海外或市外供應(yīng)商,經(jīng)樣品承認(rèn)合格而能提供出貨質(zhì)量保證者。

5.2成立供應(yīng)商評(píng)審小組

5.2.1供應(yīng)商評(píng)審小組由總經(jīng)理或授權(quán)代表、管理部、品管部和生產(chǎn)部組成。

5.2.2供應(yīng)商評(píng)審小組運(yùn)作:

A.由管理部主管負(fù)責(zé)按需要定期、不定期召開會(huì)議,對(duì)新供應(yīng)商評(píng)審。

B.由管理部主管負(fù)責(zé)在每年年底組織一次對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)審。

C.按需要及供貨質(zhì)量情況,復(fù)審會(huì)議可經(jīng)常進(jìn)行。

D.評(píng)審小組可以因供貨質(zhì)量隨時(shí)召開復(fù)審會(huì)議。

E.評(píng)審/復(fù)審方式可以是召集評(píng)審小組成員開會(huì)討論,也可以是以文件傳遞,由各評(píng)審成員根據(jù)資料對(duì)供應(yīng)商評(píng)審。

5.3供應(yīng)商評(píng)審程序:

5.3.1由管理部主管負(fù)責(zé)收集新供應(yīng)商的資料:

A.收集資料方法可以是查詢、問(wèn)卷、實(shí)地到訪、公司小冊(cè)、商業(yè)登記、業(yè)績(jī)報(bào)告,第三者資料或委托驗(yàn)證等;

B.評(píng)審之前,管理部提供"供應(yīng)商調(diào)查評(píng)審表"作為供應(yīng)商評(píng)審的基本資料和供應(yīng)商質(zhì)量體系保證依據(jù)。

5.3.2評(píng)審由供應(yīng)商評(píng)審小組依據(jù)"供應(yīng)商調(diào)查評(píng)審表"對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,技術(shù)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審。

5.3.3供應(yīng)商須經(jīng)"評(píng)審小組"確認(rèn)通過(guò),方可列為合格供應(yīng)商,評(píng)審結(jié)果有以下幾種:

A.通過(guò)--新供應(yīng)商列入合格供應(yīng)商名單;

B.不通過(guò)--新供應(yīng)商除非作出改善及再提交評(píng)審,否則不被采用;

C.待決定--資料不足,證據(jù)有猜疑,改善觀察中,必要時(shí),待決定可交由總經(jīng)理或其授權(quán)代表作最終審批。

5.3.4管理部負(fù)責(zé)登錄及更新"合格供應(yīng)商名單"。

5.4供應(yīng)商持續(xù)監(jiān)察

5.4.1供應(yīng)商評(píng)審小組應(yīng)持續(xù)對(duì)供應(yīng)商供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察,每年依據(jù)管理部提供的有關(guān)交貨質(zhì)量和交貨期方面的資料,組織一次對(duì)供應(yīng)商的復(fù)審,監(jiān)察的目的是確保供貨質(zhì)量,若有異常時(shí),應(yīng)提出相應(yīng)的糾正改善要求。

5.4.2考核評(píng)分:

每年由管理部根據(jù)供應(yīng)商交貨質(zhì)量情況,依據(jù)供應(yīng)商交貨期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)分,計(jì)算如下:

A.每年依據(jù)供應(yīng)商交貨期表現(xiàn)由采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行核算評(píng)分,交貨期評(píng)分按照下列方法計(jì)算:交貨期得分=100-累計(jì)扣分

交貨情況延遲供貨1至3天延遲供貨4至5天延遲供貨6天以上

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每延遲一天扣0.5分每延遲一天扣1分每延遲一天扣1.5分

注:由于本公司的原因和不可抗拒的原因?qū)е卵舆t的除外。

B.管理部依據(jù)供應(yīng)商每年的交貨質(zhì)量情況,對(duì)供應(yīng)商供貨質(zhì)量進(jìn)行核算評(píng)分,計(jì)算方法如下:到貨質(zhì)量得分=(一次檢驗(yàn)合格率×200)-100

