一、班組長是班組安全生產的具體責任者,對班組安全、安全質量標準化負具體責任。堅持“安全第一,生產第二”,及時排查組織處理安全隱患,糾正查處職工的不安全行為,貫徹落實“三大規程”和安全技術措施,切實做到“三不生產”。

二、組織職工開好班前會,班前會上,排查不宜入井的人員。貫徹當班工作的規程、措施要求,明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。明確分工,確定聯保負責人,檢查特種作業人員持證情況,不得安排無證人員上崗。

三、加強現場安全監控管理,積極排查安全隱患,查處糾正“三違”行為。具體負責組織處理整改安全隱患,分工負責,把好高危工序、工種、區域盯防關,保證無事故。

四、合理進行勞動組織,滿足安全生產需要。

五、切實抓好質量標準化建設,做到“無時、無處、無人”不達標。

六、搞好班組職工安全教育,落實好班組培訓。

七、嚴格“三基”建設管理,按照安全質量結構工資考核辦法,逗硬考核當班每位職工的安質工資,做到公開、公平、公正,班班考核。

八、切實履行自己的現場安全生產職責,模范遵守各項規章制度,不違章、不違章指揮。有權拒絕、舉報違章指揮。

九、發生事故時,立即向礦調度室匯報,同時積極組織搶救。參加事故座談,吸取事故教訓,落實防范措施。

篇2:車輛管理組組長安全生產崗位責任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴格執行國家政策、法規及交通管理規定。

第三條對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養良好的駕車作風。

第四條加強對本組員工安全技術、技能的培訓與學習,強化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴格要求職工上標準崗、干標準活。

第六條經常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規行為,一經發現嚴肅處理。

第七條合理調派生產車輛,保證最大限度地滿足生產需要及人員上下井乘車。

第八條負責小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負責輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負責矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產或平硐路面起塵,應負管理責任。

篇3:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。