完工程新開孔洞基礎(chǔ)處理及埋件管理制度
1為避免土建工程的新開孔洞,改變基礎(chǔ)及埋件對施工和生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響,并對施工中發(fā)現(xiàn)的此類不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)處理,滿足施工質(zhì)量進(jìn)度的要求,并采取必要的措施以防止此類事故發(fā)生,特作此規(guī)定。
2新開孔洞的劃分與實(shí)施
2.1凡施工圖設(shè)計(jì)中的孔洞,或有變更的孔洞,而土建在施工中沒有預(yù)留,已預(yù)留孔洞修復(fù),均由土建單位負(fù)責(zé)處理。
2.2土建施工圖中設(shè)計(jì)未注明的孔洞,而安裝中確實(shí)需要的孔洞,首先需出設(shè)計(jì)出變更單,由土建負(fù)責(zé)處理,否則均由安裝單位自己開孔。
2.3凡土建預(yù)留的孔洞與土建設(shè)計(jì)有誤差,影響安裝則該孔洞由土建負(fù)責(zé)處理,直到滿足安裝要求為止。
2.4土建按設(shè)計(jì)要求預(yù)留的孔洞,而安裝單位在安裝中確實(shí)不需要,則該孔洞由土建單位封堵。
2.5所有新開孔洞需要封堵和恢復(fù)的,必須達(dá)到“基建文明施工管理”中的有關(guān)規(guī)定。
2.6所有新開孔洞堅(jiān)決不許用2.5磅以上大錘鑿,100MM以內(nèi)的薄壁孔洞,在鑿孔前應(yīng)先用“無齒鋸”將周邊切割整齊,樓板鑿孔洞必須在板上板下同時(shí)切割整齊。開鑿圓孔時(shí)必須用沖擊鉆先鉆周邊。
2.7土建、安裝單位在施工中所需新開孔洞必須辦理申請單,經(jīng)監(jiān)理公司和工程部同意,重要的需經(jīng)設(shè)計(jì)部門認(rèn)可,方可實(shí)施。
3新增設(shè)或減掉的基礎(chǔ)、支墩及埋件的實(shí)施
3.1新增設(shè)或減掉的設(shè)備基礎(chǔ)和其它基礎(chǔ),必須按設(shè)計(jì)部門簽字認(rèn)可的變更手續(xù)執(zhí)行。
3.2所有的設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高和螺栓孔洞的偏差不能超過規(guī)范規(guī)定的偏差,如果高低超出允許偏差值均由土建負(fù)責(zé)處理。
4加大文明施工管理力度,盡量避免或減少新開孔洞,改變基礎(chǔ),增減埋件等項(xiàng)目的發(fā)生。
4.1每個(gè)專業(yè)人員必須熟讀圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,與有關(guān)專業(yè)人員緊密配合,認(rèn)真核對圖紙,使圖紙上的問題出現(xiàn)在施工之前。
4.2如果發(fā)現(xiàn)能在專業(yè)之間解決的就在專業(yè)之間解決,專業(yè)之間解決不了的必須立即上報(bào)主任或總工。
4.3對新開孔洞的管理,必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,新開的孔洞就像預(yù)留的一樣,位置準(zhǔn)確,孔洞齊整。
本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。
本辦法自發(fā)布之日起施行。
篇2:完工程新開孔洞基礎(chǔ)處理及埋件管理制度
1為避免土建工程的新開孔洞,改變基礎(chǔ)及埋件對施工和生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響,并對施工中發(fā)現(xiàn)的此類不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)處理,滿足施工質(zhì)量進(jìn)度的要求,并采取必要的措施以防止此類事故發(fā)生,特作此規(guī)定。
2新開孔洞的劃分與實(shí)施
2.1凡施工圖設(shè)計(jì)中的孔洞,或有變更的孔洞,而土建在施工中沒有預(yù)留,已預(yù)留孔洞修復(fù),均由土建單位負(fù)責(zé)處理。
2.2土建施工圖中設(shè)計(jì)未注明的孔洞,而安裝中確實(shí)需要的孔洞,首先需出設(shè)計(jì)出變更單,由土建負(fù)責(zé)處理,否則均由安裝單位自己開孔。
2.3凡土建預(yù)留的孔洞與土建設(shè)計(jì)有誤差,影響安裝則該孔洞由土建負(fù)責(zé)處理,直到滿足安裝要求為止。
2.4土建按設(shè)計(jì)要求預(yù)留的孔洞,而安裝單位在安裝中確實(shí)不需要,則該孔洞由土建單位封堵。
2.5所有新開孔洞需要封堵和恢復(fù)的,必須達(dá)到“基建文明施工管理”中的有關(guān)規(guī)定。
2.6所有新開孔洞堅(jiān)決不許用2.5磅以上大錘鑿,100MM以內(nèi)的薄壁孔洞,在鑿孔前應(yīng)先用“無齒鋸”將周邊切割整齊,樓板鑿孔洞必須在板上板下同時(shí)切割整齊。開鑿圓孔時(shí)必須用沖擊鉆先鉆周邊。
2.7土建、安裝單位在施工中所需新開孔洞必須辦理申請單,經(jīng)監(jiān)理公司和工程部同意,重要的需經(jīng)設(shè)計(jì)部門認(rèn)可,方可實(shí)施。
3新增設(shè)或減掉的基礎(chǔ)、支墩及埋件的實(shí)施
3.1新增設(shè)或減掉的設(shè)備基礎(chǔ)和其它基礎(chǔ),必須按設(shè)計(jì)部門簽字認(rèn)可的變更手續(xù)執(zhí)行。
3.2所有的設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高和螺栓孔洞的偏差不能超過規(guī)范規(guī)定的偏差,如果高低超出允許偏差值均由土建負(fù)責(zé)處理。
4加大文明施工管理力度,盡量避免或減少新開孔洞,改變基礎(chǔ),增減埋件等項(xiàng)目的發(fā)生。
4.1每個(gè)專業(yè)人員必須熟讀圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,與有關(guān)專業(yè)人員緊密配合,認(rèn)真核對圖紙,使圖紙上的問題出現(xiàn)在施工之前。
