集團人事調(diào)整管理工作程序
**集團人事調(diào)整管理工作程序
1**集團人事晉升管理
1.1定義
晉升是指員工服務(wù)一定年限后,因為工作成績優(yōu)異,經(jīng)公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。
1.2作用
A.建立定期晉升制度,激發(fā)優(yōu)秀員工的工作熱情,提高工作積極性。
B.建立定期晉升制度,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,促進公司員工團隊新陳代謝。
C.通過員工晉升,彌補空缺崗位,保證組織的正常運行。
1.3晉升形式
A.定期晉升:
a.每年1月份,各部室向人力資源部提交年終員工晉升申請;
b.每年7月份,各部室向人力資源部提交年中員工晉升申請。
B.特殊晉升:
a.公司臨時出現(xiàn)崗位空缺而產(chǎn)生的緊急晉升需求,不受以上期限限制;
b.員工試用期轉(zhuǎn)正經(jīng)總經(jīng)理批準晉升的,不受以上期限限制;
c.經(jīng)總經(jīng)理批準對員工進行破格提拔的,不受以上期限限制。
1.4操作程序
A.部門主管向人力資源部提交《晉升推薦表》,就該員工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述部門意見;
B.人力資源部對部門晉升請求進行審核,考察該員工的工作表現(xiàn)并在《晉升推薦表》上簽注人力資源部部門意見;
C.公司成立員工晉升考核小組(總經(jīng)理參加),由人力資源部安排進行晉升考核,具體晉升考核程序為:員工述職部門評價人力資源部評價考核小組隨機提問考核小組總結(jié);
D.員工晉升推薦通過后,人力資源部應(yīng)約其面談,發(fā)放書面晉升通知及新崗位的《職務(wù)說明書》,并以人事變動發(fā)文通報;
E.員工職務(wù)晉升后,人力資源部將相關(guān)資料存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換;人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核。
2**集團人事降職管理
2.1定義
所謂降職是指將員工從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位,降職的同時意味著削減人員的工資、地位、權(quán)力和機會,是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。
2.2降職的原因
一般而言,有下列情形的可對員工進行降職處理:
A.由于組織機構(gòu)調(diào)整而精減工作人員;
B.不能勝任本職工作,季度考核不合格,但又不構(gòu)成辭退條件的,在無其他合適工作崗位可供調(diào)動情況下,可以考慮降職處理;
C.員工因身體健康狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作,公司在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上,征得員工同意,可考慮對員工進行降職處理;
D.依公司員工獎懲條例對違反紀律的員工進行降職處理。
2.3操作程序
A.部門主管向人力資源部提出對該部門某個員工的降職請求和薪資降級申請(高級員工的降職請求必須由總經(jīng)理室提出)。部門主管根據(jù)部門實際情況,結(jié)合員工個人能力和工作態(tài)度等方面,提出降職請求和薪資降級申請;
B.人力資源部根據(jù)降職管理規(guī)定對各部門主管提出的降職請求和薪資將級申請予以審核,然后呈報總經(jīng)理批準;
C.經(jīng)總經(jīng)理批準后,人力資源部應(yīng)提前十天以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報;
D.普通員工須在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),部門主管在十天之內(nèi)辦理;
E.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,如果被降職的員工對降職處理不滿,可向人力資源部提出復(fù)核申請,未經(jīng)核準前不得擅自離開現(xiàn)職或怠工。
F.人力資源部將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
G.員工降職后,人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。
3**集團人事調(diào)動管理
3.1定義
相對于晉升和降職,調(diào)動是指因工作需要而進行組織內(nèi)平行的人事異動。
3.2調(diào)動的目的
A.配合公司的發(fā)展策略,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),達到員工隊伍的合理化;
B.適應(yīng)個人的能力特征,做到人崗的合理匹配;
C.緩和人員沖突,維持組織正常秩序;
D.在部門內(nèi)部或部門間性質(zhì)相同的崗位上實行輪崗制,開展在職訓(xùn)練。
3.3操作程序
A.部門主管向人力資源部提出員工調(diào)動請求(高級員工的調(diào)動請求必須由總經(jīng)理室提出)。
B.人力資源部審核。人力資源部根據(jù)部門主管提供的資料和職務(wù)說明書中規(guī)定的任職資格對調(diào)動請求進行審核,填寫部門意見后報總經(jīng)理批準;
C.經(jīng)總經(jīng)理批準后,人力資源部應(yīng)提前十天以書面形式(調(diào)令)通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。
D.員工須在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),部門主管可在十天之內(nèi)辦理。
E.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職。
F.人力資源部將相關(guān)文件存檔備查。
G.員工調(diào)動后,人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核。
4**集團人事辭職管理
4.1定義
辭職是指員工要求脫離現(xiàn)任職位,與組織解除勞動契約,退出組織工作的人事調(diào)整活動。
4.2員工辭職的原因和公司的應(yīng)對措施
A.個人原因:因個人的能力、健康狀況或無法解決的生活困難等辭職,屬于正常辭職。公司對此可不作詳細分析,如果可能的話,公司應(yīng)給予幫助。
