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聯責追究考核制度范本

2024-07-10 閱讀 3990

結合項目部安全生產的實際情況,為強化整體的安全意識,樹立人人抓安全、人人管安全的生產氛圍,提高操作者和管理者的責任意識,特制定本管理制度。

一、對違章的聯責考核對違章的聯責考核

1、在施工生產現場發現違章、違紀行為,現場員工、管理人員應立即糾正、制止。凡是不管、不問、不制止的,接受與違章人員同等處罰。

2、班組一個月內連續出現兩次及以上相同的違章行為,追究本班班長50元罰款,主管隊長100元罰款。

3、班組發生二類違章,處罰班長30元,處罰隊長助理40元,處罰隊長50元。

4、班組發生一類違章,處罰班長50元,處罰隊長助理100元,處罰隊長200元。處罰分管副經理300元。

5、班組發生特類違章,處罰班長100元,處罰隊長助理200元,處罰隊長300元。處罰分管副經理400元。處罰項目經理500元。說明:上述聯責考核,由上到下,逐級執行。

二、對事故的聯責考核對事故的聯責考核

1、除執行公司《安全管理工作手冊》相關規定外,同時執行下列聯責追究考核。

2、對于傷別的界定,執行《安全管理工作手冊》相關規定。

3、對于因“違章指揮”造成的工傷事故的聯責考核,按下列標準加倍處罰。

(1)、對輕傷事故的聯責考核:每發生一人輕傷事故,現場一同工作的人員每人處罰30元;處罰班長50元;處罰隊長助理80元;處罰主管隊長100元;處罰分管副經理150元;處罰項目經理200元。

(2)、對二類重傷事故的聯責考核:每發生一人二類重傷事故,現場一同工作的人員每人處罰50元,處罰班長100元;處罰隊長助理150元。處罰主管隊長200元;處罰分管經理300元;處罰項目經理500元。

(3)、對一類重傷事故的聯責考核:每發生一人一類重傷事故,現場一同工作的人員每人處罰100元;處罰班長200元;處罰隊長助理300元;處罰主管隊長400元。處罰分管經理500元;處罰項目經理1000元。

(4)、對工亡事故的聯責考核:每發生一人工亡事故,現場一同工作的人員每人處罰200元;處罰班長300元;處罰隊長助理400元;處罰主管隊長500元。處罰分管經理1000元;處罰項目經理2000元。

(5)、對隱形事故的聯責考核:重大隱形事故比照二類重傷事故進行責任追究,一般隱形事故比照輕傷事故進行責任追究。

篇2:聯責追究考核制度范本

結合項目部安全生產的實際情況,為強化整體的安全意識,樹立人人抓安全、人人管安全的生產氛圍,提高操作者和管理者的責任意識,特制定本管理制度。

一、對違章的聯責考核對違章的聯責考核

1、在施工生產現場發現違章、違紀行為,現場員工、管理人員應立即糾正、制止。凡是不管、不問、不制止的,接受與違章人員同等處罰。

2、班組一個月內連續出現兩次及以上相同的違章行為,追究本班班長50元罰款,主管隊長100元罰款。

3、班組發生二類違章,處罰班長30元,處罰隊長助理40元,處罰隊長50元。

4、班組發生一類違章,處罰班長50元,處罰隊長助理100元,處罰隊長200元。處罰分管副經理300元。

5、班組發生特類違章,處罰班長100元,處罰隊長助理200元,處罰隊長300元。處罰分管副經理400元。處罰項目經理500元。說明:上述聯責考核,由上到下,逐級執行。

二、對事故的聯責考核對事故的聯責考核

1、除執行公司《安全管理工作手冊》相關規定外,同時執行下列聯責追究考核。

2、對于傷別的界定,執行《安全管理工作手冊》相關規定。

3、對于因“違章指揮”造成的工傷事故的聯責考核,按下列標準加倍處罰。

(1)、對輕傷事故的聯責考核:每發生一人輕傷事故,現場一同工作的人員每人處罰30元;處罰班長50元;處罰隊長助理80元;處罰主管隊長100元;處罰分管副經理150元;處罰項目經理200元。

