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生產(chǎn)技術(shù)信息采集制度范本

2024-07-10 閱讀 5115

為確保我礦信息采集準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通,保障安全生產(chǎn)。特制定本制度。一、信息采集流程

二、信息采集內(nèi)容1、開掘信息采集1.1每月初由各開掘單位技術(shù)負(fù)責(zé)人提供作業(yè)規(guī)程復(fù)審記錄交生產(chǎn)技術(shù)部。1.2開掘單位技術(shù)負(fù)責(zé)人每周二向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)巷道施工進(jìn)度、中腰線情況、圍巖情況、并提供頂板離層數(shù)據(jù)觀測(cè)記錄、巷道位移觀測(cè)記錄、錨桿錨索抽檢記錄等。1.3安監(jiān)部提供月度掘進(jìn)報(bào)表,并于下月2號(hào)(節(jié)假日延遲)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。2、采煤信息采集2.1每月初由采煤?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)技術(shù)部提供作業(yè)規(guī)程復(fù)審記錄。2.2采煤?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人每周二向生產(chǎn)技術(shù)部提交一次礦壓監(jiān)測(cè)資料。2.3采煤?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人每月底向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)各工作面情況,并提交工作面剖面圖及進(jìn)度情況。2.4調(diào)度指揮中心提供采煤月度出煤量,并于第二月2號(hào)(節(jié)假日延遲)初報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。3、地質(zhì)信息采集3.1礦井地質(zhì)儲(chǔ)量月報(bào),每月5日前報(bào)公司。3.2礦井地質(zhì)儲(chǔ)量年報(bào),每年初首月18日前報(bào)公司。3.3月報(bào)圖紙:采掘工作面圖紙(4、6層),每月5日前報(bào)公司。3.4季報(bào)圖紙:采區(qū)地質(zhì)圖(4、6層)、全礦井上下對(duì)照?qǐng)D,每季度首月5日前報(bào)公司。3.5年報(bào)圖紙:綜合水文地質(zhì)圖、底板等高線圖(4、6層),每年初首月18日前報(bào)公司。3.6地質(zhì)月度預(yù)報(bào),每月5日前掛內(nèi)網(wǎng)。4、測(cè)量信息采集4.1測(cè)量組對(duì)每次給出的巷道線點(diǎn)的坐標(biāo)、頂?shù)装鍢?biāo)高等作好原始記錄,并于當(dāng)天發(fā)布到內(nèi)網(wǎng)。4.2做好基礎(chǔ)資料整理備查。整理的基礎(chǔ)資料內(nèi)容包括:①測(cè)量原始記錄本;②測(cè)量資料計(jì)算本;③測(cè)點(diǎn)掛牌臺(tái)帳;④閉合管理臺(tái)帳;⑤儀器管理臺(tái)賬;⑥中腰線管理臺(tái)賬等。5、水文信息采集5.1定期觀測(cè)水位、水壓、水溫、水質(zhì)和礦井涌水量。正常情況下,地面長(zhǎng)觀孔水位每月觀測(cè)2次,礦井涌水量每月觀測(cè)3次,特殊情況下加密觀測(cè)。觀測(cè)資料用電子版和紙質(zhì)版兩種形式同時(shí)存檔。5.2水文地質(zhì)月度預(yù)報(bào),每月5日前掛內(nèi)網(wǎng)。5.3鉆探工程日?qǐng)?bào)表,由外委鉆探單位、礦鉆機(jī)隊(duì)于每日?qǐng)?bào)水文組。5.4防治水鉆孔工程月度統(tǒng)計(jì)表,每月25日前報(bào)公司。5.5月度隱患排查及防治措施,每月1日前報(bào)公司。5.6防治水工作月度專題分析(匯報(bào)),每月月底前往公司匯報(bào)。5.7防治水工程決算,每季度末報(bào)公司審批。5.8月度隱患排查基礎(chǔ)表,每月23日前報(bào)礦安全監(jiān)察部。5.9防治水專項(xiàng)隱患排查,每周一報(bào)礦安全監(jiān)察部。6、人力資源部信息采集6.1對(duì)全礦在冊(cè)人員作好記錄。6.2每月底向生產(chǎn)技術(shù)部提交采掘單位人員數(shù)量,以便安排下月生產(chǎn)計(jì)劃。三、定期分析采掘生產(chǎn)技術(shù)管理要實(shí)行定期分析,礦總工程師負(fù)責(zé),分管礦長(zhǎng)參加,生產(chǎn)技術(shù)部具體組織實(shí)施。每月底要對(duì)本月采掘生產(chǎn)技術(shù)工作亮點(diǎn)、存在問題進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)下月采掘工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,主要包括單產(chǎn)單進(jìn)、綜采裝備、回采工作面安裝拆除、收作放頂、過構(gòu)造、過老空、巷道揭煤、貫通等方面。每季度末要對(duì)季度采掘生產(chǎn)技術(shù)工作亮點(diǎn)、存在問題進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié),并對(duì)下個(gè)季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。四、資料報(bào)送每月6日前(節(jié)假日順延),生產(chǎn)技術(shù)部必須把上月采、掘報(bào)表及月度、季度采掘生產(chǎn)技術(shù)管理分析資料書面報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部,電子版上傳至電子郵箱。同時(shí),如實(shí)填繪采掘工作面月進(jìn)度,采煤工作面要標(biāo)出上月底推進(jìn)位置、退尺點(diǎn)及工作面內(nèi)部改造情況,掘進(jìn)工作面要標(biāo)出上月底收尺位置、收尺點(diǎn)及其底板標(biāo)高,巷道拐點(diǎn)、變坡點(diǎn)及其底板標(biāo)高也要一并標(biāo)出。填圖人員要在圖紙上分月度簽字備查。每年年初,生產(chǎn)技術(shù)部要向公司生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送一套新的綜合采掘工程平面圖和回采工作面地質(zhì)圖,并要標(biāo)明上一年底的各采掘工作面位置,作為填圖的基礎(chǔ)資料。

