為了更好地對我項目的機械設備進行制度化管理,明確制度的責任和范圍、管理和操作中的安全要點,提高管理績效,保證設備和人員避免出現機械事故或傷害事故,特制定本制度。

1、設備的運轉和使用管理

1.1機械設備操作人員應嚴格執行崗位責任制。擔任操作的機械實行專機專人負責制;兩人以上操作的機械實行機長負責制;公用機械及儀器儀表實行定人負責制。操作人員要相對穩定。

1.2使用機械設備必須遵守以下規定

1.2.1使用機械設備操作人員必須經過培訓,熟悉機械設備的使用性能和安全技術操作規程,會操作,會保養,排除一般故障。

1.2.2新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備計劃,選購、安裝、調試管理辦法的規定組織檢查、鑒定和試運轉,在明確其使用功能和安全防護都合格后方可投入正常運轉。

1.3新購或大修出場設備,在走和期和保養完成以后必須經物資設備部門技術負責人鑒定,簽署意見;走和期紀錄要進入單機檔案;按照規定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進行檢查,按照質量換油;

1.4按照有關規定進行例行保養、定期保養、特定保養,做好機械設備維護工作。其保養工作內容主要是清潔、監測、緊固、調整、潤滑、防腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環境下工作,必須采取相應技術措施;

1.5嚴格遵守操作規程,嚴禁違章作業和帶病作業,,如需超負荷作業,必須有可靠的技術依據,合理的施工方案,有效的安全保障措施,并經主管部門審核,本單位總工書面批準方可進行;

1.6不準任意拆卸、挪用設備上的零件和附屬的安全保護及警報裝置;

1.7按照規定認真做好點檢和運轉、維修、換油、事故等各種原始記錄;

1.8施工現場的機械設備必須進行狀態標識,凡技術狀況不良好、安全防護不靈敏的,應掛設禁用標示,如帶修、在修等,并對電源作適當處理。

2機械設備的維護與修理

2.1堅持“注重保養、計劃修理與按需修理并重”的方針,并向以設備狀態監測為基礎的定檢維修制發展。

2.2設備的維護必須按有關規定進行例行保養、定期保養和特定保養。設備的修理必須配備適當的維修設備和場地;必須配備機械保養、修理專業人員完成力所能及的修理任務。委托外單位修理的機械計劃必須有責任單位主管領導批準,由物資供應部聯系定點廠家實施。修理中,凡需要更換基礎件和總成件的均需物資供應部監察批準。大修、項修必須按照有關設備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機械設備的類別的特點不同,可做補充規定。

2.3機械設備的備品、備件由機械使用單位負責管理。

3機械設備的調試

3.1凡新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備組裝后必須進行調試。其調試包括機械方面和電氣方面的調試。機械方面的調試包括調整各種制動器剎車中間隙、調整各種變速齒輪之間的間隙、調整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調整操作臺或聯動臺使氣正確靈敏。

3.2電氣方面的調試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調整各種形成開關、限位裝置且靈敏有效;調整電機轉動方面符合傳動要求;調整和設定各種電器元件的數值調整各儀表使其齊全有效。

3.3機械在投入使用前必須進行試運轉。試運轉分為無負荷試運轉、負荷試運轉和超負荷試運轉。

4機械設備的安全管理

?4.1事故處理

4.1.1事故處理權限

一般事故和重大事故由建安公司處理,報建設公司備案。重大事故由建設公司處理,報集團公司備案。

4.1.2事故報告時效

事故發生后,現場人員應立即報告單位領導或物設科,物設科在二日內(重大事故在24小時內)將等級事故報物設處,物設處必須在三日內將重大事故報建工局。

事故處理報告有責任單位填報,大事故報告在一月內重大事故在二月內保建設公司物設處。

4.1.3事故發生后,操作人員應立即停止機械運轉,各單位物設科在接報后立即組織人員對事故進行技術鑒定,認真分析事故原因,落實責任者。對故意隱瞞不報,掩蓋事實、能虛作假的單位和個人,一經發現查明事實,應加重處罰。并追究領導責任。