B.薪酬原因:其他公司用高薪、優(yōu)厚待遇吸引人才,從而促使員工辭職,這時公司應(yīng)檢討本公司的薪酬制度是否公正合理,是否有提薪的可能性和必要性,如果沒有,只能尊重員工的個人意愿。
C.管理原因:由于公司管理工作不善導(dǎo)致員工的不滿情緒,從而引起員工辭職。對于這種原因引起的辭職,公司應(yīng)予以高度重視,針對不同原因采取相應(yīng)措施,盡量加以避免。
4.3操作程序
A.本公司員工因故辭職時,本人提前三十天向所在部門提出辭職申請報告并填寫《離職通知書》,經(jīng)部門經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)送人力資源部審核,高級員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
B.收到員工辭職申請報告后,人力資源部安排對提出辭職的員工進行離職面談,了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。
C.人力資源部根據(jù)部門提供的情況和離職面談的結(jié)果對辭職申請進行審核,并統(tǒng)計實際工
作日,計算辭職員工應(yīng)領(lǐng)取的薪金,簽署部門意見后報總經(jīng)理批準。
D.員工在規(guī)定日期內(nèi)(十五個工作日)辦理好工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
E.員工到財務(wù)計統(tǒng)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
F.人力資源部將相關(guān)資料存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
5**集團人事辭退管理
5.1定義
所謂辭退即公司主動解除與員工簽訂的勞動合同。
5.2公司員工有下列情形之一者,公司可以解除勞動合同:
A.員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的;
B.新員工在試用期內(nèi)無故曠工或遲到、早退累計三次以上者;
C.員工不履行勞動合同的;
D.員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;
E.員工嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的;
F.員工被依法追究刑事責(zé)任的。
5.3有下列情形之一的,公司在征求工會意見后,可以解除勞動合同,但應(yīng)當(dāng)提前一個月以書面形式通知該員工:
A.非因工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
B.員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后,仍不能勝任工作的;
C.因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時;
D.合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的;
E.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
5.4操作程序
A.員工出現(xiàn)以上情形時,由部門主管向人力資源部提出辭退申請,高級員工的辭退申請須由總經(jīng)理室提出;
B.公司依據(jù)3.3.5.3中b、c、d、e四個條款規(guī)定與員工解除勞動合同的,人力資源部應(yīng)審核員工實際工作日,報總經(jīng)理批準后發(fā)給該員工一次性生活補助費(補助費的計算:員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人實得工資作為補助費,工作滿一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月工資標準計算補助費);
C.公司依據(jù)3.3.5.3中a條款規(guī)定與員工解除勞動合同的,除一次性發(fā)給生活補助費外,還應(yīng)加發(fā)醫(yī)療補助費(不低于六個月該員工實得工資),同時對于患重病或絕癥的還應(yīng)加發(fā)50%-100%的醫(yī)療補助費;
D.經(jīng)總經(jīng)理批準后,人力資源部提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》,員工填寫后由部門主管、人力資源部分別簽注意見,報總經(jīng)理審批;
E.人力資源部應(yīng)將人事變動發(fā)文通報,特殊情況下,如針對嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,可以不予通報;
F.員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工應(yīng)在指定日期到財務(wù)計統(tǒng)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和補助金;
G.被辭退員工對辭退處理不服的,可以在收到之日起的15天之內(nèi),向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴,對仲裁不服的,可以向本地人民法院上訴;
H.被辭退員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理;
I.人力資源部在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
6**集團人事退休管理
6.1定義
退休是指員工為公司服務(wù)一定年限、到一定年齡后需離開工作崗位,與公司解除勞動義務(wù)的人事活動。
6.2退休的條件
A.男年滿60周歲,女年滿55周歲,于我司連續(xù)工齡滿10年者;
B.特殊工種的員工(駕駛員)的退休年齡為55周歲;
C.因公致殘,由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力者。
注:a.符合退休條件,但因公司工作需要必須緩?fù)苏?由人力資源部提出申請,報總經(jīng)理批準后實行緩?fù)?其延長期限由總經(jīng)理室認定;
b.公司特聘人員(如顧問等職務(wù))不受以上員工退休制度的約束。
6.3操作程序
A.凡符合退休條件的員工,可提前三十天提出退休申請或由人力資源部和員工所在部門商定后發(fā)出《離職通知書》。
