油氣處理站安全生產制
第一章總?則
第1條?編制目的
為明確安全生產要求,提高各級生產人員安全生產意識和風險防控意識,培養自覺遵守規章制度和勞動紀律的優良作風,實現生產裝置安、穩、長、滿、優運行的工作目標,特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于杏三油氣處理站各級管理人員和各崗位人員。
第二章管理職責
第3條?管理組織機構
組?長:站?長?書?記
副組長:生產副站長?安全副站長?生活副站長
成?員:工藝技術員?設備技術員?儀表技術員
電氣技術員?安全技術員
第4條?管理職責劃分
1、站隊管理人員負責對站隊各項安全生產管理工作進行監督檢查,組織貫徹落實各項安全生產規章制度。
2、站隊技術人員負責對業務范圍內的安全生產管理工作進行監督檢查,協助站隊管理人員制定相關安全生產管理措施、方案、預案等,并組織崗位員工開展相關培訓及實施工作。
3、值班干部負責對值班期間的安全生產工作進行監督檢查,并對值班期間出現的緊急情況、異常情況進行協調處理。
第三章?生產管理要求
第5條?生產計劃組織
1、生產副站長每月根據上級部門下達的生產任務,組織編制站隊月度生產計劃,并分解到每個運行班組。
2、工藝技術員將各項生產指標進行細化到每一天,并錄入電子化報表系統《生產運行綜合數據表》,組織崗位人員按計劃進行裝置運行調整工作。
3、運行班長應認真分析、對比當班各項生產任務、技術指標的實際值與計劃值的偏差,組織班組成員分析偏差原因,并如實記錄在《值班記錄表》運行分析模塊內。
第6條?生產過程控制
1、生產裝置運行調整及開、停工操作,嚴格執行《工藝卡》、《操作規程》及上級部門生產指令。
2、生產裝置啟、停車操作及關鍵設備啟停操作、電氣設備關鍵操作等,執行相關《操作卡》、《作業票》管理程序。
3、站隊管理人員、技術人員、值班干部在巡回檢查過程中,對生產運行情況、參數變化趨勢、參數報警情況進行監督檢查,及時組織操作人員進行調整。
4、除緊急情況外,崗位操作人員不得私自改變機組運行方式和參數控制范圍。
5、站長每周至少組織相關管理人員、技術人員召開一次生產運行分析會,研究裝置存在問題的解決措施以及裝置優化運行方案、節能降耗措施等。
6、崗位員工勞動紀律管理執行天然氣分公司《站庫管理實施細則》相關規定。
7、裝置運行涉及到的生產物料由主管專業負責質量驗收、添加使用、消耗統計等工作,并負責建立健全相關操作規程。
第四章安全管理要求
第7條HSE管理要求
1、站隊干部員工必須積極參加站隊消防安全培訓、演練活動,熟悉自己的權利、義務和分工、任務。
2、站隊干部員工必須熟練使用滅火器材,能夠撲救初級火災。
3、站隊消防設施、工具、滅火器由安全技術員負責定期檢查。
4、消防設施和消防器材在未發生火情的情況下,不準隨意動用。
5、崗位員工應熟練掌握護品護具的使用方法。
6、在使用或交接班時發現安全護具丟失或損壞,應在記錄本中認真記錄并向站隊安全副站長匯報。
7、每周五由安全副站長組織班組長及技術干部對裝置進行全面檢查,發現問題及時處理,處理不了的問題立即向上級匯報。
8、各班組應在規定期限內,向站隊反饋安全生產問題整改情況。對于安全隱患問題,由專業人員制定相應的防范措施,由安全技術員列入站隊隱患臺帳,并向上級部門申請協調解決。