篇2:工程設備驗收管理規定

1.目的

規范焦化廠區域內所有建設項目的驗收程序。

2.適用范圍

本規定適用于焦化廠區域內所有的工程建設、工藝改造、設備改造等驗收工作。

3.車間職責

3.1負責本車間生產區域(或管理區域)的施工項目安全方案的落實及施工人員的安全教育等。

3.2負責本車間生產區域(或管理區域)工程的施工管理,保證施工工程在保證質量的前提下,按進度計劃要求竣工。

4.項目驗收程序

4.1單體驗收

4.1.1施工項目具備驗收條件時,在施工單位提出該工程驗收申請前,由工程所在車間將工程質量、完工時間等情況以書面形式經車間負責人簽字后報廠辦公室。

4.1.2廠部收到施工單位驗收申請后,經核查確實達到施工要求,由廠長負責安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。

4.1.3項目驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關資料由廠部統一歸檔管理。

4.2總體工程驗收

4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關負責人組成項目驗收小組,對整個工程進行驗收。

4.2.2整個工程經甲、乙雙方、監理方確認無問題后,統一由焦化廠廠長簽字驗收。

4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字后,驗收單以及需存檔的相關資料統一由廠部歸檔管理。

4.2.4工程項目相關資金結算統一由焦化廠廠長負責。

5.附則

5.1本規定2011年1月1日起執行原規定同時作廢。

篇3:工程設備監督管理辦法

第一章?總則

第1條為了提高機械設備的完好率、利用率,提高機械設備的安全使用能力,以保持過程能力,制訂本辦法。

第2條本辦法適用于工程設備的監督管理。

第3條本辦法主要依據:

1.JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》

2.JGJ33-2012《建筑機械使用安全技術規程》

3.《設備管理控制程序》(出自五洋《管理體系程序匯編》)

4.《機械設備進場驗收管理制度》(出自五洋《工程施工管理制度》)

5.《機械設備使用管理制度》(出自五洋《工程施工管理制度》)

6.《機械設備維修保養管理制度》(出自五洋《工程施工管理制度》)

第4條主要職責。

1.集團工程管理中心:負責對區域公司設備管理的監督、指導,對項目部設備使用的抽查。

2.區域公司工程部:負責對項目部設備使用的監督、檢查。

3.項目部:負責在設備具體使用過程中遵守各項與設備相關的規定。

第二章?設備需求

第5條需求申報。根據施工組織設計中機具配備計劃及工程實際,項目部填寫《設備需求申報單》上報給區域公司,區域公司審核后,上報集團工程管理中心,集團工程管理中心根據設備需求計劃,進行審批。

第6條需求落實。根據需求計劃,集團工程管理中心按照調撥、購買、租賃三種方式進行計劃,協調處理,滿足各項目部的設備需求,區域公司具體組織落實。

第三章?設備采購

第7條計劃申報。根據所屬各項目部的設備需求情況,區域公司設備管理人員制定設備采購計劃,填寫《設備采購申報單》,區域公司經營、工程、財務負責人進行審批,之后區域公司總經理進行審批,再上報到集團工程管理中心的負責人審批。若審批過程中未通過,就返回上一步修改,再次上報審批。

第8條采購落實。計劃被集團工程管理中心審批通過后,區域公司實施招標采購,采購合同再經區域公司經營、工程、財務、總經理審批后,上報到集團工程管理中心的負責人審批。若審批過程中未通過,就返回上一步修改,再次上報審批。

第四章?設備租賃

第9條租賃申請。由于工程需要,集團公司和區域公司無法提供所需設備,項目部又無購置計劃時,可考慮向外單位租賃設備,項目部填寫《設備租賃申報單》上報區域公司,區域公司根據實際情況審批后,在申報單上批注后,再上報集團工程管理中心,集團工程管理中心核對后審批通過。

