隧道掌子面作業管理規定
為了加強項目管理,根據相關法律規定,結合本項目的實際情況,特制定本辦法。一、基本制度(一)、嚴格遵守國家和地方現行有關法律法規,對觸犯法律的一律提交當地公安機關處理。(二)、嚴格按照項目部的技術交底要求進行施工,不得私自更改技術交底和現場指令,由此所造成的返工,必須無條件接受處罰,并按要求進行返工處理。凡不按要求返工處理者罰款100元,情節嚴重的開除項目。(三)、服從項目現場管理人員的統一指揮和安排,按現場的指令和要求按時完成施工任務,同時在兩工序未交接班前不得私自離開現場或下班,否則按曠工處理不予以支付工資。凡不服從項目及項目部管理、違規犯紀的員工,必須無條件接受項目和項目部的處罰,項目對其進行說服教育,對教育仍不改的給予開除。(四)、做好施工準備。上班時間,不得修理鉆機、磨鉆頭;不得修理噴漿機等。各種設備必須保持良好工作狀態。(五)、嚴格按時上下班,上班開始時間為約定的到達作業面的時間,上班結束時間為完成當班工作任務,經值班人員、班長驗收合格后允許下班的時間。遲到早退1分鐘,每分鐘罰款5元。無故缺席一天扣發三天工資。上班人員必須堅守工作崗位,上班時間脫崗、睡覺罰款200元。(六)、凡需外出辦事、回家探親必須提前向項目提出書面申請,說明去向地點、時間、理由,經項目批準同意后方可離開;在外出過程中遭受意外傷害或者違法犯紀均與項目無關、一切損失自負。(七)、嚴禁酗酒鬧事、打架斗毆和賭博,違者每次罰款2000元,由此造成的后果一律自負。(八)、安全1、進入現場的所有施工人員,必須按規定配戴好安全帽等防護用品,嚴禁穿高跟鞋、拖鞋上班,一經項目或項目部檢查發現每次罰款100元,其罰款從員工當月工資中扣除。2、遵守國家或地方有關森林防火和項目部有關消防安全管理規定,嚴禁攜帶明火上山,違者每次罰款200元,其罰款于當月工資中扣除。3、嚴格按照項目部下發的安全操作規程、安全技術交底進行施工操作。凡因違章操作等個人行為所造成的工傷事故,由事故責任人承擔主要責任。4、員工大小自然生病一律由員工自己承擔。(九)、進場工人不得無故退場,確因個人原因需離開工地,提前一個月書面報項目負責人,因此退場人員發放路費,其未發工資按項目部撥付按月發放。未經許可擅自離開工地的,工資降低30%。(十)、包月制的員工,每月工作時間未滿300小時,必須服從項目工作調配。否則,未上班時間不發放工資。(十一)、損壞項目財物,照價賠償。二、工作內容(一)、開挖班1、隧道的開挖(包括洞身、中央排水溝、仰拱、通風洞、避車洞、積水坑等,欠挖處理及開挖所需要的輔助工作等);2、燈線及機具電纜的收放工作;3、風水管的接續工作;4、臺架及機具的維修、保養、管理;5、距掌子面50米內的現場文明施工、便道鋪設、排水等相關工作;(二)、立架班1、?班長負責爆破后工作面的扒碴。2、在立架前找頂排險。3、主電線路以外的用電工作。4、處理局部欠挖(局部欠挖20%以內)。5、安裝拱架、連接筋、網片、鎖腳錨桿、系統錨桿、超前錨桿。6、距掌子面50米內的現場文明施工、便道鋪設、排水等相關工作;(三)、噴漿班1、負責噴漿機設備檢修2、負責噴漿。3、主電線路以外的用電工作。4、負責回彈料利用。5、超挖片石回填。6、風水管連接;(四)、出碴班?1、負責隧道內相關出碴工作。?2、洞外需要機械設備的零星作業。三、考核辦法?