9、周安全生產檢查情況做為月度獎金考核的依據,檢查標準參照《杏三站質量負責制》。
10、裝置檢修期,相關負責人在施工前,必須對每項施工作業的人員進行風險告知。
第五章監督與考核
第8條?出勤情況考核
(1)曠工半天扣除當月獎金的25%,曠工一天扣當月獎金的50%,曠工兩天的取消當月獎金,曠工兩天以上的按分公司有關規定處罰。
(2)病事假需提前請假(崗位人員需提前24小時請假,住院及特殊情況除外),事假一天以內(包括一天)由班長批準,并由班長告知副站長;事假一天以上由站長批準,否則按曠工處理。
(3)站隊安排替班情況下,八點班替班人員獎勵30元,四點班替班人員獎勵40元,零點班替班人員獎勵50元。
(4)白班人員點名時間(早上8:30分、下午15:40分),倒班人員交接班點名時間(八點班7:40分、四點班15:30分)。點名時未到、交接班時未到(班車遲到等特殊情況除外)即算遲到,遲到者一次扣1分,早退者一次扣1分,遲到早退達1小時扣2分,遲到早退2小時扣4分,超過3小時按一天事假處理。遲到者需向領導報到消假,否則按事假處理,當月累計三次以上(包括三次)遲到、早退者追罰5分,屢教不改者試崗處理。
(5)病假累計超過7天(含7天)取消當月獎金,事假累計超過3天(含3天)取消當月獎金,每休一天病假扣50元,每休一天事假扣50元。
(6)嚴禁連班、私自串班,如有特殊情況必須提前告知班長,經生產副站長同意后方可執行,且串班間隔時間不小于16小時。私自串班扣雙方人員各10分。
(7)節假日期間嚴禁請假、串班(住院及特殊情況除外),違者按曠工處理。
(8)站隊后勤檢查,衛生規格化不合格一次考核2分,大隊考核執行大隊相關規定;內務表現突出者加獎1~5分。
(9)串休規定
①串休只準串休八點班,周六周日及節假日不允許串休。
②串休必須提前一天提出,經班長同意后方可串休,串休條交站隊備案。
③串休不能積壓,站隊有權要求強制串休。
④串休獲取方式為:在出滿勤或搶修(特殊情況)所發生的超過工作時間而獲取的,在沒有出滿勤情況下,不能提前串休。
第9條?崗位衛生考核
(1)分擔區內的設備、管線、閥門、門窗等始終保持無灰(室外分擔區極惡劣天氣除外)、無銹、無油污,否則每次一項扣1分,多處較臟扣5分。使用輕烴、汽油等易燃易爆介質擦洗設備和衣物的,扣10分。
(2)當班期間廠房、操作間內的物品應擺放規范,保持地面清潔,無灰網,滲漏處無油污等,否則每次一項扣1分。
(3)分擔區內保持無塵土,雜物、雜草、積冰等,雪后沒有及時清完,超過規定時間每天扣5分(小雪1天、大雪3天)。
(4)崗位分擔區衛生長期保持良好者,視情況每月獎勵2~5分。
第10條?資料報表考核
(1)未按時錄入電子報表相關內容、填寫資料、記錄或者未巡檢先記錄的每次扣2分,記錄假數據扣4分。
(2)手寫資料、記錄仿宋化,字體要清晰,內容齊全,格式正確,并一律采用黑色筆書寫,若有涂、抹、草、臟、錯的一處扣1分。
(3)計算產量、上報產量每出現1次錯誤,考核4分。
(4)資料本、記錄本出現撕面、缺頁的扣當班人員1分。
(5)技術人員要嚴格執行資料報表管理規定,定時、定期備份電子報表數據庫,及時收回資料、記錄并存檔,否則每次扣1分。
(6)技術人員每天對崗位的各項資料進行詳細檢查和記載,并于當月20日交考核結果,如不按時交考核或考核不細扣5分。
