生產(chǎn)車間上料崗6S管理考核試題及答案
生產(chǎn)車間6S管理考核試題及答案(上料崗)
上料崗位考試題
姓名:本崗位工齡:年月日
一、填空(3*12分)
1.6S指的是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
2.將垃圾清理出廠區(qū)屬于6S中的清掃。
3.將產(chǎn)品分類碼放整齊,屬于6S中的整頓的內(nèi)容;
4.整理主要是排除空間的浪費(fèi),整頓主要是排除時間的浪費(fèi)。
5.現(xiàn)在很多公司要求工人必須穿工作服,并且要干凈整潔,同時要求與客戶見面要使用文明語言,這屬于6S工作中的素養(yǎng)范疇。
6.將車輛打掃干凈屬于6S中的清掃范疇。
二、選擇題(在正確選項(xiàng)后打“√”)3*8分
2.16S的內(nèi)容除了“整理、清掃、安全“外還有哪兩項(xiàng):
□整潔、紀(jì)律、素養(yǎng)□清潔、維護(hù)、素質(zhì)□整頓、清潔、素養(yǎng)
2.2清掃在工作中的位置是:
□整潔、紀(jì)律□清潔、維護(hù)□整頓、清潔
2.3公司6S應(yīng)如何才能做好:
□做四個月就可以了□第一次有計(jì)劃的大家做,以后靠干部做
□6S是日常工作的一部分,靠全體員工持之以恒的做下去
2.4整理的目的:
□騰出空間□擺放整齊□塑造清爽的工作場所
2.5公司的哪些地方需要整理、整頓:
□工作現(xiàn)場□食堂□全公司的每個地方
2.6進(jìn)行整頓工作時,要將必要的東西分門別類,起目的是:
□使工作場所一目了然□營造整齊的工作環(huán)境□全公司的每個地方
2.7每天的下班前清理衛(wèi)生屬于6S中的:
□整理□整頓□清掃□安全
2.8我們公司存在那些不良現(xiàn)象:(可根據(jù)公司實(shí)際情況選擇)
□儀容不整的工作人員□機(jī)器位置放置不合理□機(jī)器設(shè)備缺乏保養(yǎng)□工作場所臟、亂、差。
三、問答題:
3.26S活動普遍的存在的想法有如下幾條:
1.6S太簡單,芝麻小事,沒有什么意義;
2.當(dāng)然,工作上問題多多,但與6S無關(guān);
3.工作上已經(jīng)夠忙的了,沒有時間再做6S;
4.現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了,有必要再搞嗎?
5.6S既然簡單,卻要勞師動眾,有必要嗎?
6.就是我想做好,別人呢?
7.做好了有什么好處?
問題:上面的想法你本人贊成哪幾條,請說明理由;如果你對上述想法全部持否定態(tài)度,請說明理由。(20分)
答:正確的分析是,上面幾條都不贊成,6S是全員的持續(xù)的全面的堅(jiān)持貫徹,首先要上級領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)決支持及必要的物質(zhì)獎勵。管理者應(yīng)具有堅(jiān)定的意志和靈活的處事方式方能把6S做好。
篇2:酒店大堂副理試用期考核試題
酒店大堂副理試用期考核試題
一.填空題
1、“賓客至上,服務(wù)第一”是我們的宗旨。
2、“防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防惡性事故的發(fā)生是中心每位員工的義務(wù)。
3、質(zhì)檢工作要掌握三個平衡,分別是、、
4、服務(wù)中的三輕指說話輕、行走輕、操作輕。
5、獎懲的宗旨有功必獎、有過必究、小過即改、既往不咎、制度面前、人人平等。
6、如發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查、詢問、確認(rèn)身份。
7、四個一流分別是隊(duì)伍一流、管理一流、服務(wù)一流、設(shè)備一流。
二.中英文翻譯
1、Youshouldpayadepositof$1,000beforehand.
您得預(yù)付1000元的押金。
2、MayIknowhowmanydaysyouplantostay?
請問您打算逗留幾天
3、Couldyoufilloutthisregrstrationfrom.
請你填寫這張登記表。
4、I`malwaysgladtobeofservice.
我很樂意為你們服務(wù)。
5、帶您去前臺。請這邊走。
Iwillshowyoutothefrontdesk.Thisway,please.
6、對不起,我們沒有空房了,不過,我可以介紹您去神州賓館,那是四星級酒店。
Sorry,wedon’thaveavacantroom.ButIcanrecommendyoutotheShenzhouHotel.Thehotelis
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