員工培訓管理制度

第一節(jié)總則

1.目的

規(guī)范公司的培訓工作,最大限度地開發(fā)人力資源,明確相關職責權限,提高培訓工作的規(guī)范性和有效性,制定本制度。

2.基本原則

公司員工培訓管理實行“全員計劃,分級實施”的原則。行政人事部歸口管理公司員工培訓,擬訂員工培訓制度與政策并監(jiān)督實施,對各部門提供課程支持和業(yè)務指導,各部門負責本單位員工培訓規(guī)劃,需求收集分析和培訓實施。

3.培訓方法

包括但不限于網(wǎng)絡學習/授課法/現(xiàn)場指導法/講授與實際操作相結合法/多媒體教學法/角色扮演法/現(xiàn)場模擬法/座談、研討分析法。

4.適用范圍

***有限公司。

第二節(jié)培訓組織

1.培訓體系

公司培訓管理實施行政人事部統(tǒng)一管理模式。

2.職責

第四節(jié)培訓流程

1.培訓需求調(diào)查

1.1.行政人事部結合公司的任務和發(fā)展戰(zhàn)略,確定調(diào)查對象、范圍、目的及調(diào)查的主要內(nèi)容,制定調(diào)查計劃,實施調(diào)查,做出調(diào)查報告及培訓計劃報公司領導批準后實施。

1.2.培訓需求調(diào)查采取訪談或收集書面資料的形式進行。

2.培訓計劃制定

2.1.對于年度培訓計劃,各單位應于每年12月提出次年度員工培訓需求計劃,并填寫《培訓需求申請表》,由本部門負責人批準后,提交行政人事部。

2.2.行政人事部根據(jù)各單位提報的培訓需求和培訓計劃,結合公司現(xiàn)狀進行合理的調(diào)整后匯總,經(jīng)行政人事部、主管領導審核、總經(jīng)理批準后實施。

2.3.對于計劃外的內(nèi)部培訓,各單位應在實施前提前至少兩周提出培訓申請,并填寫《培訓需求申請表》交行政人事部審核合理性,并根據(jù)財務審批權限批準。

2.4.對于計劃外的外出培訓,各單位需填寫《培訓需求申請表》經(jīng)批準后,由行政人事部實施。

2.5.行政人事部對每期培訓計劃制定備選方案,一旦首選培訓方案實施有困難,可立即啟動備選方案,以免培訓失敗,造成不必要的浪費。

3.培訓預算

3.1.每個培訓項目都將進行培訓預算,從經(jīng)費消耗上考慮培訓的可實施性。由行政人事部根據(jù)年度培訓計劃對講師授課費、課程開發(fā)費及外派培訓費進行預算,并將預算的計劃報財務部、總經(jīng)理審批,在預算中注明各項費用。計劃審批通過后,按預算進行經(jīng)費使用。以年度經(jīng)費使用匯總表為依據(jù),在年終時總結整年度經(jīng)費使用情況,形成公司年度經(jīng)費使用情況報告書。

3.2.培訓經(jīng)費報銷由行政人事部憑收據(jù)、發(fā)票、簽報單等,經(jīng)審批后報銷或進行財務預付。

3.3.對于臨時性和計劃外的經(jīng)費使用,根據(jù)財務審批權限由相關責任人批準。

3.4.員工參加送外培訓,如單人次超過人民幣5000元,須與公司簽訂《培訓協(xié)議》,員工應在培訓后承諾一年內(nèi)服務于甲方,如乙方在此期間辭職或自動離職,須視時間長短給予公司不同比例的賠償。具體賠償標準如下:

培訓后服務時間

賠償比例(公司支付費用的非分比)

備注

4.培訓實施

4.1嚴格按照培訓計劃實施。

4.2行政人事部在年度培訓計劃的基礎上制定培訓實施方案;并根據(jù)培訓實施方案組織或協(xié)助、督促各單位實施培訓。

5.培訓評估

5.1遵循有培訓就有培訓評估的原則,培訓結束后對培訓對象及培訓項目等進行評估。

5.2評估方法采用定性評估方法和定量分析方法兩種。對培訓項目進行綜合分析,寫出評估報告,為改善培訓管理工作和人事決策提供支持。

5.3對于重要培訓,建議對學員進行評估后,將其個人參訓后的表現(xiàn)納入該學員轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、職務異動、獎懲、調(diào)薪、業(yè)績考核及開展工作指導等工作中。