B.員工填寫《離職通知書》后,人力資源部統(tǒng)計員工的實際工作日,計算退休金(退休金的計算:員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人薪金作為退休金,一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月本人薪金標準計算退休金)后于《離職通知書》上簽注意見,并呈報總經(jīng)理批準。
C.員工應(yīng)在離開公司前辦理好有關(guān)工作的交接和財務(wù)的清還手續(xù)。
D.員工在指定日期內(nèi)到財務(wù)計統(tǒng)部辦理有關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和退休金。
E.人力資源部將相關(guān)資料存檔備查。
篇2:集團人事調(diào)整管理工作程序
**集團人事調(diào)整管理工作程序
1**集團人事晉升管理
1.1定義
晉升是指員工服務(wù)一定年限后,因為工作成績優(yōu)異,經(jīng)公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。
1.2作用
A.建立定期晉升制度,激發(fā)優(yōu)秀員工的工作熱情,提高工作積極性。
B.建立定期晉升制度,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,促進公司員工團隊新陳代謝。
C.通過員工晉升,彌補空缺崗位,保證組織的正常運行。
1.3晉升形式
A.定期晉升:
a.每年1月份,各部室向人力資源部提交年終員工晉升申請;
b.每年7月份,各部室向人力資源部提交年中員工晉升申請。
B.特殊晉升:
a.公司臨時出現(xiàn)崗位空缺而產(chǎn)生的緊急晉升需求,不受以上期限限制;
b.員工試用期轉(zhuǎn)正經(jīng)總經(jīng)理批準晉升的,不受以上期限限制;
c.經(jīng)總經(jīng)理批準對員工進行破格提拔的,不受以上期限限制。
1.4操作程序
A.部門主管向人力資源部提交《晉升推薦表》,就該員工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述部門意見;
B.人力資源部對部門晉升請求進行審核,考察該員工的工作表現(xiàn)并在《晉升推薦表》上簽注人力資源部部門意見;
C.公司成立員工晉升考核小組(總經(jīng)理參加),由人力資源部安排進行晉升考核,具體晉升考核程序為:員工述職部門評價人力資源部評價考核小組隨機提問考核小組總結(jié);
D.員工晉升推薦通過后,人力資源部應(yīng)約其面談,發(fā)放書面晉升通知及新崗位的《職務(wù)說明書》,并以人事變動發(fā)文通報;
E.員工職務(wù)晉升后,人力資源部將相關(guān)資料存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換;人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核。
2**集團人事降職管理
2.1定義
所謂降職是指將員工從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位,降職的同時意味著削減人員的工資、地位、權(quán)力和機會,是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。
2.2降職的原因
一般而言,有下列情形的可對員工進行降職處理:
A.由于組織機構(gòu)調(diào)整而精減工作人員;
B.不能勝任本職工作,季度考核不合格,但又不構(gòu)成辭退條件的,在無其他合適工作崗位可供調(diào)動情況下,可以考慮降職處理;
C.員工因身體健康狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作,公司在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上,征得員工同意,可考慮對員工進行降職處理;
D.依公司員工獎懲條例對違反紀律的員工進行降職處理。
2.3操作程序
A.部門主管向人力資源部提出對該部門某個員工的降職請求和薪資降級申請(高級員工的降職請求必須由總經(jīng)理室提出)。部門主管根據(jù)部門實際情況,結(jié)合員工個人能力和工作態(tài)度等方面,提出降職請求和薪資降級申請;
B.人力資源部根據(jù)降職管理規(guī)定對各部門主管提出的降職請求和薪資將級申請予以審核,然后呈報總經(jīng)理批準;
C.經(jīng)總經(jīng)理批準后,人力資源部應(yīng)提前十天以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報;
D.普通員工須在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),部門主管在十天之內(nèi)辦理;
E.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,如果被降職的員工對降職處理不滿,可向人力資源部提出復(fù)核申請,未經(jīng)核準前不得擅自離開現(xiàn)職或怠工。
F.人力資源部將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
G.員工降職后,人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。
3**集團人事調(diào)動管理
3.1定義
相對于晉升和降職,調(diào)動是指因工作需要而進行組織內(nèi)平行的人事異動。
3.2調(diào)動的目的
A.配合公司的發(fā)展策略,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),達到員工隊伍的合理化;
B.適應(yīng)個人的能力特征,做到人崗的合理匹配;
C.緩和人員沖突,維持組織正常秩序;
D.在部門內(nèi)部或部門間性質(zhì)相同的崗位上實行輪崗制,開展在職訓(xùn)練。
3.3操作程序
A.部門主管向人力資源部提出員工調(diào)動請求(高級員工的調(diào)動請求必須由總經(jīng)理室提出)。
B.人力資源部審核。人力資源部根據(jù)部門主管提供的資料和職務(wù)說明書中規(guī)定的任職資格對調(diào)動請求進行審核,填寫部門意見后報總經(jīng)理批準;
C.經(jīng)總經(jīng)理批準后,人力資源部應(yīng)提前十天以書面形式(調(diào)令)通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。
D.員工須在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),部門主管可在十天之內(nèi)辦理。