C.綜合考核評(píng)分:綜合考核得分=到貨質(zhì)量得分×60%+交貨期得分×40%

D.根據(jù)考核評(píng)分及總體評(píng)定,供應(yīng)商評(píng)審小組可按照下表作出決定。

分供方級(jí)別

分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)復(fù)審結(jié)論

>95很好增加采購(gòu)不須附加條件

80-95好采購(gòu)不須附加條件

65-80良好限量采購(gòu),須督導(dǎo)改善

50-65差僅緊急時(shí)采購(gòu),須另?yè)窆?yīng)商

<50不接受不采購(gòu),取消供應(yīng)商資格,選擇新的供應(yīng)商

5.4.3評(píng)審結(jié)果

A.對(duì)評(píng)價(jià)為良好(含良好)以上供應(yīng)商繼續(xù)選用,名單保留于合格供應(yīng)商名單中;

B.對(duì)需改進(jìn)供應(yīng)商,管理部主管負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提出改善要求,供應(yīng)商名單保留于合格供應(yīng)商名單;

C.對(duì)多次要求改善而沒(méi)答復(fù)、沒(méi)行動(dòng)、沒(méi)有改善的供應(yīng)商,評(píng)審小組可將此供應(yīng)商從合格供應(yīng)商名單中刪除,管理部主管負(fù)責(zé)更新合格供應(yīng)商名單。

D.否決現(xiàn)有供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮:同類行業(yè)所能提供的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)供求情況及對(duì)公司所帶來(lái)負(fù)擔(dān):合同約束、物資政策、需貨情況、轉(zhuǎn)換時(shí)間/成本、質(zhì)量成本等。

6.參考資料

6.1采購(gòu)程序(QP740100)

6.2質(zhì)量記錄控制程序(QP420200)

7.報(bào)告和記錄

7.1供應(yīng)商調(diào)查評(píng)審表(FM740201)

7.2合格供應(yīng)商名單(FM740202)

7.3供應(yīng)商交貨質(zhì)量記錄(FM740203)

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇2:駕駛員安全行駛百萬(wàn)公里評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法

為了強(qiáng)化安全環(huán)保管理,提高員工安全環(huán)保意識(shí),牢固樹立全體駕駛員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、愛他人、愛自己、愛崗位、以人為本的思想,公司開展駕駛員安全行車百萬(wàn)公里評(píng)比工作,具體實(shí)施辦法如下:

一、參與評(píng)審的范圍及條件

1、范圍

凡駕駛本公司機(jī)械設(shè)備的員工均屬考評(píng)范圍。

2、條件

(1)、參評(píng)駕駛員、操作手的安全行駛里程累計(jì)達(dá)到100萬(wàn)公里以上。

(2)、參評(píng)周期內(nèi)無(wú)任何事故。

(3)、參評(píng)周期內(nèi)無(wú)任何違章記錄。

(4)、參評(píng)周期內(nèi),能按公司安全管理制度積極參加各類安全學(xué)習(xí)和活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行“三交”制度,無(wú)任何被處罰記錄。

(5)、遵紀(jì)守法,未參與過(guò)群體*和非法宗教及“法*”等非法活動(dòng),參評(píng)周期內(nèi)未受紀(jì)律和法律的處罰。

二、評(píng)審程序與獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、評(píng)審程序

(1)、對(duì)駕駛員安全行駛里程的評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)工作,每2年開展1次,于年初進(jìn)行。屆時(shí),公司安全主管部門根據(jù)各分公司按季度上報(bào)的駕駛員、操作手安全行駛里程累計(jì)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、初選。

(2)、對(duì)安全行駛里程累計(jì)數(shù)達(dá)到評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員、操作手,由公司安全主管部門依據(jù)參評(píng)條件對(duì)其進(jìn)行資格審查。

(3)、對(duì)資格審查合格的駕駛員、操作手,所在單位須按照相應(yīng)的受獎(jiǎng)等級(jí),整理、填報(bào)相關(guān)材料上報(bào)生產(chǎn)安全技術(shù)辦,提請(qǐng)公司安委會(huì)審核。