第10條租賃實施。經審批通過后,項目部按申報單的內容租賃所需設備,區域公司負責監督、檢查,租賃設備的進場驗收、操作使用、日常維修、退場等執行公司設備管理制度,項目部負責設備使用、建立檔案,區域公司負責監督、檢查,集團工程管理中心負責抽查。

第11條嚴禁租賃使用年限在10年以上的塔式起重機和使用年限5年以上的施工升降機等大型機械設備。

第12條租賃備案。《設備租賃申報單》要一式三份,項目部、區域公司、集團工程管理中心各一份,留存備案。租賃設備的維修記錄應通知原單位。

第五章?設備進場

第13條設備配備。項目部根據施工任務及施工組織設計中機械設備的進場計劃,負責合理配備機械設備,分公司材料設備科負責監督配備情況。

第14條中小型機械設備進場。項目部施工員、安全員、機管員根據隨機文件及安全管理要求對機械設備的外觀、性能、安全裝置、安全合格證等進行驗收,符合要求后,填寫《機械設備驗收記錄》,報監理認可,由項目部保存。中小型機械設備范圍參看《設備管理控制程序》。

第15條大型設備進場。(塔吊、人貨兩用梯、井架等)的安裝、拆卸,必須由獲得省(市)廳頒發的有安裝資格專業安裝隊進行,雙方訂立書面協議,明確責任。對塔吊、人貨兩用梯、井架等的搭拆還應編制專項方案,經公司總工審批后方可安裝。安裝、調試過程必須做好書面記錄,經檢測合格,并組織設備產權單位、安裝單位、使用單位、監理單位及主管部門驗收簽字,進行使用登記后,掛牌使用。大型機械設備范圍參看《設備管理控制程序》。大型設備的安裝流程可參看《集團工程管理中心特種設備安裝流程》。

第16條建立設備檔案。項目部負責為設備建立檔案,一整套設備檔案包括:1.《工程設備管理臺帳》

2.《工程設備固定資產卡》

3.《機械設備驗收記錄》

4.《機械設備維修記錄》

5.《機械設備維護保養記錄》

6.《機械設備大修計劃》

7.《機械設備大修記錄》

8.《機械設備報廢(停用)審批表》

項目部每月上報《工程設備管理臺帳》和《工程設備固定資產卡》(產權備案屬于五洋的)給所屬的區域公司,然后再由區域公司匯總,上報集團工程管理中心。項目部負責隨時對設備檔案進行更新和完善,區域公司負責對項目部設備檔案的錄入進行監督、檢查,集團工程管理中心負責抽查。

第17條機械設備進場的具體規定可參看《機械設備進場驗收管理制度》。

第六章?設備使用

第18條持證上崗。項目部負責安排持證上崗人員對設備進行操作,區域公司負責對上崗人員持證情況進行監督、檢查,集團工程管理中心負責抽查。

第19條設備操作。機械設備邊較醒目處應懸掛各自操作規程,具體操作人員應按照操作規程作業。

第20條設備維修。設備運作過程中發生故障,由操作員告知專業維修人員,進行檢查,其他人員不得隨意檢修,設備修復后,應填寫《機械設備維修記錄》,項目部負責記錄完整。

第21條設備維護、保養。要求對設備的維護保養,每月不少于1次的專業保養,并做好保養記錄。

第22條安裝后停用半年以上的起重機械設備在重新啟用前,或連續使用超過一年的起重機械設備必須經建筑起重機械檢測機構重新進行檢測。檢測合格后,方可繼續使用。

第23條建筑物高度30米以上不得使用井架物料提升機,任何情況下禁止使用龍門架。

第24條機械設備的使用具體規定可參看《機械設備使用管理制度》,設備維修保養的具體規定可參看《機械設備維修保養管理制度》。

第七章?設備安全檢查

第25條檢查原則。集團工程管理中心制定年度檢查計劃,實施季度大檢查,檢查范圍覆蓋所有區域公司,并對區域公司所屬項目部進行有針對性的抽查;區域公司對下屬項目部每月不少于1次的檢查;項目部負責對在用設備的自檢。