E.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職。
F.人力資源部將相關(guān)文件存檔備查。
G.員工調(diào)動后,人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核。
4**集團人事辭職管理
4.1定義
辭職是指員工要求脫離現(xiàn)任職位,與組織解除勞動契約,退出組織工作的人事調(diào)整活動。
4.2員工辭職的原因和公司的應(yīng)對措施
A.個人原因:因個人的能力、健康狀況或無法解決的生活困難等辭職,屬于正常辭職。公司對此可不作詳細分析,如果可能的話,公司應(yīng)給予幫助。
B.薪酬原因:其他公司用高薪、優(yōu)厚待遇吸引人才,從而促使員工辭職,這時公司應(yīng)檢討本公司的薪酬制度是否公正合理,是否有提薪的可能性和必要性,如果沒有,只能尊重員工的個人意愿。
C.管理原因:由于公司管理工作不善導(dǎo)致員工的不滿情緒,從而引起員工辭職。對于這種原因引起的辭職,公司應(yīng)予以高度重視,針對不同原因采取相應(yīng)措施,盡量加以避免。
4.3操作程序
A.本公司員工因故辭職時,本人提前三十天向所在部門提出辭職申請報告并填寫《離職通知書》,經(jīng)部門經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)送人力資源部審核,高級員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
B.收到員工辭職申請報告后,人力資源部安排對提出辭職的員工進行離職面談,了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。
C.人力資源部根據(jù)部門提供的情況和離職面談的結(jié)果對辭職申請進行審核,并統(tǒng)計實際工
作日,計算辭職員工應(yīng)領(lǐng)取的薪金,簽署部門意見后報總經(jīng)理批準。
D.員工在規(guī)定日期內(nèi)(十五個工作日)辦理好工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
E.員工到財務(wù)計統(tǒng)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
F.人力資源部將相關(guān)資料存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
5**集團人事辭退管理
5.1定義
所謂辭退即公司主動解除與員工簽訂的勞動合同。
5.2公司員工有下列情形之一者,公司可以解除勞動合同:
A.員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的;
B.新員工在試用期內(nèi)無故曠工或遲到、早退累計三次以上者;
C.員工不履行勞動合同的;
D.員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;
E.員工嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的;
F.員工被依法追究刑事責(zé)任的。
5.3有下列情形之一的,公司在征求工會意見后,可以解除勞動合同,但應(yīng)當(dāng)提前一個月以書面形式通知該員工:
A.非因工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
B.員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后,仍不能勝任工作的;
C.因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時;
D.合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的;
E.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
5.4操作程序
A.員工出現(xiàn)以上情形時,由部門主管向人力資源部提出辭退申請,高級員工的辭退申請須由總經(jīng)理室提出;
B.公司依據(jù)3.3.5.3中b、c、d、e四個條款規(guī)定與員工解除勞動合同的,人力資源部應(yīng)審核員工實際工作日,報總經(jīng)理批準后發(fā)給該員工一次性生活補助費(補助費的計算:員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人實得工資作為補助費,工作滿一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月工資標準計算補助費);
C.公司依據(jù)3.3.5.3中a條款規(guī)定與員工解除勞動合同的,除一次性發(fā)給生活補助費外,還應(yīng)加發(fā)醫(yī)療補助費(不低于六個月該員工實得工資),同時對于患重病或絕癥的還應(yīng)加發(fā)50%-100%的醫(yī)療補助費;
D.經(jīng)總經(jīng)理批準后,人力資源部提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》,員工填寫后由部門主管、人力資源部分別簽注意見,報總經(jīng)理審批;
E.人力資源部應(yīng)將人事變動發(fā)文通報,特殊情況下,如針對嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,可以不予通報;
F.員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工應(yīng)在指定日期到財務(wù)計統(tǒng)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和補助金;
G.被辭退員工對辭退處理不服的,可以在收到之日起的15天之內(nèi),向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴,對仲裁不服的,可以向本地人民法院上訴;
H.被辭退員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理;
I.人力資源部在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
6**集團人事退休管理
6.1定義
退休是指員工為公司服務(wù)一定年限、到一定年齡后需離開工作崗位,與公司解除勞動義務(wù)的人事活動。
6.2退休的條件
A.男年滿60周歲,女年滿55周歲,于我司連續(xù)工齡滿10年者;
B.特殊工種的員工(駕駛員)的退休年齡為55周歲;