2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(1)、“安全行駛百萬(wàn)公里標(biāo)兵”,獎(jiǎng)金3000元。

(2)、“安全行駛百萬(wàn)公里駕駛員”,獎(jiǎng)金1500元。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置說(shuō)明

(1)、“安全行駛百萬(wàn)公里標(biāo)兵”,評(píng)比條件:

①、安全行駛里程累計(jì)100萬(wàn)公里(包括100萬(wàn)公里)以上;

②、在安全行駛100萬(wàn)公里(包括100萬(wàn)公里)以上的參評(píng)駕駛員中,在評(píng)選周期內(nèi)積極參與公司組織的“紅旗設(shè)備”評(píng)審,在評(píng)選周期內(nèi)的“紅旗設(shè)備”評(píng)審中,能連續(xù)2次獲得“紅旗設(shè)備”獎(jiǎng)勵(lì),且評(píng)審得分累計(jì)最高。

(2)、“安全行駛100萬(wàn)公里”獎(jiǎng)條件:

安全行駛里程累計(jì)100萬(wàn)公里(包括100萬(wàn)公里)及以上。

(3)、參評(píng)駕駛員1次只能接受1個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),不得重復(fù)受獎(jiǎng)。

三、運(yùn)行要求

1、開展駕駛員安全行車百萬(wàn)公里評(píng)比活動(dòng),是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。無(wú)論是駕駛員安全行駛里程數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),還是初選、資格審查,都要本著“公平、公正、公開”的原則,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和制定的程序組織實(shí)施,以事實(shí)為依據(jù),以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩,堅(jiān)決杜絕弄虛作假現(xiàn)象。

2、對(duì)不在評(píng)審范圍和達(dá)不到規(guī)定條件的駕駛員,不能降低標(biāo)準(zhǔn)、放寬尺度,要確保真實(shí)性和權(quán)威性。對(duì)在評(píng)審中的舞弊行為,將給予嚴(yán)厲的處罰。對(duì)弄虛作假的單位,在一個(gè)評(píng)審周期的各年度內(nèi)不得參與安全環(huán)保管理先進(jìn)單位的評(píng)選,并給予通報(bào)批評(píng)。

3、公司各單位要認(rèn)真稽核、折算、填寫駕駛員的公里或路單小時(shí)數(shù),并按季度向公司生產(chǎn)安全技術(shù)辦上報(bào)駕駛員的安全公里累計(jì)報(bào)表。上報(bào)時(shí)間為:每季度第一個(gè)月的上旬。公司生產(chǎn)安全技術(shù)辦將根據(jù)各單位上報(bào)的資料,為每一位駕駛員、操作手建立安全生產(chǎn)檔案,并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。

篇3:附屬醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審專家和專家?guī)旃芾磙k法

大學(xué)附屬醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審專家和專家?guī)旃芾磙k法

第一條為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院藥品、設(shè)備、物資、基建、修繕和服務(wù)等項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審工作的管理,保證招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)的公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審專家的資格認(rèn)定和入庫(kù);專家?guī)斓慕ⅰ⑹褂煤凸芾?醫(yī)院組織的各項(xiàng)招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審專家的抽取。

第三條本辦法所稱專家,是指符合本辦法規(guī)定的條件和要求,以獨(dú)立身份參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審的人員。

第四條全院(含黃埔院區(qū)、東山院區(qū)及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)符合以下條件人員,均自動(dòng)入選為專家?guī)鞂＜?