實行多勞多得、少勞少得、不勞不得的內部班組承包制度,結合進度、超欠挖控制、材料節約、安全質量、文明施工、綜合治理等否決指標,對班組項目進行獎罰,考核見《開挖單循環生產記錄及考核表》,考核表上每班沒有計工的人員不發放工資。(一)、開挖班一)、進度指標1、鐵路單線隧道。Ⅱ級圍巖開挖每月不低于240米,Ⅲ級圍巖開挖每月不低于180米,Ⅳ級圍巖開挖每月不低于120米,Ⅴ級圍巖開挖每月不低于80米。每月必須按照施工計劃組織施工,如果完不成施工計劃,則按照相關進度扣減班組工資總額。超額完成進度,每米給予獎勵。對班組獎勵也可以折算為時間定額獎勵。二)、超欠挖指標1、嚴格控制超欠挖,超欠挖控制指標按照《鐵路隧道施工技術規范》執行,Ⅱ類圍巖允許超挖值為10cm,Ⅲ類圍巖允許超挖值為15cm,Ⅳ類圍巖允許超挖值為15cm。超出允許范圍的超挖方量將按照二襯同等標號砼回填進行賠償(遇地質有滑層除外),費用由班組及相關責任人承擔。2、欠挖部位的處理:光面爆破要在掌子面施鉆時進行處理,當時不處理的先按照200元/m2警告處罰,如再不處理,則加倍處罰,因欠挖處理而影響正常開挖施工,開挖班承擔因此給項目造成損失的全部相關費用,并承擔一切人工費用和材料費;立架欠挖不得超過15cm,超過部分由開挖班負責處理。一個月不能出現5次超過15cm的欠挖,每超過一次,罰款200元。3、大面積補炮一月允許3次,超過一次罰款500元;4、錨桿和小導管的施作必須按照要求進行,若檢查出不合格的錨桿和小導管,開挖班將承擔由此帶來的一切損失;5、洞身開挖光面爆破成形炮眼殘留率在95%以上,周邊眼三架以上周邊眼間距不大于35cm,三架以下,周邊眼間距不大于45cm,周邊眼間距每超出允許值一次,罰款100元。嚴格按照技術交底施鉆,保證底板無錯臺,否則將進行處罰,處罰金額按照項目的相關規定執行。?三)、材料節約指標1、超過材料定額消耗,按照超耗額的100%扣工費,節約材料,按照節約額的100%獎勵工費。工作面嚴禁浪費材料,發現一次,除全額賠償外,并處班組罰款200元。(浪費材料的現象)。各種圍巖材料消耗定額:2、材料領用根據現場情況,報生產負責人審核后,由班長或其指定人員到材料庫領取。3、材料實際領用數量指連續1個星期與定額指標超過30%,由項目組織人員重新調整定額。4、實行限額發料。材料部門根據項目制定的材料消耗定額,限額發料,同時,按照班組進行登記。5、領用材料以舊換新。6、控制空壓機運轉時間,嚴禁空轉。四)、開挖施工安全1、司鉆人員到達工作地點時,必須首先檢查工作面是否處于安全狀態,如支護、頂板及邊墻是否穩固,如有松動的巖石應立即加以支護或清除。2、開鉆前應檢查供風、供水、供電管線路的布置是否合理,高壓風水軟管是否過度磨損,接頭是否安全可靠等。3、風鉆及電鉆鉆眼前應對設備、工具、絕緣用品進行檢查,不符合要求者應立即修理或更換,不得在工作臺上拆卸、修理風、電鉆。4、使用帶支架的風鉆鉆眼時,應將支架安置穩妥;站在碴堆上鉆眼,應注意石碴的穩定,防止操作中坍塌傷人。?5、嚴禁在殘眼中繼續鉆眼,嚴禁用膠管內的高壓風直接吹散塵埃和石屑,司鉆工必須思想集中,不得東張西望,談天說笑。?6、使用電鉆鉆眼時,鉆眼工必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,不得用手導引回轉釬子,不得用電鉆處理被夾住的釬子。五)、爆破施工安全1、由專人負責領取爆破器材,領取后直接送到爆破地點,嚴禁亂丟亂放;爆破后的剩余火工品等材料應檢查核對后及時退庫,嚴禁隨地存放或帶入宿舍,違者一次罰款5000元,罰款從當月工資中扣除;對私藏火工品的一律移交當地公安機關處理。