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工作面交班接班制度范本

2024-07-09 閱讀 2055

1、必須由工區值班領導主持召開班前會,班前會的主要內容應做到“三講”,講安全,講質量標準,講任務。對崗位工、特殊工種要強調持證上崗。要求正規操作,對本班的重點和安全隱患交代清楚。由班組長負責分工和布置具體任務。

2、跟班區長、隊長及崗位工都必須在工作面現場交接班。交班人把本班的生產、質量和安全情況、存在的問題詳細地向接班人交代清楚,然后才能離開。真正做到手拉手,口對口,你不來我不走。

3、交接班時,交班跟班區長向本工區及調度室匯報主要情況,調度室值班人員做記錄。對上班交代不清或請示處理的問題,接班跟班區長、隊長再向工區匯報請示。

4、交接班的具體內容為“五交”,即交安全、交質量、交任務、交材料、交設備。

⑴交安全:交班跟班區長、隊長要把本班安全情況、頂板壓力、采面支護、放炮、片幫、冒頂及瞎炮位置等隱患,向接班人詳細交代清楚,并填寫交接班記錄本,以備查對。

⑵交質量:按作業規程和質量標準要求,由交班接班跟班區長共同對采面炮道、采高、頂板鋪聯網、出煤、老空補網、網下煤清除、放煤口、移溜子、清采面、端頭及機窩支護、板棚、抬梁、支架支設、回柱、上下安全出口、巷道超前支護長度、架距等方面檢查驗收,對不合格工程,一是立即整改,二是當班整改后不合格的,必須按有關規定進行扣罰,并填寫交接班記錄本。

⑶交任務:交班跟班區長把本班的生產任務和實際完成情況向接班跟班區長交代清楚,并將完成任務的有利因素,注意事項和具體困難向下班說明,班與班之間要互創條件,做到安全方可生產。

⑷交材料:包括使用材料和備用材料。工作面的單體支柱,雙體支柱、頂梁、鐵鞋、木料、網等材料,必須向下班交代清楚,做好記錄。

⑸交設備:工作面及兩巷的運輸機、電煤鉆、小絞車及電氣開關、信號和安全設施、設備完好以及運轉情況,出現故障及處理情況等,均要向下班機電維護工及司機交代清楚。

5、交接班一律實行雙方簽字制度,認真填寫交接班記錄本,上井后交工區值班領導審查。

6、交班上井后,跟班區長、班隊長要會同工區值班領導,總結本班中安全、質量及任務完成情況,按工種記入工效單。

篇2:醫院院前急救急診科交班制度

醫院院前急救及急診科交班制度

一、24小時專職分診人員,接到院前急救電話后詳細詢問病人病情,并同時通知醫生做好接診,立即準備好所需搶救設備和搶救藥品做好搶救準備工作。

二、遇重大搶救必須報告科主任,白天同時報告醫務科,夜間報告總值班,必要時由醫務科或總值班組織醫院搶救小組成員進行搶救會診。

三、院前和院內醫護人員做好病人交接工作,重點是患者病情、院前檢查、治療和用藥情況,并做好急救器材的交接,如頸托、氣管插管、止血帶、胃管、尿管等。

四、院前醫生應當場完成《院前急救病歷》,做好病歷交接。

五、醫護人員及其他相關工作人員必須對急危重病人全力搶救。

篇3:工作面交班接班制度范本

1、必須由工區值班領導主持召開班前會,班前會的主要內容應做到“三講”,講安全,講質量標準,講任務。對崗位工、特殊工種要強調持證上崗。要求正規操作,對本班的重點和安全隱患交代清楚。由班組長負責分工和布置具體任務。

2、跟班區長、隊長及崗位工都必須在工作面現場交接班。交班人把本班的生產、質量和安全情況、存在的問題詳細地向接班人交代清楚,然后才能離開。真正做到手拉手,口對口,你不來我不走。

3、交接班時,交班跟班區長向本工區及調度室匯報主要情況,調度室值班人員做記錄。對上班交代不清或請示處理的問題,接班跟班區長、隊長再向工區匯報請示。

4、交接班的具體內容為“五交”,即交安全、交質量、交任務、交材料、交設備。

⑴交安全:交班跟班區長、隊長要把本班安全情況、頂板壓力、采面支護、放炮、片幫、冒頂及瞎炮位置等隱患,向接班人詳細交代清楚,并填寫交接班記錄本,以備查對。

⑵交質量:按作業規程和質量標準要求,由交班接班跟班區長共同對采面炮道、采高、頂板鋪聯網、出煤、老空補網、網下煤清除、放煤口、移溜子、清采面、端頭及機窩支護、板棚、抬梁、支架支設、回柱、上下安全出口、巷道超前支護長度、架距等方面檢查驗收,對不合格工程,一是立即整改,二是當班整改后不合格的,必須按有關規定進行扣罰,并填寫交接班記錄本。

⑶交任務:交班跟班區長把本班的生產任務和實際完成情況向接班跟班區長交代清楚,并將完成任務的有利因素,注意事項和具體困難向下班說明,班與班之間要互創條件,做到安全方可生產。

⑷交材料:包括使用材料和備用材料。工作面的單體支柱,雙體支柱、頂梁、鐵鞋、木料、網等材料,必須向下班交代清楚,做好記錄。

⑸交設備:工作面及兩巷的運輸機、電煤鉆、小絞車及電氣開關、信號和安全設施、設備完好以及運轉情況,出現故障及處理情況等,均要向下班機電維護工及司機交代清楚。

5、交接班一律實行雙方簽字制度,認真填寫交接班記錄本,上井后交工區值班領導審查。

6、交班上井后,跟班區長、班隊長要會同工區值班領導,總結本班中安全、質量及任務完成情況,按工種記入工效單。