㈠在職職工;

㈡具有副高以上專業(yè)技術(shù)職稱人員(含副高);行政、后勤科室管理崗位八級(jí)以上職員(含八級(jí));熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的部分院本部中級(jí)職稱人員(指超聲、核醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)、麻醉、基建和設(shè)備等科室人員);

㈢身體健康,能夠承擔(dān)評(píng)標(biāo)、評(píng)審工作。

第五條專家因退休、身體狀況等原因不能勝任招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)的,退出專家?guī)?無(wú)正當(dāng)理由,三次以上拒絕參加招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)的,在院例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

第六條專家享有下列權(quán)利:

㈠接受醫(yī)院聘請(qǐng);

㈡依法獨(dú)立參加醫(yī)院組織的招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng),不受任何部門或者個(gè)人的干預(yù);

㈢獲得參加活動(dòng)的勞務(wù)報(bào)酬(醫(yī)院年終亦對(duì)積極參加招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)人員給予表彰);

㈣法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第七條專家負(fù)有下列義務(wù):

㈠學(xué)習(xí)了解有關(guān)招標(biāo)、采購(gòu)的法律法規(guī);

㈡積極參加招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng);

㈢遵守各項(xiàng)招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)紀(jì)律,不私下接觸供應(yīng)商、投標(biāo)人,不收受供應(yīng)商、投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處,不向他人透露招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)情況;

㈣有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:

1、與供應(yīng)商、投標(biāo)人有利害關(guān)系的人;

2、招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)申請(qǐng)科室主要負(fù)責(zé)人的近親屬;

3、招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)申請(qǐng)科室的人員;

4、主管當(dāng)次招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)科室的人員。

㈤客觀公正、誠(chéng)信廉潔地進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng);

㈥協(xié)助、配合有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查;

㈦法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第八條參加各項(xiàng)招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)的專家有下列情形之一的,醫(yī)院停止其專家資格并予以通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

㈠違反招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)紀(jì)律的;

㈡與供應(yīng)商、投標(biāo)人有利害關(guān)系,應(yīng)當(dāng)回避而不回避的;

㈢私下接觸供應(yīng)商、投標(biāo)人的;

㈣收受供應(yīng)商、投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處的;

㈤向他人泄露招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)情況的;

第九條專家?guī)鞂?shí)行“統(tǒng)一設(shè)庫(kù),分類管理,資源共享,隨機(jī)抽取,管用分離”的管理辦法。

㈠專家?guī)彀磳？啤⒋罂啤⑷悍旨?jí)分類建庫(kù),其中護(hù)理系列獨(dú)立建庫(kù);

㈡為滿足特殊項(xiàng)目(如腹腔鏡等設(shè)備)的招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審的需要,專家?guī)旖⑾鄳?yīng)子庫(kù),子庫(kù)的使用和管理按本辦法執(zhí)行。

㈢根據(jù)《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案(試行)》(粵衛(wèi)〔2006〕227號(hào)文)的要求,醫(yī)院建立藥品遴選專家?guī)?用于藥品遴選專家的抽取。藥品遴選專家?guī)焓褂煤凸芾戆础蛾P(guān)于建立藥品遴選專家?guī)旌统闪⑺幤凡少?gòu)監(jiān)督委員會(huì)的通知》(附一辦〔2007〕10號(hào))及按本辦法第十條的規(guī)定執(zhí)行。

㈣院區(qū)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)物資、基建、修繕和服務(wù)等項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審專家的抽取,由院區(qū)自行建立專家?guī)觳⒄毡巨k法第十條相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)專家的抽取,特殊情況除外。院區(qū)設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)項(xiàng)目單項(xiàng)或批量在10萬(wàn)元以上(含本數(shù))的,按本辦法第十條相關(guān)規(guī)定報(bào)院本部執(zhí)行;10萬(wàn)元以下的,由院區(qū)自行使用院區(qū)專家?guī)斐槿＜以u(píng)審。

㈤凡符合省、市規(guī)定的招標(biāo)項(xiàng)目,按照省、市規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。如需我院選派專家,按本辦法第十條規(guī)定執(zhí)行;個(gè)別特殊情況,可由招標(biāo)項(xiàng)目小組提出建議名單報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),必要時(shí)報(bào)院長(zhǎng)書記辦公會(huì)審批。