C.因公致殘,由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力者。
注:a.符合退休條件,但因公司工作需要必須緩?fù)苏?由人力資源部提出申請,報總經(jīng)理批準后實行緩?fù)?其延長期限由總經(jīng)理室認定;
b.公司特聘人員(如顧問等職務(wù))不受以上員工退休制度的約束。
6.3操作程序
A.凡符合退休條件的員工,可提前三十天提出退休申請或由人力資源部和員工所在部門商定后發(fā)出《離職通知書》。
B.員工填寫《離職通知書》后,人力資源部統(tǒng)計員工的實際工作日,計算退休金(退休金的計算:員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人薪金作為退休金,一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月本人薪金標準計算退休金)后于《離職通知書》上簽注意見,并呈報總經(jīng)理批準。
C.員工應(yīng)在離開公司前辦理好有關(guān)工作的交接和財務(wù)的清還手續(xù)。
D.員工在指定日期內(nèi)到財務(wù)計統(tǒng)部辦理有關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和退休金。
E.人力資源部將相關(guān)資料存檔備查。
篇3:國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序及法律依據(jù)
20*年最新國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序及法律依據(jù)
一、國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓基本程序
國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓即涉及到國有資產(chǎn)監(jiān)管的特別規(guī)定，又要符合《公司法》關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》以及國有股權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓等規(guī)定和相應(yīng)產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)的交易規(guī)則之規(guī)定，對于轉(zhuǎn)讓方而言，國有股權(quán)交易可以分為以下幾個步驟。
(一)初步審批
轉(zhuǎn)讓方就本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的數(shù)額、交易方式、交易結(jié)果等基本情況制定《轉(zhuǎn)讓方案》，申報國有產(chǎn)權(quán)主管部門進行審批，在獲得同意國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的批復(fù)后，進行下一步工作。
(二)清產(chǎn)核資
由轉(zhuǎn)讓方組織進行清產(chǎn)核資(轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓方不再擁有控股地位的，由同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織進行清產(chǎn)核資)，根據(jù)清產(chǎn)核資結(jié)果編制資產(chǎn)負債表和資產(chǎn)移交清冊。
(三)審計評估
委托會計師事務(wù)所實施全面審計，在清產(chǎn)核資和審計的基礎(chǔ)上，委托資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估。(評估報告經(jīng)核準或者備案后，作為確定企業(yè)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格的參考依據(jù))
(四)內(nèi)部決策
轉(zhuǎn)讓股權(quán)所屬企業(yè)召開股東會就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進行內(nèi)部審議，(如果采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，應(yīng)取得國有資產(chǎn)主管部門同意的批復(fù)，轉(zhuǎn)讓方和受讓方應(yīng)當(dāng)草簽轉(zhuǎn)讓合同，并按照企業(yè)內(nèi)部決策程序進行審議)，形成同意股權(quán)轉(zhuǎn)讓的決議、其他股東放棄優(yōu)先購買權(quán)的承諾。涉及職工合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)聽取職代會的意見，并形成職代會同意轉(zhuǎn)讓的決議。
(五)申請掛牌
選擇有資格的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)，申請上市交易，并提交轉(zhuǎn)讓方和被轉(zhuǎn)讓企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、轉(zhuǎn)讓方和被轉(zhuǎn)讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記證、被轉(zhuǎn)讓企業(yè)股東會決議、主管部門同意轉(zhuǎn)讓股權(quán)的批復(fù)、律師事務(wù)所的法律意見書、審計報告、資產(chǎn)評估報告以及交易所要求提交的其他書面材料。
(六)簽訂協(xié)議
轉(zhuǎn)讓成交后，轉(zhuǎn)讓方和受讓方簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，取得產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)出具的產(chǎn)權(quán)交易憑證。
(七)審批備案
轉(zhuǎn)讓方將股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)文字書面材料報國有產(chǎn)權(quán)主管部門備案登記。
(八)產(chǎn)權(quán)登記
轉(zhuǎn)讓方和受讓方憑產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)出具的產(chǎn)權(quán)交易憑證以及相應(yīng)的材料辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
