1.安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1集團(tuán)公司安全質(zhì)量大檢查

集團(tuán)公司每半年進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查,其組織、實(shí)施及整改等要求按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司各單位應(yīng)積極配合并落實(shí)有關(guān)要求。

1.2公司安全質(zhì)量大檢查

1.2.1公司安全質(zhì)量大檢查為每季度一次。

1.2.2公司成立大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理、黨委書記、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席、團(tuán)委書記組成,聯(lián)絡(luò)員由安質(zhì)部部長(zhǎng)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)大檢查的策劃、實(shí)施、總結(jié)分析、整改進(jìn)行全過(guò)程控制。

1.2.3根據(jù)在建工程分布情況組成若干檢查組,組長(zhǎng)由大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,組員由安質(zhì)部、工程部、設(shè)物部、公安分處和黨、工、團(tuán)等有關(guān)部門人員組成,各組由安質(zhì)部派聯(lián)絡(luò)員一人。

1.2.4安質(zhì)部擬制大檢查計(jì)劃,提出擬檢查工程項(xiàng)目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點(diǎn)的建議,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。大檢查一般安排在每季度的第三個(gè)月中旬。為了及時(shí)有效地溝通情況并督促整改,指揮部/經(jīng)理部應(yīng)派員參加并配合公司檢查組開(kāi)展工作。

1.2.5公司未安排檢查的工點(diǎn),由工程公司負(fù)責(zé)在同一時(shí)間組織檢查,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在季度末前10天將自檢評(píng)價(jià)及問(wèn)題整改情況書面(或電傳)報(bào)公司安質(zhì)部。

1.3指揮部安全質(zhì)量大檢查

指揮部/經(jīng)理部對(duì)所轄工程項(xiàng)目每月至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。

1.4工程公司/項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查

工程公司/建設(shè)項(xiàng)目對(duì)所施工工程項(xiàng)目每月至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查,可每半月或每旬一次。組織形式可參照公司安全質(zhì)量大檢查。

2.安全質(zhì)量檢查程序

2.1公司安全質(zhì)量大檢查程序

2.1.1受檢單位第一管理者作本季度安全質(zhì)量工作匯報(bào),內(nèi)容:工程概況;本季度施工情況(及剩余工程);施工過(guò)程中安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及采取的技術(shù)或管理措施;措施實(shí)施情況;下季度安全質(zhì)量工作計(jì)劃。

2.1.2受檢單位作自檢工作匯報(bào),包括對(duì)存在問(wèn)題的整改情況。

2.1.3檢查組向受檢單位說(shuō)明檢查的目的、重點(diǎn)和具體的方針、步驟、內(nèi)容等。

2.1.4檢查組到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,查閱相關(guān)資料。

2.1.5檢查組召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,匯總檢查情況,并填寫“安全檢查評(píng)分表”、“質(zhì)量檢查評(píng)分表”。

2.1.5檢查組通報(bào)安全質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求和完成期限,受檢單位第一管理者進(jìn)行確認(rèn)并作出整改承諾。

2.1.6檢查組和受檢單位座談,共同探討如何作好安全質(zhì)量工作。

2.1.7對(duì)檢查組提出的問(wèn)題,受檢單位在要求期限整改完成后,將整改報(bào)告報(bào)送安質(zhì)部。

2.1.8對(duì)問(wèn)題的整改效果在下次安全質(zhì)量大檢查時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。

2.1.9在季度大檢查中由屬集團(tuán)公司檢查或單位自檢的,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在季度末前10天將檢查情況及問(wèn)題整改情況報(bào)至安質(zhì)部。

2.2指揮部安全質(zhì)量大檢查程序

參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行,結(jié)合實(shí)際情況可適當(dāng)簡(jiǎn)化。

2.3工程公司/建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查程序

可參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況可適當(dāng)簡(jiǎn)化,完成檢查、評(píng)分、整改程序即可。

3.檢查內(nèi)容和方法

安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法見(jiàn)《中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法》。

4.檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

為了對(duì)各單位進(jìn)行量化考核,安全質(zhì)量檢查實(shí)行評(píng)分制度,檢查組把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總后,對(duì)照“安全檢查評(píng)分表”、“質(zhì)量檢查評(píng)分表”的相應(yīng)欄目進(jìn)行扣分,得出評(píng)分結(jié)果。

5.檢查總結(jié)

5.1公司安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

5.1.1各檢查組匯報(bào)

各檢查組完成所安排的檢查任務(wù)后,對(duì)檢查結(jié)果形成書面報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容:

(1)、在安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)或好的管理方法。

(2)、在對(duì)各工點(diǎn)安全質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和打分情況,存在的問(wèn)題盡量量化。

(3)、各工點(diǎn)對(duì)安質(zhì)委會(huì)議決議、以前安全質(zhì)量大檢查提出問(wèn)題的落實(shí)和整改情況,要形成結(jié)論性結(jié)果。

5.1.2匯總分析

由公司安質(zhì)部會(huì)同各檢查組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,向各單位通報(bào)大檢查情況,并上報(bào)公司安質(zhì)委。