4.2如果發(fā)現(xiàn)能在專業(yè)之間解決的就在專業(yè)之間解決,專業(yè)之間解決不了的必須立即上報(bào)主任或總工。
4.3對新開孔洞的管理,必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,新開的孔洞就像預(yù)留的一樣,位置準(zhǔn)確,孔洞齊整。
本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。
本辦法自發(fā)布之日起施行。
篇3:單病種質(zhì)量管理制度
單病種質(zhì)量管理制度
一.目的
為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，通過評價(jià)病種診療過程的質(zhì)量管理措施，開展對比，分析，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內(nèi)容
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求，對公布的單病種質(zhì)量控制指標(biāo)開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任，成員由醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計(jì)、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負(fù)責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實(shí)施情況，并進(jìn)行效果評價(jià)和考評獎(jiǎng)懲。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，由科室單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組具體實(shí)施，科室單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組由科主任、護(hù)士長任組長，組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護(hù)理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。
4、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行考核，考核合格后上崗。
5、各實(shí)施小組設(shè)定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息上報(bào)，使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報(bào)相應(yīng)病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報(bào)的信息進(jìn)行審核確認(rèn)。
6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行評估分析，并將結(jié)果及時(shí)反饋給各單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組，督促整改落實(shí)，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
7、單病種質(zhì)量控制指標(biāo)：
(1)診斷質(zhì)量指標(biāo)：出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標(biāo)：治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標(biāo)：平均住院日、術(shù)前平均住院日;
(4)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：平均住院費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用、藥品費(fèi)用、耗材費(fèi)用。
8、實(shí)施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
9、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組對每個(gè)納入單病種管理的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，每季度匯總分析，上報(bào)單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實(shí)施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，結(jié)合實(shí)施小組上報(bào)的患者滿意度調(diào)查結(jié)果，綜合分析，提出改進(jìn)措施并督促科室落實(shí)。
10、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組定期對患者進(jìn)行單病種管理依從性檢查，單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進(jìn)行實(shí)施單病種管理的依從性檢查，每個(gè)季度分析評價(jià)依從性檢查結(jié)果，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。
11、獎(jiǎng)罰：醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系，并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。