(九)變更手續(xù)
交易完成，標的企業(yè)修改《公司章程》以及股東名冊，到工商行政管理部門進行變更登記。
二、國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)法律依據(jù)
1、《中華人民共和國公司法》
第七十二條有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。
股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
2、《公司法司法解釋三》
第二十五條有限責(zé)任公司的實際出資人與名義出資人訂立合同，約定由實際出資人出資并享有投資權(quán)益，以名義出資人為名義股東，實際出資人與名義股東對該合同效力發(fā)生爭議的，如無合同法第五十二條規(guī)定的情形，人民法院應(yīng)當(dāng)認定該合同有效。
前款規(guī)定的實際出資人與名義股東因投資權(quán)益的歸屬發(fā)生爭議，實際出資人以其實際履行了出資義務(wù)為由向名義股東主張權(quán)利的，人民法院應(yīng)予支持。名義股東以公司股東名冊記載、公司登記機關(guān)登記為由否認實際出資人權(quán)利的，人民法院不予支持。
實際出資人未經(jīng)公司其他股東半數(shù)以上同意，請求公司變更股東、簽發(fā)出資證明書、記載于股東名冊、記載于公司章程并辦理公司登記機關(guān)登記的，人民法院不予支持。
第二十六條名義股東將登記于其名下的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或者以其他方式處分，實際出資人以其對于股權(quán)享有實際權(quán)利為由，請求認定處分股權(quán)行為無效的，人民法院可以參照物權(quán)法第一百零六條的規(guī)定處理。
名義股東處分股權(quán)造成實際出資人損失，實際出資人請求名義股東承擔(dān)賠償責(zé)任的，人民法院應(yīng)予支持。
第二十七條公司債權(quán)人以登記于公司登記機關(guān)的股東未履行出資義務(wù)為由，請求其對公司債務(wù)不能清償?shù)牟糠衷谖闯鲑Y本息范圍內(nèi)承擔(dān)補充賠償責(zé)任，股東以其僅為名義股東而非實際出資人為由進行抗辯的，人民法院不予支持。
名義股東根據(jù)前款規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任后，向?qū)嶋H出資人追償?shù)模嗣穹ㄔ簯?yīng)予支持。
第二十八條股權(quán)轉(zhuǎn)讓后尚未向公司登記機關(guān)辦理變更登記，原股東將仍登記于其名下的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或者以其他方式處分，受讓股東以其對于股權(quán)享有實際權(quán)利為由，請求認定處分股權(quán)行為無效的，人民法院可以參照物權(quán)法第一百零六條的規(guī)定處理。
原股東處分股權(quán)造成受讓股東損失，受讓股東請求原股東承擔(dān)賠償責(zé)任、對于未及時辦理變更登記有過錯的董事、高級管理人員或者實際控制人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的，人民法院應(yīng)予支持;受讓股東對于未及時辦理變更登記也有過錯的，可以適當(dāng)減輕上述董事、高級管理人員或者實際控制人的責(zé)任。
第二十九條冒用他人名義出資并將該他人作為股東在公司登記機關(guān)登記的，冒名登記行為人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;公司、其他股東或者公司債權(quán)人以未履行出資義務(wù)為由，請求被冒名登記為股東的承擔(dān)補足出資責(zé)任或者對公司債務(wù)不能清償部分的賠償責(zé)任的，人民法院不予支持。
3、《中華人民共和國國有資產(chǎn)法》
第五節(jié)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
第五十一條本法所稱國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，是指依法將國家對企業(yè)的出資所形成的權(quán)益轉(zhuǎn)移給其他單位或者個人的行為;按照國家規(guī)定無償劃轉(zhuǎn)國有資產(chǎn)的除外。
第五十二條國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)有利于國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，防止國有資產(chǎn)損失，不得損害交易各方的合法權(quán)益。
第五十三條國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓由履行出資人職責(zé)的機構(gòu)決定。履行出資人職責(zé)的機構(gòu)決定轉(zhuǎn)讓全部國有資產(chǎn)的，或者轉(zhuǎn)讓部分國有資產(chǎn)致使國家對該企業(yè)不再具有控股地位的，應(yīng)當(dāng)報請本級人民政府批準。
第五十四條國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵循等價有償和公開、公平、公正的原則。
除按照國家規(guī)定可以直接協(xié)議轉(zhuǎn)讓的以外，國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易場所公開進行。轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)如實披露有關(guān)信息，征集受讓方;征集產(chǎn)生的受讓方為兩個以上的，轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)采用公開競價的交易方式。
轉(zhuǎn)讓上市交易的股份依照《中華人民共和國證券法》的規(guī)定進行。
第五十五條國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)以依法評估的、經(jīng)履行出資人職責(zé)的機構(gòu)認可或者由履行出資人職責(zé)的機構(gòu)報經(jīng)本級人民政府核準的價格為依據(jù)，合理確定最低轉(zhuǎn)讓價格。