2、爆破器材使用前應根據規定要求進行質量檢驗,每次爆破使用的引線長度,應根據燃燒速度確定;引線與雷管的連接,應根據當時所需數量在加工房或指定地點進行,連接時必須使用雷管鉗,嚴禁用牙咬。3、裝藥必須由工班長指定有爆破合格證的爆破工完成,裝炮區內嚴禁吸煙,非裝炮人員在裝炮開始前,必須撤出裝炮地點。4、裝炮完畢必須檢查并記錄裝藥個數、地點,以便爆后核對有無瞎炮。5、在起爆前,警戒區四周必須設警戒人員,警戒人員必須持紅旗和口哨以便顯示標志和傳達信號。警戒范圍一般小炮為200米。6、瞎炮由原裝藥人員當場處理,瞎炮地點應設立明顯標志,其周圍5米范圍內嚴禁人員通行,殘眼應視作瞎炮處理。7、處理瞎炮必須設立警戒區,處理方法視具體情況決定,可按以下幾種辦法處理:①將引線或電線重新接通再行起爆,嚴禁在殘眼中繼續打眼;②距瞎眼0.6米打一平行炮眼進行誘爆,但需注意巖層節理情況,在打眼地點不得有連通瞎炮之裂紋;③能安全妥善地取出堵塞物時,可重新起爆藥包進行起爆。六)、文明施工指標1、風水管線不得漏風漏水,每一處罰款100元。2、鉆機、鉆桿定置擺放,否則,罰款50元。3、軟風管、水管定置擺放,否則,罰款50元。4、開挖臺架無落石,否則,罰款50元。5、工完料盡場地清。否則罰款100元。(二)、立架噴漿班1、進度指標。進度按照項目規定的時間完成。超時間罰款,節約時間獎勵。2、立架、掛網質量指標1)、焊接按照技術規范進行搭接焊接。2)、拱架螺絲齊全。3)、連接筋、鋼筋網片搭接符合規范要求。4)、鎖腳錨桿安裝必須符合數量、深度要求。3、噴漿質量指標1)、噴漿密實,不得留空洞。2)、外觀平整。3)、控制回彈料。4、立拱、噴射混凝土施工安全1)、鋼拱架、鋼筋網片、超前小導管及系統錨桿必須按照項目部安全技術交底要求進行施作,嚴禁重疊作業;在高空作業上下傳遞料物時,必須確定聯絡訊號,做好安全工作;2)、噴射混凝土前應先檢查設備各操作手把、開關、按扭、儀表是否靈活可靠,試運轉后電機、泵體及傳動部分是否正常,各密封部位、各管閥等有無漏風、漏水、漏油現象,如有故障必須先排除,嚴禁機械帶病作業。3)、在開挖面上進行初次噴護,應先檢查危石、浮碴和巖粉是否清除干凈;如在作業臺架上進行,必須檢查腳手平臺和周圍環境是否安全并確定其作業范圍。5、文明施工1)、鋼筋網片、連接筋、拱架、各類錨桿分類定置擺放。噴漿機擺放安全位置,否則,每項罰款100元。2)、電焊機、焊把線、鐵鍬、風水管線等工具定置擺放,否則,罰款100元。3)?、場地干凈整潔,工完料盡場地清。否則罰款100元。(三)、出碴班1、響炮5分鐘后,挖掘機、裝載機進入掌子面。挖掘機進行排險、配合炮工補炮;裝載機負責出碴。2、響炮15分鐘后,第一車碴必須出洞。3、注意行車安全。4、因生產需要,值班員、班長可調度設備。如出現工序沖突,由值班員協調。5、設備停放需到制定位置,整齊停放。(四)、循環進度管理1、在規定的循環作業時間內完成工作任務,每節約1分鐘,給予班組獎勵。1)、完成作業時間定額:圍巖級別進尺開挖出碴立架掛網噴漿Ⅱ級3.7m5h3.5h2h2.5hⅢ級3.5m4.5h3.4h2h2.5hⅣ級1.2m3.5h2.53h3hⅤ級1m3h2h3h3h2)、獎勵標準項目獎勵標準起訖時間獎勵對象開挖6元自測量完成開始至響炮時間止開挖班出碴5元自響炮時間至出碴結束出碴班立架5元自挖掘機扒碴完成開始至工作結束立架班掛網5元自臺架推到位到掛網完成立架班噴漿5元自三架掛網完成(開始打鎖腳)到噴漿結束噴漿班3)、否決指標。