為進一步落實安全生產責任制,加強職能業務科室安全管理責任,強化外委隊組現場施工過程中人、設備、環境等不安全因素,提高作業現場本質安全,根據有關文件要求及***礦現實際情況,特編制《***礦掘進工作面現場安全確認制度(外委單位)》。

第一章?管理內容

第一條?全礦外委掘進隊組、礦各職能業務科室管理人員需嚴格按照本管理制度履行安全確認職責。

第二條?現場安全確認制度實行簽字責任制,本著“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責”原則進行安全確認,責任落實至相關業務科室主管領導及落實人員。

第三條?安全生產確認制度是各業務科室針對掘進工作面本專業的安全要點和易發生安全事故的因素進行確認,確認期間必須做到現場認定、確認可靠、確認準確原則確保安全生產。

第四條?各業務職能科室按照《掘進工作面現場安全確認表》內容逐項進行排查,對于現場存在隱患對其當班管理人員說明,規定整改期限,根據所檢查隱患填寫安全確認結論,確認結論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產生何影響。若現場存在隱患不影響正常生產及安全,業務單位下發“四定表”勒令施工隊組整改,同時業務單位需按所下發“四定表”要求時間追蹤落實,落實后將已簽字落實“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現場存在較大安全隱患,不具備施工條件現象,業務單位現場勒令該施工隊組停產整改,下發“四定表”令其整改,待施工隊組整改完畢后,工程科與業務單位聯合進行驗收工作,待驗收合格后方可繼續施工,同時將落實后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

第五條?外委施工隊組按照《掘進工作面現場安全確認表》內容班班進行自我排查,施工隊組當班負責人員于接班過程中根據《掘進工作面現場安全確認表》內容逐項排查,對于現場存在安全隱患當班安排作業人員進行整改,并按照要求填寫安全確認表,每天三班確認表需當班跟班隊長、項目部生產經理、項目部經理簽字后報至工程科,每周確認表需于周一前報送至工程科進行存檔、保存。對于現場存在隱患不得未整改即進行生產作業,自我排查過程中不得弄虛作假,未查填表現象。

第六條?外委施工隊組針對各職能業務科室所查出安全確認隱患內容,項目部經理、項目部生產經理、現場跟班隊長三人聯合跟蹤落實、按照求整改,確保安全生產。

第七條?各業務職能科室必須每周至少深入各外委掘進工作面一次,進行本專業安全確認工作,現場安全確認后,業務單位安全確認人、外委項目部現場負責人、工程科科長三方于安全確認單上簽字后,此安全確認單方可生效。

第八條?各業務職能科室每周周五前需將已生效安全確認單、已閉合四定表交至工程科進行存檔、備案及總結。每月28日前針對本月檢查內容及隊組整改情況進行歸納總結,同安全確認單、已閉合四定及閱讀總結一同交至工程科進行備案、存檔。

第二章?考核管理

第一條?各職能業務科室未能在規定時間內開展安全確認工作情形,對相關職能科室主管人員處以200元/考核管理;

第二條?各職能業務科室未能在規定時間內報送安全確認單、閉合四定表及閱讀總結情形,對相關職能科室主管人員處以200元/次考核管理;

第三條?各職能業務安全確認人員未檢查謊報已查、檢查過程中未按要求內容檢查、落實過程中弄虛作假、蒙混過關等情形,造成安全隱患未落實、未整改情形,對相關職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對安全確認人員處以100元/次考核管理;

第四條?外委施工隊組自我排查過程中發現敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結果情形,對外委施工隊組項目部經理處以500元/次考核管理、生產經理處以400元/次考核管理、當班跟班隊長處以300元/次考核管理;

第五條?外委施工隊組未按照要求時間報送安全確認表情形,對項目部經理處以500元/次考核管理;