6.檔案管理

6.1培訓總結匯報后,將各種培訓相關資料進行歸檔存儲。

6.2培訓檔案包括培訓項目檔案、培訓講師檔案、培訓機構檔案、員工培訓檔案的管理,并根據(jù)其保密程度劃分高、中、低三個等級。在各類別的每一個檔案內(nèi)按問題或文件形成的時間,系統(tǒng)地排列,按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫檔案內(nèi)的目錄備忘表,全部檔案組成后,分類別對檔案統(tǒng)一編寫檔案號,然后逐一登記,填寫檔案總目錄。

篇2:船舶企業(yè)安全培訓制度

第一條為了加強我局船舶安全檢查員隊伍的建設,提高船舶安全檢查員的工作水平,特制定本制度;

第二條船舶安全檢查站應根據(jù)我局各單位船舶安全檢查員實際配備情況、需求量,以及工作發(fā)展情況,積極向各單位征求培訓意見;

第三條建立我局船舶安全檢查員后備人員儲備庫,我局持有《海事行政執(zhí)法證》、具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的行政執(zhí)法人員均應納入儲備庫;

第四條進入局船舶安全檢查員儲備庫的人員,局將按人事教育培訓計劃選派參加交通部海事局、長江海事局組織的船舶安全檢查員培訓班學習,以取得《船舶安全檢查員證》;

第五條已取得《船舶安全檢查員證》的安檢員,應按照局有關安排參加上級機關組織的再培訓和實習鍛煉,以便取得高一級別的《船舶安全檢查員證》;

第六條船舶安全檢查站應根據(jù)各單位意見,配合局辦人教部門做好培訓計劃、方案的制訂準備工作,并于每年十二月份完成翌年培訓計劃;

第七條局船舶安全檢查站以及各單位應在局、處(站)范圍內(nèi)開展多種形式的船舶安全檢查知識培訓學習,以便提高整體業(yè)務水平;

第八條本制度自印發(fā)之日起施行。

篇3:安全組織培訓學習制度

一、安全教育和培訓工作是貫徹安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),提高管理者和廣大職工安全意識和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。能夠提高公司安全生產(chǎn)管理人員及職工的責任感和自覺性,幫助其正確學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),能夠普及和提高他們的安全生產(chǎn)管理知識、安全技術知識,增強安全操作技能,搞好安全生產(chǎn),保護好自己和他人的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)率。

二、項目部安全組要和綜合辦做好安全生產(chǎn)教育工作,做好安全技術交底培訓和考試工作。

三、各單位負責人、項目經(jīng)理及專業(yè)工程技術人員培訓的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),本部門、本崗位安全生產(chǎn)職責、安全技術、安全生產(chǎn)和安全文化的知識,有關事故案例及事故應急處理措施等項內(nèi)容。

四、各單位安全員的安全教育培訓主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全技術、安全生產(chǎn)和安全文化的知識,操作技能及本單位、本項目和一些危險崗位的危害因素、安全注意事項,本崗位安全生產(chǎn)職責,典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等項內(nèi)容。

五、特種作業(yè)人員在上崗作業(yè)前,必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育,實行理論教學與操作技能訓練相結合的原則,重點放在提高其安全操作技能和預防事故的實際能力上。

六、新職工上崗前必須進行安全生產(chǎn)教育培訓,保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓的職工,不得上崗作業(yè)。

七、隨著科學技術的不斷發(fā)展和進步,各種各樣的新工藝、新技術、新材料、新設備的不斷涌現(xiàn),各單位在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,需要對職工進行新的安全技術和新的操作方法的教育與培訓,以適應新崗位作業(yè)的安全要求。主要內(nèi)容包括:

1、新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品的安全性能及安全技術;

2、新工藝的操作技能和新材料的特性;

3、安全防護裝置的使用和預防事故的措施。

八、由于工作需要調(diào)換崗位的和放長假(一年以上)后又重新上崗作業(yè)的職工,要對其從事的工種崗位的新特點,必須進行相應得安全技術培訓和教育。

九、必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進行經(jīng)常性的安全教育。要充分認識到安全思想、安全態(tài)度教育的重要性,通過班前班后會、安全活動日、安全生產(chǎn)會議、事故現(xiàn)場會、安全技術交流、安全生產(chǎn)展覽、安全生產(chǎn)宣傳畫、宣傳標語及安全標志等多種多樣的形式和安全活動,激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的熱情,促使職工真正重視和實現(xiàn)安全生產(chǎn)。