篇2:生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)如下:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。根據(jù)公司年度安全目標(biāo),組織制定本部門的年度安全目標(biāo),并層層分解,落實(shí)責(zé)任,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、配合安全生產(chǎn)管理部門,協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織制訂、修訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。

三、檢查和指導(dǎo)本部各車間、班組的安全生產(chǎn)工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳、安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄等資料檔案,并經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,幫助解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵問題。

四、組織實(shí)施公司下達(dá)的安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)規(guī)劃,按時(shí)組織編制本部門的“兩化”措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,組織開展本部門安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)不安全因素和重大安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)制定整改措施,徹底消除。

六、加強(qiáng)安全措施落實(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)于因技術(shù)監(jiān)督不善和未采取有效措施,導(dǎo)致設(shè)備損壞、腐蝕、電氣絕緣老化、靜電與雷擊事故、儀器儀表保護(hù)失靈等而直接發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

七、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全作業(yè)票制度,并嚴(yán)格把好關(guān)。按照安全事故調(diào)查的規(guī)定程序,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

八、組織或參加制定重要檢修(施工、操作、技術(shù)改造)項(xiàng)目的安全措施,審查本部門擬定的有關(guān)生產(chǎn)安全技術(shù)措施、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)方案。

九、在保證安全的前提下組織指揮和調(diào)度生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

十、每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì),組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和崗位技能,提高本部門各級(jí)人員的安全意識(shí),確保生產(chǎn)無事故。

篇3:安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任。

2組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保管理制度,生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。

3協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)委員會(huì)(或安全專題會(huì)議)、生產(chǎn)安全技術(shù)會(huì),聽取各單位的有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保工作匯報(bào),分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及需要進(jìn)行技術(shù)改造的建議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保中存在的問題。

4組織開展安全教育,抓好中層干部和管理人員的安全教育和考核,以及全員安全培訓(xùn)。

5堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、安全、設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)整改,負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火、特殊登高作業(yè)證,組織審批開停車方案及維修計(jì)劃中的安全措施。

6審批勞保用品計(jì)劃,按國(guó)家規(guī)定配備勞保防護(hù)用品。

7負(fù)責(zé)或配合本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)審核和落實(shí)防范措施。

8組織主持重大事故調(diào)查處理上報(bào)工作。協(xié)助搞好工傷事故等勞動(dòng)鑒定工作。

9嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新、改、擴(kuò)、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則;認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)的“五同時(shí)”原則。10組織好公司進(jìn)行的各項(xiàng)安全活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

11按照安全職責(zé)制定安全技術(shù)改造工作計(jì)劃,落實(shí)在具體工作中。

12組織編制、修訂安全生產(chǎn)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。