各班組發生安全、質量事故,取消當班進度考核。2、操作流程1)、項目值班人員按照規定的起訖時間做好各班組完成工作的時間登記,同時,作業班組簽字確認,并交項目總管簽字,后報項目負責人確認,作為計發進度獎金的依據。2)、進度獎金1星期發放一次。3)、時間定額超過實際定額30%,重新公布定額。3、保障措施1)、按照項目要求做好各項工作,遵守項目的各項制度,做好施工準備,減少施工干擾。否則將按照項目的相關規定對違紀員工進行處罰。2)、項目一切工作圍繞掌子面展開。資源、工序沖突時,掌子面優先。3)、做好后勤保障工作。確保掌子面員工隨時能吃上熱飯、洗上熱水澡。員工上班期間不得回家吃飯。四、考核方法(一)、根據考核辦法約定的考核內容,填制《隧道開挖循環生產記錄及考核表》、《隧道初支立架(掛網)噴漿生產記錄及考核表》,此表作為作業班組計工的依據。各部門分工如下:1、材料人員填制材料消耗數量。2、技術人員填制超欠挖數量,評價超欠挖指標,提出改進方案。3、值班人員填制相關時間等因素,計算單項材料消耗數量,對班組進行評價。4、開挖班長負責本班組計工,并對考核表中所填數據復核。5、總管負責對表中所列示內容進行復核6、項目負責人對考核進行審核。7、根據考核表填制完成后的內容,由項目總管、值班員、班長將責任落實到人,計算每人工資。(二)、操作流程1、每周星期日18:00召開班組長會議,總結本周生產任務,布置下周任務,分析存在的問題及產生問題的原因,屬于班組責任的,落實責任,對相關責任人進行獎罰。2、由技術部門負責考核表的收集整理,并對數據進行匯總分析。(三)、制度保障成立執規執紀工作小組,由李榮任組長,員工骨干任組員,按照本辦法規定的相關內容不定期對管理人員、值班人員、班組進行現場考核、現場獎罰。本辦法自2010年6月26日起執行。二零壹零年六月二十二日
篇2:隧道掌子面作業管理規定
為了加強項目管理,根據相關法律規定,結合本項目的實際情況,特制定本辦法。一、基本制度(一)、嚴格遵守國家和地方現行有關法律法規,對觸犯法律的一律提交當地公安機關處理。(二)、嚴格按照項目部的技術交底要求進行施工,不得私自更改技術交底和現場指令,由此所造成的返工,必須無條件接受處罰,并按要求進行返工處理。凡不按要求返工處理者罰款100元,情節嚴重的開除項目。(三)、服從項目現場管理人員的統一指揮和安排,按現場的指令和要求按時完成施工任務,同時在兩工序未交接班前不得私自離開現場或下班,否則按曠工處理不予以支付工資。凡不服從項目及項目部管理、違規犯紀的員工,必須無條件接受項目和項目部的處罰,項目對其進行說服教育,對教育仍不改的給予開除。(四)、做好施工準備。上班時間,不得修理鉆機、磨鉆頭;不得修理噴漿機等。各種設備必須保持良好工作狀態。(五)、嚴格按時上下班,上班開始時間為約定的到達作業面的時間,上班結束時間為完成當班工作任務,經值班人員、班長驗收合格后允許下班的時間。遲到早退1分鐘,每分鐘罰款5元。無故缺席一天扣發三天工資。上班人員必須堅守工作崗位,上班時間脫崗、睡覺罰款200元。(六)、凡需外出辦事、回家探親必須提前向項目提出書面申請,說明去向地點、時間、理由,經項目批準同意后方可離開;在外出過程中遭受意外傷害或者違法犯紀均與項目無關、一切損失自負。(七)、嚴禁酗酒鬧事、打架斗毆和賭博,違者每次罰款2000元,由此造成的后果一律自負。