(2)、對二類重傷事故的聯責考核:每發生一人二類重傷事故,現場一同工作的人員每人處罰50元,處罰班長100元;處罰隊長助理150元。處罰主管隊長200元;處罰分管經理300元;處罰項目經理500元。

(3)、對一類重傷事故的聯責考核:每發生一人一類重傷事故,現場一同工作的人員每人處罰100元;處罰班長200元;處罰隊長助理300元;處罰主管隊長400元。處罰分管經理500元;處罰項目經理1000元。

(4)、對工亡事故的聯責考核:每發生一人工亡事故,現場一同工作的人員每人處罰200元;處罰班長300元;處罰隊長助理400元;處罰主管隊長500元。處罰分管經理1000元;處罰項目經理2000元。

(5)、對隱形事故的聯責考核:重大隱形事故比照二類重傷事故進行責任追究,一般隱形事故比照輕傷事故進行責任追究。

篇3:機關文明科室考核獎懲細則

機關文明科室考核獎懲細則

  為加強機關文明建設,進一步改進機關作風,提高機關工作效率,創建文明機關,以良好的精神狀態和高水平的監管效率促進藥品監管事業的發展,決定在局機關開展創建"文明科室"工作。

一、文明科室標準

  《"文明科室"考核評分表》(見附件)為文明科室考核評選基本標準,實行百分制考評。處室自查自評后總分在90分以上方有資格申報"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發現有不合格之處,按規定扣分,每項扣分不超過其滿分值。

二、文明科室考核辦法

  文明科室實行每季一評,年終總評的方法。

  1、每季度各科室按《"文明處室"考核評分表》進行自查評分,由局創建領導小組對各科室進行檢查,評選出每季度的文明科室,并在局內進行公示。

  2、年終各科室根據《"文明科室"考核評分表》,自查自評,符合考核條件的,可向局創建文明機關領導小組申報(申報處室需要報送創建文明科室總結、申報表以及提供有關基礎臺帳)。

  3、局創建領導小組對申報科室進行檢查考核。同時,征求其它科室的意見,并充分聽取管理相對人和行風監督員的意見,在此基礎上,報局黨組研究決定。

  4、文明科室考核實行平時考核與年終考核相結合的方法。平時考核占最終考核分的60%,年終考核占最終考核分的40%,兩者結合起來作為各科室的最終考核得分。

三、獎懲

  對評上的文明處室,授予"文明科室"稱號,掛"文明科室"牌,并按局有關規定給予獎勵。季度考核不滿85分的科室或有違紀違法受處分的,由局創建領導小級予以摘牌。

附:"文明科室"必備條件

  1、在科長(主任)的帶領下,科室全體成員能自覺地堅持以*理論和"****"重要思想為指導,堅持黨的基本路線,堅持"以監督為中心,監、幫、促相結合"的工作方針,在精神文明建設和食品藥品監督管理工作中作出顯著成績。

  2、科室領導堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針,加強黨風和勤政廉政優政建設,嚴格遵守黨和國家政策、法律、法規,自覺執行上級及本單位有關領導干部廉潔自律的規定。

  3、認真制定創建文明科室的規劃和實施意見,自覺按照文明科室的標準及本科室的職責開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉,積極主動,協同配合;科室內部同志間團結友愛,相互尊重,相互支持;自覺執行機關制定的各項規章制度。

  4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監管服務的思想,為基層單位、為管理相對人服務的思想,努力提高綜合素質和業務水平,努力提高辦事效率,熱情、禮貌、耐心接待每一位來機關聯系工作、辦理事務的同志。

  5、依法行政,文明執法,規范服務,優質高效,主動、積極、全面完成科室職責范圍的各項工作。

  6、完成局領導交辦的其它工作任務。

  (六)有下列情況之一者,不能申報文明處室:

  1、科室成員有嚴重的不正之風或違法違紀行為,受到黨紀、政紀、法紀處分的。

  2、沒有完成當年局考核的主要工作任務的。

  3、因工作不力,在監督執法、行風建設、承諾服務、干部隊伍、治安保衛、安全防火等方面,造成嚴重后果和惡劣影響的。