燃氣公司市場一部經理崗位職責

1、根據公司總體市場計劃的安排,編制部門年,季,月度的工作計劃,并組織實施;

2、認真貫徹執行公司的各項制度,在總裁及公司領導班子的領導下,對本部門的日常工作實行全面統一管理;

3、負責審核市場開發工作的情況,考核員工的工作情況,及時做出調整并明確提出改進方案;

4、負責對外關系總體協調,與政府各職能部門建立良好的合作關系;

5、負責參與公司的對外宣傳策劃,與各新聞媒體保持緊密聯系;

6、負責協調與公司內各部門的工作聯系,提高工作效率;

7、抓好本部門員工的思想工作,督促員工完成任務,組建優秀的團隊;

8、負責《燃氣報裝協議書》,《天然氣買賣合同》的審核,保證公司的利益;

9、負責主持召開市場公關部定期工作例會;

10、完成公司領導交辦的其他工作。

篇2:某配貨中心市場部經理崗位職責

配貨中心市場部經理崗位職責

主要職責:

1、分析市場需求,判斷消費傾向,提報產品改善和產品開發建議;

2、關注通路價格的穩定性,預測通路危機,及時上報總經理

3、分析產品在通路中流通速度與走向,預測流通阻礙生成的環節及時間,上報總經理;

4、分析行業原材料價格浮動態勢,預測產品價格走勢;

5、分析國家政治、經濟政策對行業產品帶來的影響;

6、關注全國各地重大事件的發生,看有否商機可尋;

7、分析相關行業產品發展態勢及其對本行業產品發展的影響;

8、分析社會大眾對媒體關注的傾向趨勢;

9、分析產品營銷策略,確認產品競爭優勢與劣勢;

10、制定產品營銷策略,確認產品競爭優勢與劣勢;

11、正確傳達上級指示;

12、定期主持市場部例會,并參加企業有關業務會議;

13、負責制定市場部工作程序和規章制度,報批通過后執行;

14、制定直接下級崗位描述,并界定直接下級的工作;

15、受理直接下級崗位描述,并界定直接下級的工作;

16、向直接下級授權,并布置工作任務;

17、制定市場部崗位技能培訓計劃,協助培訓部實施考核;

18、指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作;

19、關注競爭對手的各種情況,如:產品風格、銷售狀況、促銷方法、價格水平、銷售政策等,定期向上級書面匯報;

20、考察各地市場情況,向公司呈交合理化的市場開拓建議;

21、收集競爭對手在各地市場的表現情況,減少公司市場開拓的風險,使公司的市場開拓目標明確,成功率提高。

22、定期聽取直接下級述職,并對其做出工作評定;

23、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,根據直接上級批準后施行,并轉人力資源部備案;

24、負責本部門主管級人員任用的提名;

25、關心所屬下級的思想、工作、生活;

26、及時對下級工作中的爭議做出裁決;

27、定期向直接上級述職。

領導責任:

1、對市場部所掌管的企業秘密的安全負責;

2、對市場部完成工作目標負責;

3、對各種市場信息的及時提供負責;

4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;

5、對市場部給企業造成的影響負責;

6、對市場部預算開支的合理支配負責;

7、對市場部工作流程的正確執行負責。

主要權力:

1、有對市場部所屬員工及各項業務工作的管理權;

2、有向上級報告權;

3、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

4、對所屬下級的工作有監督檢查權;

5、有對所屬下級的工作爭議的裁決權;

6、對直接下級有獎懲的建議權;

7、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考察權;

8、對限額資金有支配權;

9、有代表企業與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力。

篇3:企業市場部經理崗位職責

企業市場部經理崗位職責范例

任職資格

基本要求

1.學歷

大學本科以上,具有企業管理、市場營銷、物流管理、合同管理、市場策劃等專業知識

2.專業經驗

三年以上市場營銷工作經驗

3.個人能力要求

溝通能力、協調能力、創新能力等

相關說明

1.認同公司企業文化,忠誠度高

2.了解不同類型的客戶及本行業的發展狀況

3.注重內部管理

4.有學習意識和團隊意識

職責內容

1.根據企業發展戰略,編制年度市場開發計劃,報營銷總監審批后執行

2.組織所屬人員開展市場調研工作,及時掌握市場信息

3.按照市場推廣計劃組織市場推廣活動,審核市場推廣方案

4.定期組織市場公關、廣告宣傳、促銷等活動

5.根據企業財務制度的規定,及時編制市場拓展各項費用預算,并控制相關費用的支出,節約企業管理成本

6.負責與外部媒體、政府機關及相關社會機構建立良好的合作關系

7.具體負責企業品牌的推廣及品牌運作工作

8.負責市場部內部管理工作

9.完成上級臨時交辦的工作

考核指引

考核說明

1.考核頻率

季度考核

2.考核主體

營銷總監、人力資源部

3.關鍵業績指標

市場開發計劃完成率、市場調研計劃完成率、廣告宣傳計劃完成率

結果應用

1.考核結果作為薪酬發放依據

2.考核結論作為培訓實施及職位晉升的參考

3.考核得分低于××分者,將受到口頭警告處分