(八)、安全1、進入現場的所有施工人員,必須按規定配戴好安全帽等防護用品,嚴禁穿高跟鞋、拖鞋上班,一經項目或項目部檢查發現每次罰款100元,其罰款從員工當月工資中扣除。2、遵守國家或地方有關森林防火和項目部有關消防安全管理規定,嚴禁攜帶明火上山,違者每次罰款200元,其罰款于當月工資中扣除。3、嚴格按照項目部下發的安全操作規程、安全技術交底進行施工操作。凡因違章操作等個人行為所造成的工傷事故,由事故責任人承擔主要責任。4、員工大小自然生病一律由員工自己承擔。(九)、進場工人不得無故退場,確因個人原因需離開工地,提前一個月書面報項目負責人,因此退場人員發放路費,其未發工資按項目部撥付按月發放。未經許可擅自離開工地的,工資降低30%。(十)、包月制的員工,每月工作時間未滿300小時,必須服從項目工作調配。否則,未上班時間不發放工資。(十一)、損壞項目財物,照價賠償。二、工作內容(一)、開挖班1、隧道的開挖(包括洞身、中央排水溝、仰拱、通風洞、避車洞、積水坑等,欠挖處理及開挖所需要的輔助工作等);2、燈線及機具電纜的收放工作;3、風水管的接續工作;4、臺架及機具的維修、保養、管理;5、距掌子面50米內的現場文明施工、便道鋪設、排水等相關工作;(二)、立架班1、?班長負責爆破后工作面的扒碴。2、在立架前找頂排險。3、主電線路以外的用電工作。4、處理局部欠挖(局部欠挖20%以內)。5、安裝拱架、連接筋、網片、鎖腳錨桿、系統錨桿、超前錨桿。6、距掌子面50米內的現場文明施工、便道鋪設、排水等相關工作;(三)、噴漿班1、負責噴漿機設備檢修2、負責噴漿。3、主電線路以外的用電工作。4、負責回彈料利用。5、超挖片石回填。6、風水管連接;(四)、出碴班?1、負責隧道內相關出碴工作。?2、洞外需要機械設備的零星作業。三、考核辦法?實行多勞多得、少勞少得、不勞不得的內部班組承包制度,結合進度、超欠挖控制、材料節約、安全質量、文明施工、綜合治理等否決指標,對班組項目進行獎罰,考核見《開挖單循環生產記錄及考核表》,考核表上每班沒有計工的人員不發放工資。(一)、開挖班一)、進度指標1、鐵路單線隧道。Ⅱ級圍巖開挖每月不低于240米,Ⅲ級圍巖開挖每月不低于180米,Ⅳ級圍巖開挖每月不低于120米,Ⅴ級圍巖開挖每月不低于80米。每月必須按照施工計劃組織施工,如果完不成施工計劃,則按照相關進度扣減班組工資總額。超額完成進度,每米給予獎勵。對班組獎勵也可以折算為時間定額獎勵。二)、超欠挖指標1、嚴格控制超欠挖,超欠挖控制指標按照《鐵路隧道施工技術規范》執行,Ⅱ類圍巖允許超挖值為10cm,Ⅲ類圍巖允許超挖值為15cm,Ⅳ類圍巖允許超挖值為15cm。超出允許范圍的超挖方量將按照二襯同等標號砼回填進行賠償(遇地質有滑層除外),費用由班組及相關責任人承擔。2、欠挖部位的處理:光面爆破要在掌子面施鉆時進行處理,當時不處理的先按照200元/m2警告處罰,如再不處理,則加倍處罰,因欠挖處理而影響正常開挖施工,開挖班承擔因此給項目造成損失的全部相關費用,并承擔一切人工費用和材料費;立架欠挖不得超過15cm,超過部分由開挖班負責處理。一個月不能出現5次超過15cm的欠挖,每超過一次,罰款200元。3、大面積補炮一月允許3次,超過一次罰款500元;4、錨桿和小導管的施作必須按照要求進行,若檢查出不合格的錨桿和小導管,開挖班將承擔由此帶來的一切損失;5、洞身開挖光面爆破成形炮眼殘留率在95%以上,周邊眼三架以上周邊眼間距不大于35cm,三架以下,周邊眼間距不大于45cm,周邊眼間距每超出允許值一次,罰款100元。