第六條?外委施工隊組當班自我安全確認安全后,業務科室安全確認期間發現重大安全隱患未確認整改情形,對外委隊組項目部經理、安全經理及當班跟班隊長各處以500元/次考核管理。

篇2:采煤工作面開工前安全確認制度

1、開工前安全確認制是及時發現和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產過程中,任何一項工作都必須嚴格執行開工前安全確認制。

2、凡是已采用安全檢查表的崗位,開工前安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。

3、各項工作或作業,在進行前都必須根據生產或工作任務,對使用的設備、工具、材料以及周圍環境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作,并在生產工作過程中作巡回檢查確認。

4、以下崗位在開展好開工前安全確認的基礎上,還必須實行全過程安全監護:

(1)采掘崗位,包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設、鏟礦,其中采掘危險區域內作業(包括現場察看)。

(2)電工:包括配電工、電器設備檢修、電器路線檢修、電氣焊工,這類工種在嚴格執行規程和安全監護的基礎上,還必須掛禁令牌確認。

5、全過程安全監護人,應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經驗的人,監護要做到:看明、認準、聽清、及時發現異常情況。

6、臨時性工作的開工前安全確認,按以下要求進行。

各單位必須加強對臨時性工作的安全管理,進一步深化臨時性工作開工前安全確認制,規范落實生產作業過程中的臨時性工作開工前安全確認制的項目確認、組織協調、負責人以及確認內容和標準明確臨時性工作的范圍,危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法,完善臨時性工作安全確認表。

(1)凡屬流動性大、隨機性強、作業期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理:野外作業、搬運重件,突發性生產故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業、車輛救急、事故故障處理等。

(2)各單位、科室在安排布置臨時性工作任務時,必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。

(3)開工前安全確認工作由具體的項目負責人組織進行,確認內容和順序應嚴格按表格規定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業時,總項目負責人要明確指定分項目負責人,分項目負責人也要按規定內容組織逐一確認,對總項目負責人負責。

(4)未進行確認、禁止作業。

7、所有生產作業現場、場所、設備、設施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。

篇3:S煤礦采煤工作面開工前安全確認制度

1、開工前安全確認制是及時發現和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產過程中,任何一項工作都必須嚴格執行開工前安全確認制。

2、凡是已采用安全檢查表的崗位,開工前安全確認以相應的安全檢查表的內容為主進行檢查確認。

3、各項工作或作業,在進行前都必須根據生產或工作任務,對使用的設備、工具、材料以及周圍環境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產或者工作,并在生產工作過程中作巡回檢查確認。

4、以下崗位在開展好開工前安全確認的基礎上,還必須實行全過程安全監護:

(1)采掘崗位,包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設、鏟礦,其中采掘危險區域內作業(包括現場察看)。

(2)電工:包括配電工、電器設備檢修、電器路線檢修、電氣焊工,這類工種在嚴格執行規程和安全監護的基礎上,還必須掛禁令牌確認。

5、全過程安全監護人,應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經驗的人,監護要做到:看明、認準、聽清、及時發現異常情況。

6、臨時性工作的開工前安全確認,按以下要求進行。

各單位必須加強對臨時性工作的安全管理,進一步深化臨時性工作開工前安全確認制,規范落實生產作業過程中的臨時性工作開工前安全確認制的項目確認、組織協調、負責人以及確認內容和標準明確臨時性工作的范圍,危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法,完善臨時性工作安全確認表。

(1)凡屬流動性大、隨機性強、作業期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理:野外作業、搬運重件,突發性生產故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業、車輛救急、事故故障處理等。

(2)各單位、科室在安排布置臨時性工作任務時,必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。

(3)開工前安全確認工作由具體的項目負責人組織進行,確認內容和順序應嚴格按表格規定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業時,總項目負責人要明確指定分項目負責人,分項目負責人也要按規定內容組織逐一確認,對總項目負責人負責。

(4)未進行確認、禁止作業。

7、所有生產作業現場、場所、設備、設施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。