D項目例會管理制度
為提高項目管理的決策水平,使項目管理決策責任具有可追溯性,有效地接受業主、監理、設計單位及分公司有關部門的指令和溝通,制訂本管理制度,貫徹、落實、完成項目目標責任。
施工例會管理職責
1、項目經理負責施工例會制度實施的檢查、監督和指導工作。
2、項目部全體管理人員及施工隊長參與和組織有關會議,并記錄會議內容和組織實施。
施工例會管理規定
1、施工例會應作詳細的記錄,并妥善保管,以備查詢。
2、施工方案及技術供應匯報會議
1)、施工方案及技術供應匯報會議由項目經理組織,技術負責人及施工人員參加。
2)、項目開工前,項目部應將施工方案、技術供應計劃等向分公司工程質安科詳細匯報,以便施工方案的審批確定,技術供應的落實。
3、工程成本分析會議
1)、工程成本分析會議由項目經理組織,技術負責人及相關人員參加。
2)、項目開工前,項目部應組織相關人員進行項目成本分析、項目風險估算及相應防范對策。項目施工過程中,應定期組織進行成本核算,確定項目盈虧情況。
4、圖紙會審會議
1)、施工圖紙接收后,項目部應組織進行圖紙會審,會議由項目部技術負責人組織,項目所有施工人員參加。
2)、會議主要目的是審核校對設計圖紙,記錄圖紙中出現的問題,并參照投標圖紙,確定是否有重大設計變更,如有,應及時向監理單位、設計單位和建設單位申報,并做好工程認證及索賠工作。
5、技術交底會議
1)、項目施工總技術交底由項目技術負責人組織,項目部所有技術人員參加;分部分項工程由主管施工員及質檢員組織,參加此分部分項工程施工的施工員、質檢員、試驗員及施工班組長參加。
2)、項目總技術交底根據設計院技術交底情況,結合本項目施工方案及技術措施進行,確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進度質量安全要求及保證措施、重點部位施工的注意事項等。分部分項工程技術交底根據項目的總體安排,確保參加人員能掌握分部分項工程施工方法、施工進度、質量要求、安全保障措施等。
6、安全教育會議
1)、項目開工或復工前,項目部應組織進行安全教育會議。職工安全教育會議由項目經理組織,項目部全體員工參加;勞務人員安全教育會議由安全員組織,全體勞務人員參加。安全工作例會由安全員組織,項目技術負責人、施工員及相關人員參加。
2、項目開工或復工前,項目部應組織相關人員對全體員工及勞務人員進行安全教育,學習安全操作規程,正確使用安全防護設施和防護用品,并定期召開安全工作例會。
7、施工調度會
1)、施工調度會由項目經理(或副經理)組織,項目部全體管理人員和施工班組長參加。
2)、項目施工過程中,為確保施工按計劃完成,項目部每周應召開調度會,參加人員包括施工人員及班組長。會議主要分析計劃完成情況、有無拖后現象、拖后原因及趕工措施,并落實下周的生產任務、所需材料。
8、施工計劃調整會議
1)、施工計劃調整會議由項目經理組織,項目部主要管理人員參加。
2)、項目施工過程中,如出現重大設計變更及發包人違約等現象,項目部應組織專題會議,分析其對施工進度的影響,及時調整施工計劃上報監理單位及分公司項目管理部審批。如需進行索賠,及時上報,并設專人進行記錄。
9、工程施工過程中需組織例會研究的問題,應及時召開會議。
篇2:安全生產會議例會管理制度標準
一、目的
為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規定了本公司安全生產會議安全目的、形式、內容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產會議。
三、職責
管理部負責本制度的實施、管理。
四、管理內容
4.1、安全生產會議的主要任務(議題)
4.1.1、以本公司安全生產的承諾、方針、目標為中心,檢查落實情況;
4.1.2、通報本公司安全生產月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關于安全生產需要解決的問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產會議。
4.2.2、公司安全生產會議由安全生產責任人主持,有關生產部門和相關人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產作業場所每周開一次生產會議,總結一周的生產安全情況。生產作業場所例會的主要內容:生產產品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結,有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現象,生產、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產會議要形成會議記錄《安全生產例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。
五、記錄:《安全生產例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-2016
篇3:鄉鎮衛生院村醫例會管理制度
鄉鎮衛生院村醫例會管理制度
一、鄉村醫生按照衛生院的安排,每月定時到衛生院參加工作例會,不得無故缺席,不得遲到及早退。
二、遵守會議紀律,認真作好記錄,領會會議精神,落實各項工作任務。
三、開會前作好各種工作資料和報表的準備,不得對上交的資料和報表弄虛作假。
四、鄉村醫生要將工作中遇到的問題及時在會議上提出,由衛生院研究解決,必要時再向上級反映。
五、鄉村醫生應將每次例會的有關內容及時向村委會匯報,聽取村委會意見,并將信息反饋衛生院。
六、衛生院對每次例會進行考勤,結合鄉村醫生的工作情況作為對其年終考核的重要依據。