1、班(組)長是本班(組)安全質量工作的第一責任者,對本班(組)的安全,質量負全面責任。

2、每天工作前,組織進班會,合理分工,責任到人組織好瓦斯防治崗位,班后認真填好當班記錄。

3、堅持安全第一,及時發現并處理不安全隱患,做到先安全后生產。

4、參加隊安全質量,例檢及其它例會,積極落實檢查出來的隱患,按要求組織整改。

5、嚴格按照規程措施組織施工。

6、嚴格工程質量,保證工程質量,消滅不合格工程。

7、班中要不定時的對每個職工和本班范圍內的機械設備、安全設施、防塵設施進行全面檢查,發現問題要及時糾正和認真處理好后再進行工作;在施工中遇到地質構造(斷層、溶洞、裂隙、突水)要采取果斷措施,情況不明要立即停止施工,撤了人員,及時的告領導和調度室。

8、搞好本班(組)和兄弟班(組)之間的團結協作,為下班創造良好的工作環境。

9、嚴格勞動紀律,充分調動每一個職工的積極性,做到自主保安教育,增強安全、質量意識,提高自我保護的能力,提高勞動效率。

10、服從礦隊的管理,督促和支持安監員、崗員、崗員的工作。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。

(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。