H礦調度應急管理制度
為全面落實安全第一,預防為主的方針,確保礦區廣大職工生命財產和礦井安全,做到有備無患,將可能發生的事故降低到最低限度,根據《安全生產法》和礦《靈新煤礦專項事故應急預案》《靈新煤礦地面重大危險源監控機應急預案》《靈新煤礦井下發生員工傷亡事故救援預案》相關要求,特制定調度應急管理制度,具體措施如下:
一、成立應急救援領導小組
組長:礦長、礦黨委書記
副組長:生產副礦長、機電副礦長、經營副礦長、總工程師
成員:各預案相關人員
二、應急救援領導小組職責劃分
組長任突發事故應急救援總指揮及整體協調員;
副組長按照組長的統一安排做好現場協調工作并調動一切力量參與到搶險救援的行動中;
急救員及其他員工做好現場技術分析,并采取一切辦法收集、掌握事故現場各種信息提供給組長做出明確指示,同時組織各相關人員按照總指揮的要求統一開展搶險救災工作,同時按照調度事故匯報程序逐級匯報。
三、應急救援措施
1、在事故處理工程中,堅決執行各項預案、措施及文件精神,切實做到安排措施到位,遵循局部利益服從整體利益的原則,堅決執行統一指揮。
2、當班值班調度員在接到礦井發生火災事故、設備事故、人身傷害事故、重大非傷亡事故時,堅決執行調度室12300(2小時內將事故排除,30分鐘內到達事故現場,現場指揮零失誤)的管理要求。應立即按照礦調度回報程序逐級上報。組長在接到匯報后立即趕赴現場,采取有效措施組織救援,防止事故擴大;
3、發生各類事故力求保護現場,待事故調查分析。
四、應急物資管理辦法
1、在礦井發生突發事故時,必須時刻保持一輛客貨兩用車、一輛運送人員至少十座面包車輛狀態良好,隨派隨發。
2、要求礦汽車隊客運、貨運車輛能夠隨派隨發。
3、調度室內有備用光源、電源等應急設備。
4、調度室按要求規定供應公司常年儲備規定名目及數量的應急物資,調度室不定期進行審核檢查,確保物資完好齊全。
附:事故匯報程序圖
篇2:生產調度部安全生產責任制
生產、調度部安全生產責任制
(1)在副總經理的領導下組織編制季、月度生產計劃,以及安全技術和改善勞動條件的措施項目;對本部門安全工作直接負責;
(2)認真貫徹、轉達上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全的“五同時”;
(3)負責在保證安全的情況下組織生產,發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法及時制止,嚴禁違章指揮、違章作業;
(4)每半月組織安全檢查,并加強日常檢查,對檢查出的安全隱患落實整改,隨時掌握安全生產動態;
(5)定期組織開展安全生產教育,定期進行考核。組織好新進及轉崗工人的安全教育;
(6)認真執行公司管理制度、勞動紀律的相關規定;
(7)參與或配合相關部門對生產事故的調查、處理、統計上報工作;
(8)檢查“三規一法”的落實情況;
(9)審查車間“崗位操作法”的制定;
(10)定期參與對設備進行點檢,確保設備、安全裝置、防護設施處于良好狀態;
(11)建立、健全生產部、車間、班組安全、防火組織;
(12)完成領導布置的其他工作。
篇3:車輛調度人員崗位責任
1、負責本企業運輸任務的組織、車輛的調度,合理安排工作,保質、保量完成上級下達的任務。
2、嚴格執行安全行車制度,掌握駕駛員的準駕資質,熟悉車輛及駕駛員的技術狀況,合理調整作息時間。營運里程超過400KM的,必須派雙司機或制定行之有效的作息制度。
3、搞好貨源調查、掌握市場信息和貨源流量、流向、流時規律,準確及時傳達各種生產信息。根據車輛運行情況及時編制和調整運行作業計劃,充分發揮車輛運行效率。
4、記錄駕駛員的出車情況,車輛動態情況,初審貨物運單,發現問題及時上報,做好調度日志。
5、嚴格執行車輛及設施、設備報修計劃,確保車輛及設施、設備的質量,并作好記錄、統計。
6、處理負責反饋、客戶的投訴,對重大問題及時報告領導通報有關部門。對本企業發生故障的車輛,及時派車救援、接駁。
7、接到車輛因運行途中遇特殊情況改變預定指令的,應據情向領導匯報并及時做好運力調整及補救安排。