(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力。

(二)在小隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助小隊長對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),安全思想教育工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報處理。

(三)全面掌握本班組的各種情況,包括生產(chǎn)、設(shè)備、人員出勤等情況,根據(jù)生產(chǎn)實際和出勤情況適當(dāng)調(diào)整和平衡本班組勞動力,做到人盡其力,物盡其用。

(四)嚴(yán)格遵守“三程”制度,堅決制止任何人違章作業(yè),拒絕接受任何人違章指揮,對本組工人在生產(chǎn)中的安全工作負(fù)責(zé)。

(五)保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),認(rèn)真組織好日常生產(chǎn)工作及設(shè)備的維護(hù)檢修工作。

(六)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點,具體布置安全工作,對新調(diào)入的工人要進(jìn)行有針對性的安全教育。

(七)組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,教育工人在任何情況下不得違章,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即制止。

(八)經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對不能徹底解決的問題要采取監(jiān)護(hù)措施,并及時上報。

(九)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到內(nèi)容明確、手續(xù)清楚、記錄詳細(xì)。

(十)發(fā)生傷亡事故時要保護(hù)好現(xiàn)場,立即組織上報,詳細(xì)做好記錄,并組織全班組工人認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

(十一)按時參加班前會、班后會和每周的安全大會認(rèn)真完成隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)工作。

篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓(xùn)。

篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點,制定本責(zé)任制。

(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時消除安全隱患,并按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動。

(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預(yù)案及時進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。