㈥對(duì)技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)而醫(yī)院專家?guī)熘邢嚓P(guān)類別專家數(shù)量不能滿足需要的招標(biāo)項(xiàng)目,申請(qǐng)科室可按本《辦法》第十條規(guī)定申請(qǐng)使用學(xué)校的評(píng)標(biāo)專家?guī)斐槿＜?或由申請(qǐng)科室按不超過(guò)評(píng)標(biāo)小組成員總數(shù)的1/3比例提出擬指定人選報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),必要時(shí)報(bào)院長(zhǎng)書記辦公會(huì)審批。

㈦專家?guī)煸O(shè)在院長(zhǎng)辦公室綜合檔案科,由專人負(fù)責(zé)管理。

第十條專家抽取程序:

㈠需要抽取專家的科室在醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)下載填寫《專家抽取條件表》,列明專家抽取條件和后備抽取條件,由科室負(fù)責(zé)人簽名,報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,活動(dòng)前兩個(gè)工作日送院長(zhǎng)辦公室文秘科。

申請(qǐng)科室未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)的,院長(zhǎng)辦公室不予受理;所造成工作貽誤的后果,由申請(qǐng)科室承擔(dān)。

㈡院長(zhǎng)辦公室綜合檔案科于招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)前一個(gè)工作日,在監(jiān)察室的監(jiān)督下,按下列順序從專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家。

1、首先按專家抽取條件要求隨機(jī)抽取專家;

2、按專家抽取條件要求抽取的結(jié)果如未能滿足所需專家數(shù)時(shí),再按專家后備抽取條件要求隨機(jī)抽取;

3、按專家后備抽取條件抽取如仍未能滿足要求時(shí),立即反饋申請(qǐng)科室負(fù)責(zé)人,由其補(bǔ)充或修改抽取條件,報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后再繼續(xù)抽取。

㈢抽取人按名單順序現(xiàn)場(chǎng)電話通知被抽取人,被抽取人應(yīng)當(dāng)立即答復(fù)能否參加活動(dòng)。

㈣抽取人按名單順序通知完畢,專家人數(shù)仍未滿足要求,抽取人應(yīng)再次按抽取條件隨機(jī)抽取差額人數(shù),直至滿足要求。

㈤專家名單確定后,原則上不得更改。如確有特殊原因,專家不能如期參加活動(dòng),應(yīng)及時(shí)報(bào)告院長(zhǎng)辦公室文秘科安排另行抽取。

第十一條專家抽取完畢,抽取人應(yīng)詳細(xì)填寫《專家抽取情況報(bào)告書》和《專家簽到表》,由抽取人和監(jiān)督人簽名確認(rèn)后,《專家抽取情況報(bào)告書》由院長(zhǎng)辦公室文秘科存檔備查,《專家簽到表》于評(píng)審活動(dòng)當(dāng)天密封交申請(qǐng)科室。

第十二條專家?guī)斐槿∪恕⒈O(jiān)督人、抽取資料歸檔人等相關(guān)人員必須遵守保密原則,不得向他人泄露被抽取的專家名單及相關(guān)信息;否則,視情節(jié)按醫(yī)院規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

第十三條專家?guī)煊稍洪L(zhǎng)辦公室、人事處共同管理和維護(hù),各自職

責(zé)是:

㈠人事處負(fù)責(zé)于每年6月份定期提供專家更新資料(含符合條件的新增專家名單、副高職稱以上的退休人員名單);

㈡院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé):

1、綜合檔案科負(fù)責(zé)專家?guī)斓娜粘９芾?

2、信息網(wǎng)絡(luò)科負(fù)責(zé)專家?guī)旃芾碥浖木S護(hù)及資料更新;

3、文秘科負(fù)責(zé)專家抽取活動(dòng)的安排及抽取資料的歸檔。

第十四條后勤處、監(jiān)察室負(fù)責(zé)組織對(duì)專家進(jìn)行培訓(xùn),院長(zhǎng)辦公室文秘科協(xié)助落實(shí)相關(guān)會(huì)務(wù)工作。

第十五條監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)專家的抽取過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

第十六條本辦法由院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本辦法自發(fā)文之日起實(shí)行。之前規(guī)定與此不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。