5.2指揮部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)

指揮部/經(jīng)理部根據(jù)大檢查情況,結(jié)合所轄工程項(xiàng)目日常施工情況,對(duì)所轄工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問(wèn)題進(jìn)行分析、研究、總結(jié),以明確下步安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。

5.3工程公司/建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查總結(jié)

工程公司/建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)檢查情況,結(jié)合施工工程項(xiàng)目日常施工情況,對(duì)施工管理中的安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)、存在問(wèn)題進(jìn)行分析、研究、總結(jié),以發(fā)現(xiàn)上個(gè)階段安全質(zhì)量工作的不足和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對(duì)性的整改措施,同時(shí)對(duì)下步安全質(zhì)量工作重點(diǎn)作出安排。

篇2:安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查整改制度

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:

1、查思想:查全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否

正確,責(zé)任心是否強(qiáng),對(duì)忽視安全生產(chǎn)工作的思想和行為是否敢于批評(píng)、抵制及處理。

2、查制度:查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立、健全,落

實(shí)和執(zhí)行是否到位。

3、查紀(jì)律:查崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況,是否脫崗、溜崗、是否

出工不出力,查是否有違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象

4、查隱患:查是否按安全操作規(guī)程操作。

5、查各類安全硬件情況,*射線檢查儀和生產(chǎn)場(chǎng)所安全設(shè)

施是否正常齊全;電路、電器是否符合安全要求;房屋建筑有無(wú)不安全隱患,水電采暖管線是否正常使用。

6、查原始資料包括生產(chǎn)記錄、會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、

檢查記錄是否完備。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月25號(hào)進(jìn)行全站性安全綜合大檢查,期間不

定期抽查、暗查,檢查結(jié)果作為各崗位年度評(píng)選先進(jìn)依據(jù)。

三、安全事故隱患的整改

1、對(duì)在日常安全檢查、節(jié)假日安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《整改通知單》。

2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發(fā)生地點(diǎn)、整改期限、整改責(zé)任人及整改驗(yàn)收情況等。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)整改期限,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收不合格的除責(zé)令有關(guān)人員繼續(xù)整改外,應(yīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人加以處罰。

4、對(duì)在工作中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)向有關(guān)人員反映的員工,視具體情況,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:安全檢查及事故隱患整改制度

1.安全防火和安全生產(chǎn)要以防為主,要建立各級(jí)防火安全檢查組織.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自參加和組織防火安全檢查工作。

2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全檢查工作列入主要工作日程,安全檢查工作要有計(jì)劃、有組織、定時(shí)間、定人員,絕不能以任何理由和借口消弱和沖擊安全檢查執(zhí)行力度。

3.公司對(duì)下屬各部門進(jìn)行每月不少于一次的安全檢查,各部門應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際情況制定安全檢查制度,確定定期檢查時(shí)間,每月不少于兩次。

4.重大節(jié)日前、國(guó)家或省市安全周、安全日以各單位自檢為主,公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門分別對(duì)各部門進(jìn)行安全大檢查及復(fù)查。

5.各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在安全檢查制度中明確專項(xiàng)安全檢查,定項(xiàng)目、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)部門,如每年夏季防火檢查,每年十月份進(jìn)行防凍安全檢查等。

6.各部門必須堅(jiān)持日常安全檢查:崗位巡回檢查、交接班檢查、設(shè)備運(yùn)行前安全檢查、按時(shí)對(duì)用戶設(shè)施的安全檢查、燃?xì)夤艿姥簿€檢查等。

7.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由各部門兼職安全員填寫“隱患登記表”上報(bào)公司安全部進(jìn)行處理。

8.對(duì)查出的安全隱患應(yīng)按“三定”的原則處理解決(三定:定隱患項(xiàng)目和消除方案;定消除隱患完成時(shí)間;定隱患消除負(fù)責(zé)人)。

9.對(duì)于一時(shí)解決不了的或限于本單位條件和權(quán)限無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)制定臨時(shí)防范措施,并逐級(jí)上報(bào)處理,凡因無(wú)故或借故拖延問(wèn)題的解決而發(fā)生事故,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

10.為及時(shí)堵塞漏洞,提高防范控制能力,對(duì)公司有關(guān)部門查出的不安全隱患,需補(bǔ)查部門整改結(jié)果。

11.對(duì)重大火災(zāi)隱患一時(shí)沒(méi)有條件解決的必須采取臨時(shí)安全措施,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)安全部寫出報(bào)告,做出“三定”整改方案。

12.對(duì)公安消防監(jiān)督部門提出的火險(xiǎn)隱患和下達(dá)的火險(xiǎn)隱患通知書應(yīng)認(rèn)真對(duì)待及時(shí)整改,按時(shí)函復(fù)。

13.對(duì)有關(guān)部門下達(dá)的隱患通知,未能認(rèn)真對(duì)待整改的,根據(jù)情節(jié)按照《職工獎(jiǎng)懲條例》給與處罰,造成嚴(yán)重后果或人員傷亡事故的視情節(jié)給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。