綜掘工作面班組長安全生產責任制
一、按工區領導布置的生產計劃,對小組人員合理安排,明確分工,做到任務到組,責任到人,組織嚴密,互相配合、高產、優質、安全、低耗完成計劃。
二、負責掌握工程質量,嚴格執行(三大規程)和施工措施及安全措施,發現問題,親自處理。對于工程質量與施工安全出現的問題,班組長是當班現場第一責任人。
三、要當好班組帶頭人,起到班組表率作用,牢固樹立“安全意識、質量意識、節能意識”,加大班組修舊利廢工作,堅決做到安全第一、保質保量、節能減排。要以身作則,既發揮指揮員,又發揮戰斗員的作風和精神。
四、負責監督并組織綜掘機司機認真執行綜掘機司機操作規程和崗位責任制,配合、督察機電維修工檢修綜掘機等主要設備的維修質量。
五、要充分發揮班組人員的生產積極性,把高度的干勁與科學施工相結合,不斷探索總結班組施工經驗,提高施工技術水平,加快施工進度,提高工程質量,提高工作效率,提高班組工作經濟效益。
六、認真負責搞好本班組交接班工作,發揚風格,與上下班搞好團結。
七、主動配合區長、副區長進行工程質量自檢、互檢、協同驗收員進行驗收,精益求精,一絲不茍。
八、安排好本班組事假、輪休、保證本班組出勤。
九、召集本班組開收工會,總結本班組生產情況,班組長必須向區長詳細匯報工作。
十、必須嚴格執行安全管理制度,發現問題及時處理,如遇嚴重情況,必須撤人處理,并向區長匯報。
篇2:車間班組長安全生產責任制度
1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。
2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。
3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。
5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。
6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。
篇3:修理廠班組長安全生產責任制
根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。
(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。
(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。
(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。
(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。
(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。
(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。
(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。
(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。
(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。