第11條?生產操作考核
(1)崗位人員在巡檢中發現問題應及時處理,出現等、靠現象不處理的待核實后,情況屬實扣5分。處理不了的立即向值班干部和站隊匯報,問題嚴重的可直接匯報大隊調度室,如遇緊急情況可按應急程序進行處理。
(2)當班人員要嚴格執行調度令和站隊生產指揮令,未遵照執行者扣5分,屢教不改者待崗處理。
(3)崗位人員要嚴格執行巡回檢查和安全檢查制度,保證裝置安全生產文明生產。要根據天氣變化等特殊情況增加巡檢次數,必要時班長及所在崗人員每小時交叉檢查一次,如出現問題按未巡檢處理。
(4)生產參數出現波動應及時調整匯報,未及時調整匯報的扣班長、主操各3分。
(5)未經站隊生產管理人員允許,私自改變機組運行方式和參數控制范圍,擅自拆卸盲板及安全附件的扣10分,造成后果的按分公司相關規定進行考核。
(6)崗位人員在交接班和巡檢中發現重大隱患及時處理上報,避免事故發生的,根據實際情況給予2~10分獎勵,并上報大隊。因未采取措施或措施不力,造成一定后果的執行大隊或分公司有關安全生產管理規定。
(7)崗位人員要熟練掌握本崗位的工藝流程和設備操作規程,積極開展崗位練兵活動。對工藝流程和操作規程的掌握未達到要求,限期待崗進行培訓。如因不懂工藝流程和操作規程,造成設備損壞和裝置停車及其它站隊裝置停車的扣20分,如造成重大事故執行油田公司責任追究制度。
(8)設備正常啟停后,現場設備巡檢牌指示標識與設備運行狀態不符的,扣相應崗位1分/次。
(9)各班組要認真按時完成站隊安排的各項工作任務。如未按時按期完成工作任務扣罰相關人員10分。班長及技術干部處理問題時當班人員要積極配合,如因等、拖、靠等因素未及時處理完問題考核相關人員5分,造成后果的扣罰20分。
(10)未及時開、關照明燈每處扣1分,照明燈不亮未及時發現的扣1分。
第12條?日常表現考核
(1)本職工作以外,加班加點半天以上且工作較重的,視情況加5~10分。
(2)消極怠工,對本職工作或安排的臨時性工作完成不好的扣3~5分,拒絕完成的扣10分。表現突出的加3~10分。
(3)積極參加分公司、大隊、站隊組織的各項活動,視情況給予2~20分嘉獎。
(4)除夕值四點班員工,每人獎勵50元。
第13條?技術干部及班組長考核
(1)專業人員和班長每天應按時對裝置進行巡檢(每天檢查現場至少1次)發現問題及時協調處理,并做好工作日志。如不了解裝置的生產運行狀況每次扣罰4分。如問題先由大隊或站隊領導發現,要逐級追究崗位工人、班長、專業人員的責任。
(2)工作中,各專業要密切配合,團結協作,不斷加強獨立完成工作的能力。要有超前的工作意識,若發生扯皮現象延長裝置啟車或影響生產的扣各方獎金各10分。
(3)認真參加站隊組織的周安全生產大檢查,并對查出的問題進行匯總,周五下午進行復查,無故不參加檢查者每次扣5分。
(4)各專業技術人員要按時上報技術月報,按時錄入數據(節假日由當天值班干部負責錄入)如出現漏報、遲報每次扣5分,同時接受上級的處罰。
(5)各專業及班組長要按時參加站隊組織的碰頭會,無故不參加者每次扣5分;對本人負責的各項工作做出獎勵和考核,若出現不作為的情況,站隊將給予嚴厲考核。
第14條?“三違”情況考核
(1)上崗期間工服、工鞋、安全帽正確穿戴,否則考核2分/次。
?(2)長發女工上崗期間長發盤起,不允許披發,否則考核2分/次。