嚴格按照技術交底施鉆,保證底板無錯臺,否則將進行處罰,處罰金額按照項目的相關規定執行。?三)、材料節約指標1、超過材料定額消耗,按照超耗額的100%扣工費,節約材料,按照節約額的100%獎勵工費。工作面嚴禁浪費材料,發現一次,除全額賠償外,并處班組罰款200元。(浪費材料的現象)。各種圍巖材料消耗定額:2、材料領用根據現場情況,報生產負責人審核后,由班長或其指定人員到材料庫領取。3、材料實際領用數量指連續1個星期與定額指標超過30%,由項目組織人員重新調整定額。4、實行限額發料。材料部門根據項目制定的材料消耗定額,限額發料,同時,按照班組進行登記。5、領用材料以舊換新。6、控制空壓機運轉時間,嚴禁空轉。四)、開挖施工安全1、司鉆人員到達工作地點時,必須首先檢查工作面是否處于安全狀態,如支護、頂板及邊墻是否穩固,如有松動的巖石應立即加以支護或清除。2、開鉆前應檢查供風、供水、供電管線路的布置是否合理,高壓風水軟管是否過度磨損,接頭是否安全可靠等。3、風鉆及電鉆鉆眼前應對設備、工具、絕緣用品進行檢查,不符合要求者應立即修理或更換,不得在工作臺上拆卸、修理風、電鉆。4、使用帶支架的風鉆鉆眼時,應將支架安置穩妥;站在碴堆上鉆眼,應注意石碴的穩定,防止操作中坍塌傷人。?5、嚴禁在殘眼中繼續鉆眼,嚴禁用膠管內的高壓風直接吹散塵埃和石屑,司鉆工必須思想集中,不得東張西望,談天說笑。?6、使用電鉆鉆眼時,鉆眼工必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,不得用手導引回轉釬子,不得用電鉆處理被夾住的釬子。五)、爆破施工安全1、由專人負責領取爆破器材,領取后直接送到爆破地點,嚴禁亂丟亂放;爆破后的剩余火工品等材料應檢查核對后及時退庫,嚴禁隨地存放或帶入宿舍,違者一次罰款5000元,罰款從當月工資中扣除;對私藏火工品的一律移交當地公安機關處理。2、爆破器材使用前應根據規定要求進行質量檢驗,每次爆破使用的引線長度,應根據燃燒速度確定;引線與雷管的連接,應根據當時所需數量在加工房或指定地點進行,連接時必須使用雷管鉗,嚴禁用牙咬。3、裝藥必須由工班長指定有爆破合格證的爆破工完成,裝炮區內嚴禁吸煙,非裝炮人員在裝炮開始前,必須撤出裝炮地點。4、裝炮完畢必須檢查并記錄裝藥個數、地點,以便爆后核對有無瞎炮。5、在起爆前,警戒區四周必須設警戒人員,警戒人員必須持紅旗和口哨以便顯示標志和傳達信號。警戒范圍一般小炮為200米。6、瞎炮由原裝藥人員當場處理,瞎炮地點應設立明顯標志,其周圍5米范圍內嚴禁人員通行,殘眼應視作瞎炮處理。7、處理瞎炮必須設立警戒區,處理方法視具體情況決定,可按以下幾種辦法處理:①將引線或電線重新接通再行起爆,嚴禁在殘眼中繼續打眼;②距瞎眼0.6米打一平行炮眼進行誘爆,但需注意巖層節理情況,在打眼地點不得有連通瞎炮之裂紋;③能安全妥善地取出堵塞物時,可重新起爆藥包進行起爆。六)、文明施工指標1、風水管線不得漏風漏水,每一處罰款100元。2、鉆機、鉆桿定置擺放,否則,罰款50元。3、軟風管、水管定置擺放,否則,罰款50元。4、開挖臺架無落石,否則,罰款50元。5、工完料盡場地清。否則罰款100元。(二)、立架噴漿班1、進度指標。進度按照項目規定的時間完成。超時間罰款,節約時間獎勵。2、立架、掛網質量指標1)、焊接按照技術規范進行搭接焊接。