公司員工加班制度(十一)

第一條為規(guī)范公司加班管理工作,保障員工正常作息時(shí)間,特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司普通員工加班。

第三條公司鼓勵(lì)員工在8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班。

第四條確因工作需要加班,才予批準(zhǔn)。

第五條加班時(shí)間限制。

(1)一般每日不超過(guò)1小時(shí),特殊情況下每日不超過(guò)3小時(shí)。

(2)每月累計(jì)加班一般不超過(guò)36小時(shí)。

(3)原則上不安排在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒的女員工加班。

第六條凡需加班者,均須填寫(xiě)加班申請(qǐng)表,經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。

第七條加班完畢后填寫(xiě)加班記錄情況,經(jīng)有關(guān)主管簽字確認(rèn)后送人事部留存。

第八條每月由人事部統(tǒng)計(jì)加班情況,在員工工資中支付加班費(fèi)。

第九條加班費(fèi)用計(jì)算。

(1)平時(shí)加班為平時(shí)工資的1.5倍。

加班工資=時(shí)工資×1.5倍×加班時(shí)間

(2)雙休日加班為平時(shí)工資的2倍。

加班工資=時(shí)工資×2倍×加班時(shí)間

(3)法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍。

加班工資=時(shí)工資×3倍×加班時(shí)間

(4)超過(guò)加班定額(每月36小時(shí))部分,不支付加班費(fèi)。值班津貼另行計(jì)算。

第十條加班員工可不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。

第十一條凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng),并經(jīng)部門(mén)主管和人事部門(mén)同意審批。

第十二條調(diào)休時(shí)間以三個(gè)月為最小單位。

第十三條特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序,但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。

第十四條本制度由人事部解釋、執(zhí)行,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。

篇2:跟班干部按時(shí)參加班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、跟班工長(zhǎng)必須參加班前會(huì),并在班前30分鐘配合值班干部對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

2、跟班干部不參加班前會(huì)不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一進(jìn)班,最后一個(gè)出班。

4、跟班人員進(jìn)班后必須查找安全隱患,及時(shí)處理隱患,達(dá)到安全條件時(shí)方可組織正常生產(chǎn)。

5、跟班干部及時(shí)向本隊(duì)值班匯報(bào)當(dāng)班安全問(wèn)題,當(dāng)班遺留問(wèn)題必須向下班交待清楚,認(rèn)真填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄。

6、跟班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須抓好安全現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。

7、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

篇3:干部參加班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、單位領(lǐng)導(dǎo)要合理制訂本單位干部現(xiàn)場(chǎng)交接班計(jì)劃,保證每班有一名副職(含工長(zhǎng))及以上隊(duì)干部跟班,現(xiàn)場(chǎng)指揮,做到生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng)、排查隱患在現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)指導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)、交接班在現(xiàn)場(chǎng)。

2、跟班干部在現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí),必須將現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和本班隱患處理情況向接班干部交代清楚,交班后,用電話同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。調(diào)度員做好交接班人員姓名、時(shí)間、地點(diǎn)和固定電話號(hào)碼記錄,對(duì)存在的重大問(wèn)題,要及時(shí)安排處理并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),且記錄在案,以備檢查。發(fā)現(xiàn)未在現(xiàn)場(chǎng)交接班,應(yīng)及時(shí)向值班主任匯報(bào),值班主任在早碰頭會(huì)上通報(bào)處理。安質(zhì)科對(duì)跟班干部現(xiàn)場(chǎng)交接班情況進(jìn)行不定期抽查。

3、單位跟班干部必須按時(shí)參加班前會(huì),與工人同上同下。跟班干部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況,到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全巡查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即組織人員處理,必須堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”、“隱患不除不生產(chǎn)”的原則。且班中要跟到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵的部位,真正抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

4、單位跟班干部交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班,單位跟班干部在指定地點(diǎn)交接班,且要最后一個(gè)離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。否則,跟班干部未現(xiàn)場(chǎng)交接班按細(xì)則執(zhí)行處罰。

5、跟班干部按時(shí)參加班前會(huì),不參加班前會(huì)者按細(xì)則執(zhí)行處罰。