?(3)高于平臺兩米操作時,系安全帶,否則考核監護人員及操作人員5分/次。
?(4)巡回檢查必須佩帶巡檢包(對講機、紅外測溫儀、F扳手),否則考核2分/次。
(5)脫崗界定:離崗15分鐘(除巡檢、處理問題、打掃衛生等工作原因),考核50-500元/次。
(6)睡崗界定:檢查人員到崗后仍為睡覺狀態,考核200-500元/次。(第一次200元;第二次300元;第三次500元。超過3次重新計算)
(7)酒后上崗:禁止酒后上崗,否則按曠工處理。
(8)手機管理:中控室、廠區發現手機,包括使用及響鈴,考核5分/次。
?(9)火種:禁止攜帶煙、火;發現考核5分/次。
(10)做與崗位無關的事,例如:不允許洗衣服(工服除外),不允許看小說、雜志等,發現考核2分/次。
(11)違章指揮。崗位員工有權拒絕管理人員違章指揮行為,站隊根據違章指揮程度考核指揮人100-500元/次。
(12)違章操作。員工違反操作規程操作,考核50-500元/次。
第六章?附則
第15條?本制度中的相關內容,如出現與上級制度、規定相抵觸的情況,以上級制度、規定為準。
第16條?本制度中未盡事宜,執行上級部門相關規章制度。
第17條本制度由杏三油氣處理站制定并負責解釋。
第18條本制度自發布之日起生效。
篇2:污水處理站運行管理安全規定
為了加強污水處理站的設備管理,工藝管理和水質管理,保證污水處理站安全運行,達到污水處理站凈化水質、保護環境的目的,特意制定本章程。污水處理站的根本任務是保質保量地完成生活污水處理,最終將處理過的污水達標排放或回收再利用,所以要求管理人員按各處理構筑物,設施的管理方法和操作規程精心管理、安全操作,保證整個污水處理工藝和單獨處理構筑物和設施高效、低耗地發揮其作用。
一、設施的運行管理
1、運行管理人員必須熟悉本站處理工藝和設施、設備的運行要求與技術指標。
2、運行管理人員應該要求經常巡視檢查構筑物、設備、電器和儀表的運行情況。
3、污水處理站必須加強水質和污泥管理。
4、運行管理人員每天應按時做好運行記錄,數據應準確無誤。
5、運行管理人員發現運行不正常時,應及時處理或反映。
6、無論是露天還是室內的所有設備都必須做好清污處理,應經常檢查設備的油封水封等,避免水、泥、氣泄漏,保證設備的運轉效率,防止設備被腐蝕。
7、格柵和格篩所截柵渣應定時清理。汛期應加強巡視、增加清污次數。清撈出的柵渣應妥善處理和處置。
8、水處理構筑物堰口、池壁應保持清潔、完好。運行管理人員應經常清理水解池、沉淀池等構筑物堰口的雜物,保證出水均勻和處理效果,保持外觀整潔。
9、根據接觸氧化池及生化濾池氧的需要,應注意適時調節鼓風機的風量及控制其間歇性開停。
10、應經常觀察接觸氧化池生物膜及活性污泥生物相取樣沉淀池上清夜透明度、污泥顏色、狀態和氣味等項目。
11、正常運行時接觸氧化池污泥沉降比控制為3%左右,溶解氧為0.5-2.0mg/1,污泥指數為80-120ml/g。
12、加水稀釋攪拌化學藥劑時,運行管理人員不得離開現場,嚴禁發生藥劑溢出現象。
13、污水處理設施運行過程中,不得中斷混凝劑的投加。運行管理人員應注意混凝沉淀池的出水水質,及時適當調整混凝劑的投加量。
14、每周一次排放水解池、接觸氧化池及混凝沉淀池底部污泥。排泥時閘閥快開快閉,排至污泥全部排完,出清水為止。
二、設備運行管理