2)、拱架螺絲齊全。3)、連接筋、鋼筋網片搭接符合規范要求。4)、鎖腳錨桿安裝必須符合數量、深度要求。3、噴漿質量指標1)、噴漿密實,不得留空洞。2)、外觀平整。3)、控制回彈料。4、立拱、噴射混凝土施工安全1)、鋼拱架、鋼筋網片、超前小導管及系統錨桿必須按照項目部安全技術交底要求進行施作,嚴禁重疊作業;在高空作業上下傳遞料物時,必須確定聯絡訊號,做好安全工作;2)、噴射混凝土前應先檢查設備各操作手把、開關、按扭、儀表是否靈活可靠,試運轉后電機、泵體及傳動部分是否正常,各密封部位、各管閥等有無漏風、漏水、漏油現象,如有故障必須先排除,嚴禁機械帶病作業。3)、在開挖面上進行初次噴護,應先檢查危石、浮碴和巖粉是否清除干凈;如在作業臺架上進行,必須檢查腳手平臺和周圍環境是否安全并確定其作業范圍。5、文明施工1)、鋼筋網片、連接筋、拱架、各類錨桿分類定置擺放。噴漿機擺放安全位置,否則,每項罰款100元。2)、電焊機、焊把線、鐵鍬、風水管線等工具定置擺放,否則,罰款100元。3)?、場地干凈整潔,工完料盡場地清。否則罰款100元。(三)、出碴班1、響炮5分鐘后,挖掘機、裝載機進入掌子面。挖掘機進行排險、配合炮工補炮;裝載機負責出碴。2、響炮15分鐘后,第一車碴必須出洞。3、注意行車安全。4、因生產需要,值班員、班長可調度設備。如出現工序沖突,由值班員協調。5、設備停放需到制定位置,整齊停放。(四)、循環進度管理1、在規定的循環作業時間內完成工作任務,每節約1分鐘,給予班組獎勵。1)、完成作業時間定額:圍巖級別進尺開挖出碴立架掛網噴漿Ⅱ級3.7m5h3.5h2h2.5hⅢ級3.5m4.5h3.4h2h2.5hⅣ級1.2m3.5h2.53h3hⅤ級1m3h2h3h3h2)、獎勵標準項目獎勵標準起訖時間獎勵對象開挖6元自測量完成開始至響炮時間止開挖班出碴5元自響炮時間至出碴結束出碴班立架5元自挖掘機扒碴完成開始至工作結束立架班掛網5元自臺架推到位到掛網完成立架班噴漿5元自三架掛網完成(開始打鎖腳)到噴漿結束噴漿班3)、否決指標。各班組發生安全、質量事故,取消當班進度考核。2、操作流程1)、項目值班人員按照規定的起訖時間做好各班組完成工作的時間登記,同時,作業班組簽字確認,并交項目總管簽字,后報項目負責人確認,作為計發進度獎金的依據。2)、進度獎金1星期發放一次。3)、時間定額超過實際定額30%,重新公布定額。3、保障措施1)、按照項目要求做好各項工作,遵守項目的各項制度,做好施工準備,減少施工干擾。否則將按照項目的相關規定對違紀員工進行處罰。2)、項目一切工作圍繞掌子面展開。資源、工序沖突時,掌子面優先。3)、做好后勤保障工作。確保掌子面員工隨時能吃上熱飯、洗上熱水澡。員工上班期間不得回家吃飯。四、考核方法(一)、根據考核辦法約定的考核內容,填制《隧道開挖循環生產記錄及考核表》、《隧道初支立架(掛網)噴漿生產記錄及考核表》,此表作為作業班組計工的依據。各部門分工如下:1、材料人員填制材料消耗數量。2、技術人員填制超欠挖數量,評價超欠挖指標,提出改進方案。3、值班人員填制相關時間等因素,計算單項材料消耗數量,對班組進行評價。4、開挖班長負責本班組計工,并對考核表中所填數據復核。5、總管負責對表中所列示內容進行復核6、項目負責人對考核進行審核。7、根據考核表填制完成后的內容,由項目總管、值班員、班長將責任落實到人,計算每人工資。(二)、操作流程1、每周星期日18:00召開班組長會議,總結本周生產任務,布置下周任務,分析存在的問題及產生問題的原因,屬于班組責任的,落實責任,對相關責任人進行獎罰。2、由技術部門負責考核表的收集整理,并對數據進行匯總分析。(三)、制度保障成立執規執紀工作小組,由李榮任組長,員工骨干任組員,按照本辦法規定的相關內容不定期對管理人員、值班人員、班組進行現場考核、現場獎罰。本辦法自2010年6月26日起執行。二零壹零年六月二十二日
