穿孔作業(yè)管理制度范本
1、作業(yè)前的準(zhǔn)備
(1)鉆機(jī)作業(yè)前,相關(guān)人員必須嚴(yán)格檢查鉆機(jī)移動電纜是否完好,若存在隱患必須及時處理,包括機(jī)具安全狀況;
(2)移動電纜在停、切、送電源時,應(yīng)嚴(yán)格穿戴好高壓絕緣手套和絕緣鞋,使用符合安全要求的電纜鉤;
(3)移動電纜需跨越公路時,應(yīng)埋設(shè)在地下,并采取有效防護(hù)措施。
2、安全作業(yè)規(guī)定
(1)鉆機(jī)移動時,機(jī)下應(yīng)有人引導(dǎo)和監(jiān)護(hù);
(2)鉆機(jī)行走路面應(yīng)平整、堅硬,通常坡度應(yīng)不超過15度,如果坡度大于15度時,應(yīng)放下鉆架,由專人指揮,并采取防傾覆措施;
(3)鉆機(jī)行走時,司機(jī)應(yīng)先鳴笛,并觀察履帶周圍是否有人員或其他障礙物,確認(rèn)安全后方可行走;
(4)鉆機(jī)行走過程中不應(yīng)90度急轉(zhuǎn)彎,通過高、低壓線路時,應(yīng)保持足夠的安全距離,一般不得低于3m;
(5)夜間長時間行走時,應(yīng)保證有充足的照明,起落鉆架及作業(yè)時,非操作人員不應(yīng)在危險范圍內(nèi)停留;
(6)穿鑿第一排孔時,鉆機(jī)的中軸線與臺階坡頂線的夾角應(yīng)不小于45度;
(7)鉆機(jī)靠近臺階邊緣行走時,應(yīng)檢查行走路線是否安全,鉆機(jī)外側(cè)突出部分至臺階坡頂線的最小距離為3m;
(8)鉆機(jī)發(fā)生接地故障時,應(yīng)立即停機(jī),同時任何人均不準(zhǔn)上、下鉆機(jī);
(9)打雷、暴雨、大雪或大風(fēng)天氣,不應(yīng)上鉆架頂作業(yè)和雙層作業(yè),高空作業(yè)時必須系好安全帶;
(10)鉆機(jī)穩(wěn)車時,應(yīng)與臺階坡頂線保持足夠的安全距離。千斤頂中心至臺階坡頂線的最小距離:臺車為1m,潛孔鉆為2.5m,松軟巖體為3.5m;
(11)千斤頂下不應(yīng)墊塊石,并確保臺階坡面的穩(wěn)定。鉆機(jī)長時間停機(jī),必須切斷機(jī)上電源。
篇2:穿孔作業(yè)管理制度范本
1、作業(yè)前的準(zhǔn)備
(1)鉆機(jī)作業(yè)前,相關(guān)人員必須嚴(yán)格檢查鉆機(jī)移動電纜是否完好,若存在隱患必須及時處理,包括機(jī)具安全狀況;
(2)移動電纜在停、切、送電源時,應(yīng)嚴(yán)格穿戴好高壓絕緣手套和絕緣鞋,使用符合安全要求的電纜鉤;
(3)移動電纜需跨越公路時,應(yīng)埋設(shè)在地下,并采取有效防護(hù)措施。
2、安全作業(yè)規(guī)定
(1)鉆機(jī)移動時,機(jī)下應(yīng)有人引導(dǎo)和監(jiān)護(hù);
(2)鉆機(jī)行走路面應(yīng)平整、堅硬,通常坡度應(yīng)不超過15度,如果坡度大于15度時,應(yīng)放下鉆架,由專人指揮,并采取防傾覆措施;
(3)鉆機(jī)行走時,司機(jī)應(yīng)先鳴笛,并觀察履帶周圍是否有人員或其他障礙物,確認(rèn)安全后方可行走;
(4)鉆機(jī)行走過程中不應(yīng)90度急轉(zhuǎn)彎,通過高、低壓線路時,應(yīng)保持足夠的安全距離,一般不得低于3m;
(5)夜間長時間行走時,應(yīng)保證有充足的照明,起落鉆架及作業(yè)時,非操作人員不應(yīng)在危險范圍內(nèi)停留;
(6)穿鑿第一排孔時,鉆機(jī)的中軸線與臺階坡頂線的夾角應(yīng)不小于45度;
(7)鉆機(jī)靠近臺階邊緣行走時,應(yīng)檢查行走路線是否安全,鉆機(jī)外側(cè)突出部分至臺階坡頂線的最小距離為3m;
(8)鉆機(jī)發(fā)生接地故障時,應(yīng)立即停機(jī),同時任何人均不準(zhǔn)上、下鉆機(jī);
(9)打雷、暴雨、大雪或大風(fēng)天氣,不應(yīng)上鉆架頂作業(yè)和雙層作業(yè),高空作業(yè)時必須系好安全帶;
(10)鉆機(jī)穩(wěn)車時,應(yīng)與臺階坡頂線保持足夠的安全距離。千斤頂中心至臺階坡頂線的最小距離:臺車為1m,潛孔鉆為2.5m,松軟巖體為3.5m;
(11)千斤頂下不應(yīng)墊塊石,并確保臺階坡面的穩(wěn)定。鉆機(jī)長時間停機(jī),必須切斷機(jī)上電源。
篇3:單病種質(zhì)量管理制度
單病種質(zhì)量管理制度
一.目的
為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，通過評價病種診療過程的質(zhì)量管理措施，開展對比，分析，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內(nèi)容
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求，對公布的單病種質(zhì)量控制指標(biāo)開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任，成員由醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負(fù)責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實施情況，并進(jìn)行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，由科室單病種質(zhì)量管理實施小組具體實施，科室單病種質(zhì)量管理實施小組由科主任、護(hù)士長任組長，組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護(hù)理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。
4、單病種質(zhì)量管理實施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識，并進(jìn)行考核，考核合格后上崗。
5、各實施小組設(shè)定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息上報，使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報相應(yīng)病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報的信息進(jìn)行審核確認(rèn)。
6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行評價，醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行評估分析，并將結(jié)果及時反饋給各單病種質(zhì)量管理實施小組，督促整改落實，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
7、單病種質(zhì)量控制指標(biāo)：
(1)診斷質(zhì)量指標(biāo)：出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標(biāo)：治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標(biāo)：平均住院日、術(shù)前平均住院日;
(4)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：平均住院費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用、藥品費(fèi)用、耗材費(fèi)用。
8、實施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
9、單病種質(zhì)量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，每季度匯總分析，上報單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，結(jié)合實施小組上報的患者滿意度調(diào)查結(jié)果，綜合分析，提出改進(jìn)措施并督促科室落實。
10、單病種質(zhì)量管理實施小組定期對患者進(jìn)行單病種管理依從性檢查，單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進(jìn)行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結(jié)果，提出改進(jìn)措施并督促落實。
11、獎罰：醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系，并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。