施工組織設計管理辦法
1范圍本標準規定了施工組織設計的編制、審批、實施程序及有關部門和單位的職責等。本標準適用于工程項目施工組織設計的編制、審查和實施的管理。2總則:為了實現工程總承包項目目標,有計劃、科學地指導工程施工管理,有效地進行施工質量、進度、費用和安全的動態綜合控制,特制定本規定。3施工組織設計編制3.1質量策劃根據質量策劃和合同要求,工程項目必須編制施工組織設計,做為對外質量保證和對內質量管理的依據。3.1.1編制依據合同要求及我方承諾;公司投標文件;設計及其技術文件;國家或地區有關法律、法規、規章要求;公司的質量體系文件;公司確定的附加要求。3.1.2編制的內容編制內容涉及的范圍應包括施工準備、施工過程、預試車中的單機試車三個階段的工作,編制標準模式見附錄。3.1.3項目部負責組織編制工程項目的施工組織設計。3.1.4當工程規模較小、施工組織不復雜時,可以用施工技術方案代替編制施工組織設計,但要滿足以下要求:確定工程質量目標和要求;識別并確定產品實現所需的過程和資源要求;確定工程項目的驗證、確認、監視、檢驗和試驗等各項活動以及驗收標準;確定交工技術文件標準。3.2施工組織設計審批程序及管理3.2.1工程項目的施工組織總設計由項目施工經理組織編制,報項目經理審核批準,中、小型項目施工組織設計也可以分為土建、安裝兩部分由施工單位編制,由施工經理批準。3.2.2批準后的施工組織設計由編制單位負責打印、發放、歸檔。3.2.3工程項目的施工組織總設計,應報建設單位和(或)監理公司審批。3.2.4施工組織設計的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存檔3.2.5工程項目施工組織設計對上級部門的印發數量參照表一執行。3.2.6工程項目施工組織設計對其它單位和部門的發放數量及發放范圍由編制單位技術負責人決定。表一裝置工程單位工程簡單工程總承包部部長1項目經理1施工經理22項目部資料存檔22建設單位(監理單位)223.3施工組織設計的變更施工過程中,如因客觀因素、施工條件變化而影響實施時,項目部應及時提出書面修改意見,經原審批程序審批后下達施工組織設計變更通知,并報送建設單位和監理公司簽收。3.4施工組織設計實施總結3.4.1項目部要定期檢查施工組織設計的執行情況,并做好執行過程中的協調工作。3.4.2工程竣工后,項目施工經理負責施工組織設計實施總結的策劃和組織。3.4.3項目部各職能人員和參建單位有關人員編制施工組織設計實施總結,經項目施工經理統一編撰、審核并組織打印和歸檔工作。4.質量記錄和表單a.工程項目施工組織設計;b.工程項目施工組織設計變更;c.工程項目施工技術總結。
篇2:施工組織設計專項安全施工方案編審制度
根據國務院《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施”的規定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發生應制訂本制度:
1、安全生產組織設計編審內容。
①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應按照JCJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》進行編制。
施工現場的各種電氣線路及設備都必須規范,包括架空線安全距離,設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱,使用合格電氣設備,采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。
④腳手架搭設方案要符合規范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業的防護要可靠,安全網(平網、立網)布設合理有效,網要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區工程采用全封閉作業。
2、特殊工程安全技術措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術措施要有設計依據,強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節性施工的安全技術措施。
①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術措施落實。
①開工前,工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業人員應進行交底,除口頭外,應有書面材料,并履行雙方簽字手續,并注明交底日期。
②項目經理要注重在實施過程中的監督檢查。
③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。
篇3:施工組織設計(施工方案)審核制度
1.開工前承包單位應提交施工組織設計(施工方案),填報《施工組織設計(施工方案)報審表》(表A2),工程規模較大、工藝較復雜的工程,群體工程或分期出圖的工程,經總監理工程師批準,可分階段報批施工方案。
2.監理部總監理工程師組織各專業監理工程師進行審定,審查重點為:
(1)承包單位的審批手續是否齊全;
(2)施工總平面是否合理;
(3)施工總進度是否符合合同工期要求,施工程序和順序安排是否合理,施工方法是否得當;
(4)施工技術措施是否先進、合理,針對性強;
(5)勞動力投入、施工機械配置是否滿足進度計劃需要;
(6)施工單位安全質量保證體系是否健全;
(7)安全、環保、消防和文明施工是否符合地方政府有關規定;
(8)監理工程師認為應該審核的其他內容。
3.各專業監理工程師應對本專業提出審查意見,總監理工程師進行匯總形成意見后簽認同意,批準實施,返回施工單位一份,報送建設單位一份,監理部自留一份。需要施工單位修改時,監理工程師簽署書面意見退回施工單位修改,修改后再報,重新審定。
4.施工組織設計(施工方案)一經批準,承包單位必須嚴格按照執行。如須有較大變動,須按上述程序經監理部審定同意方能改動。
5.主要分部(分項)以及技術復雜或采用新技術、新工藝的分部(分項)工程,應編制專項施工方案,按上述程序報審。專項施工方案應包括施工工藝、原材料使用、勞動力和施工機具配置、質量保證措施等內容。(