第五十六條法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)規(guī)定可以向本企業(yè)的董事、監(jiān)事、高級管理人員或者其近親屬，或者這些人員所有或者實際控制的企業(yè)轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn)，在轉(zhuǎn)讓時，上述人員或者企業(yè)參與受讓的，應(yīng)當(dāng)與其他受讓參與者平等競買;轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，如實披露有關(guān)信息;相關(guān)的董事、監(jiān)事和高級管理人員不得參與轉(zhuǎn)讓方案的制定和組織實施的各項工作。
第五十七條國有資產(chǎn)向境外投資者轉(zhuǎn)讓的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定，不得危害國家安全和社會公共利益。
4、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》
第二條國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、持有國有資本的企業(yè)(以下統(tǒng)稱轉(zhuǎn)讓方)將所持有的企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給境內(nèi)外法人、自然人或者其他組織(以下統(tǒng)稱受讓方)的活動適用本辦法。
金融類企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和上市公司的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本辦法所稱企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)，是指國家對企業(yè)以各種形式投入形成的權(quán)益、國有及國有控股企業(yè)各種投資所形成的應(yīng)享有的權(quán)益，以及依法認定為國家所有的其他權(quán)益。
第四條企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)中公開進行，不受地區(qū)、行業(yè)、出資或者隸屬關(guān)系的限制。國家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第五條企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可以采取拍賣、招投標、協(xié)議轉(zhuǎn)讓以及國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他方式進行。
第八條國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓履行下列監(jiān)管職責(zé)：
(一)按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管制度和辦法;
(二)決定或者批準所出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項，研究、審議重大產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項并報本級人民政府批準;
(三)選擇確定從事企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易活動的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu);
(四)負責(zé)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易情況的監(jiān)督檢查工作;
(五)負責(zé)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息的收集、匯總、分析和上報工作;
(六)履行本級政府賦予的其他監(jiān)管職責(zé)。
本辦法所稱所出資企業(yè)是指國務(wù)院，省、自治區(qū)、直轄市人民政府，設(shè)區(qū)的市、自治州級人民政府授權(quán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)履行出資人職責(zé)的企業(yè)。
第三章企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序
第十一條企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)做好可行性研究，按照內(nèi)部決策程序進行審議，并形成書面決議。
國有獨資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理辦公會議審議。國有獨資公司的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)由董事會審議;沒有設(shè)立董事會的，由總經(jīng)理辦公會議審議。涉及職工合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)聽取轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)職工代表大會的意見，對職工安置等事項應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會討論通過。
第十二條按照本辦法規(guī)定的批準程序，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項經(jīng)批準或者決定后，轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)組織轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定開展清產(chǎn)核資，根據(jù)清產(chǎn)核資結(jié)果編制資產(chǎn)負債表和資產(chǎn)移交清冊，并委托會計師事務(wù)所實施全面審計(包括按照國家有關(guān)規(guī)定對轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)法定代表人的離任審計)。資產(chǎn)損失的認定與核銷，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。