第26條檢查流程。集團工程管理中心實施季度大檢查的流程,參看《集團工程管理中心安全、質量、設備檢查流程》。

第八章?設備調撥

第27條調撥申報。集團公司內跨地區(區域公司)之間的企業自有設備調撥,應由申請部門填寫《設備調撥申報單》,上報工程管理中心,由工程管理中心根據公司設備的情況進行審批。

第28條調撥實施。設備調撥申請經集團工程管理中心批準后,可以進行實施,出讓方要將設備連同《設備調撥交接單》、《設備調撥申報單》、設備整套檔案一并交給接收方,接收方進行核對后,雙發在交接單上簽字確認。

第29條調撥備案。《設備調撥交接單》、《設備調撥申報單》要一式三份,接收方留一份,一份上報給區域公司,一份上報給集團工程管理中心進行備案。

第九章?設備退場

第30條設備退場。項目完工,大型設備退場應按規定,上報主管部門進行拆卸告知備案后,再由專業單位進行退場作業,中小型設備由項目部進行退場。

第31條檔案管理。設備退場后,由設備所屬項目部組織操作人員及維修人員對設備進行評定,并作好記錄,整理、完善設備檔案,區域公司進行監督、檢查,確保設備和檔案一一對應,并上報集團工程管理中心設備已離場的信息,以便集團工程管理中心掌握設備所處狀態。

第十章?設備轉讓

第32條轉讓申報。集團自有設備的轉讓由區域公司填寫《設備轉讓申報單》,上報集團工程管理中心審批。

第33條轉讓實施。經集團工程管理中心審批通過后,區域公司進行轉讓實施,設備轉讓合同經區域公司經營、工程、財務、總經理審批后,上報到集團工程管理中心的負責人審批。若審批過程中未通過,就返回上一步修改,再次上報審批。

第34條歸檔。設備轉讓要將設備連同設備檔案一并交給接收方,設備轉讓完成后,區域公司將《工程設備管理臺帳》和《工程設備固定資產卡》復印、存檔,并上報集團工程管理中心進行備案、歸檔。

第十一章?設備報廢

第35條報廢申報。集團自有設備的報廢由使用部門填寫《設備報廢申報單》,提出報廢申請,設備報廢由區域公司審核,并上報集團工程管理中心審批,對于租賃設備、項目自有設備等符合國家設備淘汰報廢標準時,區域公司應通知使用部門停止使用該設備。

第36條報廢實施。集團工程管理中心提出報廢處理方案,區域公司組織、監督,項目部具體處理。

第37條歸檔。項目部處理完報廢設備后,項目部完善設備檔案,并將設備檔案交到區域公司歸檔,區域公司將《工程設備管理臺帳》和《工程設備固定資產卡》上報集團工程管理中心進行備案、歸檔。

第十二章?總結

第38條集團工程管理中心要組織區域公司和項目部負責設備管理的人員進行討論總結,對設備檔案的建立,以及設備在進場、使用、離場、調撥、報廢等全過程進行監控是否到位,對設備狀態監督管理工作總結經驗,推廣學習,每次總結經驗要填寫《總結記錄表》,存檔以備查閱。

第39條設備管理的具體內容可參看《設備管理控制程序》(出自五洋《管理體系程序匯編》)。

第十三章?附則

第40條本辦法由集團工程管理中心負責起草、修訂、監督執行及解釋。

第41條本辦法經集團高層經營班子會議審議通過,自下發之日起執行。

第42條附件:(1)設備需求申報單;(2)設備采購申報單;(3)設備租賃申報單;(4)設備調撥申報單;(5)設備調撥交接單;(6)設備轉讓申報單;(7)設備報廢申報單;(8)設備總結記錄表;(9)工程設備管理臺帳;(10)工程設備固定資產管理卡;(11)機械設備驗收記錄;(12)機械設備維修記錄;(13)機械設備維護保養記錄;(14)機械設備大修計劃;(15)機械設備大修記錄;(16)機械設備報廢(停用)審批表。