1、工作面在回采前,必須有符合國(guó)家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)鑒字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2、工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線;運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;

3、工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁?jiǎn)沃?支柱必須堅(jiān)持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過(guò)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;

4、泵站的壓力不得低于18MP,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。

5、放炮后必須及時(shí)掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時(shí)支護(hù),防止片幫漏頂。

6、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來(lái)的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;

7、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。

8、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。

9、電纜、管路要懸掛整齊,各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開(kāi)關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。

10、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護(hù)規(guī)程,及時(shí)排除故障,保證設(shè)備完好和正常工作。?

11、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,推行全面質(zhì)量管理,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評(píng)估記錄、填寫好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。

12、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。?

13、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實(shí)性,不得有虛假。

14、工作面回采結(jié)束后,必須及時(shí)封閉灌漿,嚴(yán)防自燃發(fā)火。

15、炮采工作面參照本管理制度執(zhí)行。

篇2:采煤工作面開(kāi)工前安全檢查敲幫問(wèn)頂制度

1、開(kāi)工前,班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。敲幫問(wèn)頂時(shí),其他無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入工作面。

2、工作面敲幫問(wèn)頂工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

3、工作面必須備有磅錘、長(zhǎng)、短鋼釬等敲幫問(wèn)頂作業(yè)工具。敲幫問(wèn)頂要由外向內(nèi),從下到上進(jìn)行。

4、敲幫問(wèn)頂時(shí),先檢查和維修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的傘檐、危石。

5、采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定,不得丟失頂煤和底煤。

6、敲幫問(wèn)頂時(shí),工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂,又不能立即挑下時(shí),必須立即進(jìn)行支護(hù)或采取臨時(shí)支護(hù)措施,臨時(shí)支護(hù)必須牢固可靠。

7、敲幫問(wèn)頂作業(yè)時(shí),應(yīng)注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。

8、開(kāi)采急傾斜煤層時(shí),必須有防止煤層垮落和片幫措施(采用單腿棚或支架),點(diǎn)柱應(yīng)緊靠煤壁,頂部要背實(shí)。

9、采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,存放點(diǎn)與工作面的距離應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

10、工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),所有支架必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施。嚴(yán)禁在浮或浮矸上架設(shè)支架。

篇3:工作面交班接班制度范本

1、必須由工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)班前會(huì),班前會(huì)的主要內(nèi)容應(yīng)做到“三講”,講安全,講質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),講任務(wù)。對(duì)崗位工、特殊工種要強(qiáng)調(diào)持證上崗。要求正規(guī)操作,對(duì)本班的重點(diǎn)和安全隱患交代清楚。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分工和布置具體任務(wù)。

2、跟班區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)及崗位工都必須在工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班。交班人把本班的生產(chǎn)、質(zhì)量和安全情況、存在的問(wèn)題詳細(xì)地向接班人交代清楚,然后才能離開(kāi)。真正做到手拉手,口對(duì)口,你不來(lái)我不走。

3、交接班時(shí),交班跟班區(qū)長(zhǎng)向本工區(qū)及調(diào)度室匯報(bào)主要情況,調(diào)度室值班人員做記錄。對(duì)上班交代不清或請(qǐng)示處理的問(wèn)題,接班跟班區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)再向工區(qū)匯報(bào)請(qǐng)示。

4、交接班的具體內(nèi)容為“五交”,即交安全、交質(zhì)量、交任務(wù)、交材料、交設(shè)備。

⑴交安全:交班跟班區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)要把本班安全情況、頂板壓力、采面支護(hù)、放炮、片幫、冒頂及瞎炮位置等隱患,向接班人詳細(xì)交代清楚,并填寫交接班記錄本,以備查對(duì)。

⑵交質(zhì)量:按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,由交班接班跟班區(qū)長(zhǎng)共同對(duì)采面炮道、采高、頂板鋪聯(lián)網(wǎng)、出煤、老空補(bǔ)網(wǎng)、網(wǎng)下煤清除、放煤口、移溜子、清采面、端頭及機(jī)窩支護(hù)、板棚、抬梁、支架支設(shè)、回柱、上下安全出口、巷道超前支護(hù)長(zhǎng)度、架距等方面檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格工程,一是立即整改,二是當(dāng)班整改后不合格的,必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣罰,并填寫交接班記錄本。

⑶交任務(wù):交班跟班區(qū)長(zhǎng)把本班的生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際完成情況向接班跟班區(qū)長(zhǎng)交代清楚,并將完成任務(wù)的有利因素,注意事項(xiàng)和具體困難向下班說(shuō)明,班與班之間要互創(chuàng)條件,做到安全方可生產(chǎn)。

⑷交材料:包括使用材料和備用材料。工作面的單體支柱,雙體支柱、頂梁、鐵鞋、木料、網(wǎng)等材料,必須向下班交代清楚,做好記錄。

⑸交設(shè)備:工作面及兩巷的運(yùn)輸機(jī)、電煤鉆、小絞車及電氣開(kāi)關(guān)、信號(hào)和安全設(shè)施、設(shè)備完好以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,出現(xiàn)故障及處理情況等,均要向下班機(jī)電維護(hù)工及司機(jī)交代清楚。

5、交接班一律實(shí)行雙方簽字制度,認(rèn)真填寫交接班記錄本,上井后交工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)審查。

6、交班上井后,跟班區(qū)長(zhǎng)、班隊(duì)長(zhǎng)要會(huì)同工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)本班中安全、質(zhì)量及任務(wù)完成情況,按工種記入工效單。