轉(zhuǎn)讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓方不再擁有控股地位的，由同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織進行清產(chǎn)核資，并委托社會中介機構(gòu)開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
社會中介機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法獨立、公正地執(zhí)行業(yè)務(wù)。企業(yè)和個人不得干預(yù)社會中介機構(gòu)的正常執(zhí)業(yè)行為。
第十三條在清產(chǎn)核資和審計的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)委托具有相關(guān)資質(zhì)的資產(chǎn)評估機構(gòu)依照國家有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估。評估報告經(jīng)核準或者備案后，作為確定企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價格的參考依據(jù)。
在產(chǎn)權(quán)交易過程中，當(dāng)交易價格低于評估結(jié)果的90%時，應(yīng)當(dāng)暫停交易，在獲得相關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓批準機構(gòu)同意后方可繼續(xù)進行。
第十八條經(jīng)公開征集只產(chǎn)生一個受讓方或者按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批準的，可以采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式。
采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式的，轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當(dāng)與受讓方進行充分協(xié)商，依法妥善處理轉(zhuǎn)讓中所涉及的相關(guān)事項后，草簽產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，并按照本辦法第十一條規(guī)定的程序進行審議。
第四章企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準程序
第二十五條國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定所出資企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。其中，轉(zhuǎn)讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)致使國家不再擁有控股地位的，應(yīng)當(dāng)報本級人民政府批準。
第二十六條所出資企業(yè)決定其子企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。其中，重要子企業(yè)的重大國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項，應(yīng)當(dāng)報同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)會簽財政部門后批準。其中，涉及政府社會公共管理審批事項的，需預(yù)先報經(jīng)政府有關(guān)部門審批。
第二十七條轉(zhuǎn)讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)涉及上市公司國有股性質(zhì)變化或者實際控制權(quán)轉(zhuǎn)移的，應(yīng)當(dāng)同時遵守國家法律、行政法規(guī)和相關(guān)監(jiān)管部門的規(guī)定。
對非上市股份有限公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十八條決定或者批準企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，應(yīng)當(dāng)審查下列書面文件：
(一)轉(zhuǎn)讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的有關(guān)決議文件;
(二)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案;
(三)轉(zhuǎn)讓方和轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證;
(四)律師事務(wù)所出具的法律意見書;
(五)受讓方應(yīng)當(dāng)具備的基本條件;
(六)批準機構(gòu)要求的其他文件。
第二十九條企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案一般應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：
(一)轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的基本情況;
(二)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為的有關(guān)論證情況;
(三)轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)涉及的、經(jīng)企業(yè)所在地勞動保障行政部門審核的職工安置方案;
(四)轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)涉及的債權(quán)、債務(wù)包括拖欠職工債務(wù)的處理方案;
(五)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收益處置方案;
(六)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告的主要內(nèi)容。
轉(zhuǎn)讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓方不再擁有控股地位的，應(yīng)當(dāng)附送經(jīng)債權(quán)金融機構(gòu)書面同意的相關(guān)債權(quán)債務(wù)協(xié)議、職工代表大會審議職工安置方案的決議等。