篇3:現場5S獎懲作業管理規范
華中現場5S獎懲作業管理規范
一.目的
為了提升各部門管理人員對5S的執行力，提高參與積極性;以保證華中運作的高效率、高質量。特此更新《5S作業獎懲管理制度》。
二.適用范圍
2.1本規范適用于華中物流中心現場運作各個部門的所有員工。
三.5S作業獎懲管理制度
從20*年3月1號起，5S獎金發放管理規范更新如下：
設定目標值：以華中每月5S業績指標目標得分為基準值。每月根據各部門5S業績得分是否達到華中5S業績當月目標得分進行評比發放獎金;
3.1、華中現場5S作業獎懲管理制度
1、獎懲規則:依據當月各部門5S業績指標得分進行獎懲
獎勵規則：部門5S得分=當月部門5S得分*60%+進步狀態*40%;根據得分結果獎勵排名前三部門;
第一名：部門負責人、5S小組長、員工全部獎勵：100元(RMB)(當月有違章記錄人員除外);
第二名：部門負責人、5S小組長、員工全部獎勵：80元(RMB)(當月有違章記錄人員除外);
第三名：部門負責人、5S小組長、員工全部獎勵：50元(RMB)(當月有違章記錄人員除外);
處罰規則：5S業績得分退步不達標或者5S業績得分排名最后三名的部門，處罰如下：
部門負責人、領班：扣除績效獎金100元(RMB)/月;
部門5S小組長：扣除績效獎金100元(RMB)/月;
其余部門員工：扣除績效獎金50元(RMB)/月(無違章記錄人員除外);
2、若有部門5S業績得分連續3個月沒有達到華中目標值或排名最后三名，則:
扣除該部門負責人、領班、5S小組長第3個月績效獎金300元(RMB);
取消該部門第3個月的月度員工評優資格;
3、若是有部門在1年內累計有6個月5S業績得分沒有達到目標值或排名最后三名，則:
取消部門負責人、領班、5S小組長、所有員工的年度評優資格;
取消部門負責人、領班、5S小組長、所有管理人員的年度升職加薪資格;
4、若是所有部門5S業績指標得分都超華中5S業績當月目標得分，則各部門所有員工獎勵：100元(RMB)/月(有違章人員除外)。
5、華中5S業績得分退步不達標，所有領班級以上(含領班)管理人員扣除績效獎金100元(RMB);
3.2、華中5S審核組獎懲作業管理規定
1、審核組獎懲規定：(審核員任期不得小于3個月)
獎勵規則：華中5S業績得分進步且達標，績效獎勵100元(RMB)/月;獎勵條件如下：
審核員、巡查員當月每周準時、按質完成審核、巡查作業;
沒有缺席當月審核、巡查作業;
審核結果沒有出現申訴，審核作業按標準文件格式制作提交;巡查作業按標準文件格式提交，巡查作業高質量(違章位置、區域、工具等內容明確)。
處罰規則：
沒有完成每周巡查作業以及沒有按時提交巡查作業的小組，取消當月的獎勵資格(各個巡查小組每周(周一至周天)需按時完成4次巡查作業，同時在下午17:00點前提交作業);
審核小組沒有在每周5下午16點前提交審核作業的，取消當月獎勵資格;
缺席審核、巡查作業的人員，取消當月獎勵資格;