采掘正副班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)
1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),參加礦、區(qū)隊組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、采煤和掘進知識、質(zhì)量標準、煤礦工人安全知識50條、員工技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)安全文化學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和技能。
2、班組長是本班現(xiàn)場安全生產(chǎn)直接負責(zé)人,是落實現(xiàn)場隱患整改第一責(zé)任者,工作重點是負責(zé)本班現(xiàn)場安全隱患整改、工程質(zhì)量的檢查、驗收,搞好生產(chǎn)。正副班組長是保證采掘面連續(xù)安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)量和進尺的現(xiàn)場負責(zé)者。服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的安排,愛崗敬業(yè),及時完成領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室交辦的工作任務(wù)。對本區(qū)隊責(zé)任區(qū)域當班各類設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理使用負主要責(zé)任,帶領(lǐng)當班員工積極為生產(chǎn)提供安全保障,促進和創(chuàng)造可持續(xù)性生產(chǎn)、穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和安全人本環(huán)境。
3、經(jīng)常掌握作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀況,掌握作業(yè)場所安全動態(tài),負責(zé)對當班現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息反饋,按規(guī)定及時、準確地向礦調(diào)度室匯報當班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情況。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時向領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報,在有措施后積極主動整改,盡量減少安全隱患存在時間、影響生產(chǎn)的時間和制約生產(chǎn)的因素。
4、搞好質(zhì)量標準化,搞好現(xiàn)場設(shè)備和作業(yè)場地方明生產(chǎn),保持設(shè)備運行環(huán)境良好安全。合理合法開停設(shè)備,執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。負責(zé)本班的制度和日常工作,保持員工隊伍穩(wěn)定,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、協(xié)助通風(fēng)工、安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工、防突工抓好采掘區(qū)域安全管理、安全監(jiān)測、安全測定和隱患整改,服從瓦檢工指揮,嚴格執(zhí)行頂板管理、機電設(shè)備管理和運輸制度、爆破管理、瓦斯檢查制度、防突規(guī)定。制止違章作業(yè),杜絕“三違”行為,有責(zé)任舉報和制止“三違”行為。
6、搞好自主保安,養(yǎng)成良好的安全個人行為,為自己、為家人、為企業(yè)、為社會負責(zé)。搞好互助保安,一旦發(fā)生險情,有責(zé)任相互幫助,按照事故災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進行撤退和搶險,在安登報前提下盡量搶救受災(zāi)員工,并及時向礦調(diào)度室報告情況。
救助站制度
篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。
3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。
6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。
篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標準化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點,制定本責(zé)任制。
(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組的安全生產(chǎn)工作負全面的管理責(zé)任。
(二)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。
(三)負責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。
(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。
(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動。
(七)負責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動。
(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。
(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預(yù)案及時進行事故處置。
(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。