1、污水處理站的設備、設施的完好率應達到95%以上,各種機械設備要保持清潔、無漏水、無漏氣等。
2、運行管理人員啟動電器設備應檢查有無異常,做好啟動準備工作。
3、各類水泵在運行過程中,運行管理人員需要注意勤巡回觀察,決不允許水泵空載運行。
4、根據不同機電設備要求,應定時檢查添加或更換潤滑油或潤滑脂。鼓風機的通風廊道內保持清潔,嚴禁有任何物品。
5、鼓風機在運行中,運行管理人員應注意觀察風機及電機的油溫、風量、電流和電壓等,遇到異常情況不能排除時,應斷電停機。
6、鼓風機在運行中,運行管理人員除了每小時對其進行巡視時注意風機有無異常噪音、振動、溫升等情況,采取調整或停機措施,并做好記錄。
7、各類爆氣頭都有被污泥堵塞和損壞的現象,所以應定期清除、檢修和更換爆氣頭。對池內一般鋼部件應定期進行防腐處理。并對空氣管路經常進行防腐、防漏和檢修工作,防止空氣流失及供氧不足的弊端,造成能源浪費。
三、安全操作
1、操作電器開關時,應遵守安全用電操作規程,防止設備損壞和傷亡事故。
2、各種設備維修時必須斷電,并應在開關處維修標志牌后方可操作。
3、維修設備過程中,應掛維修標示牌,提醒人們注意,防止其他人員合閘誤操作,造成人身傷亡事故。
4、雨天運行管理人員在構筑物及設備上巡視和操作時應注意防滑。
5、人工清撈池內浮渣時,應注意安全,并進行有效的監護。
云南航天精密機械有限公司
2012年6月14日
篇3:酚氰廢水處理站安全規程
1范圍
本標準規定了化產車間酚氰廢水處理站安全規程。
本標準適用于烏斯太焦化公司化產車間酚氰廢水處理站。
2一般安全規定
a)勞保用品必須穿戴齊全;
b)加強安全教育,提高安全意識;
c)每次參加安全活動,時刻注意安全生產,防止一切人身,設備事故發生,如發生事故,要匯報,認真討論,吸取教訓,杜絕類似事故再次發生;
d)嚴禁在無壓力表或其他儀表指示的情況下操作;
e)停止的運轉設備,必須關掉電源,且不得擅自送電;
f)車間內嚴禁煙火,檢修需要動火時,嚴格履行動火手續;
g)嚴禁脫崗,竄崗及睡崗,嚴禁酒后上崗或班中飲酒;
h)非本車間人員,未經許可,不準進入生產區;
i)各崗位人員必須嚴格遵守各項規章制度,嚴格按技術操作規程進行操作;
j)高空作業(兩米以上)必須帶安全帶,上下交叉作業必須戴安全帽扣好帽帶;
k)嚴禁觸動運轉設備的轉動部分,各轉動的設備必須有安全罩;
l)嚴禁各設備超負荷運轉;
m)嚴禁在設備,管道或暖氣上放置易燃物或其他雜物或衣服;
n)廢棉紗,棉布,油污物嚴禁亂放亂堆,要放在指定位置;
o)不得隨意倒廢油,廢渣,應倒在指定位置;
p)消防器材要經常檢查,確保完好,崗位人員必須熟練使用.嚴禁將消防器材挪做他用;
q)各電器設備接地線要定期檢查,確保接地良好;
r)在使用各設備前,必須先檢查,確保無誤后,方可啟動;
s)及時處理跑冒漏等現象,杜絕事故隱患;
t)對新工人必須先培訓后上崗,且學習期間嚴禁單獨操作;
u)女工長發必須盤在帽子內,嚴禁外露。
3工段長、班組長安全職責
a)組織本單位職工學習貫徹執行廠和車間有關安全生產的規章制度;
b)組織工段、班組安全教育;
c)組織對新上崗人員的安全技術考核,填寫安全作業證;
d)定期組織安全活動,嚴格執行交接班制度,做好班前講安全,班中查安全,班后總結安全,有效組織、保持好本單位安全生產;
e)組織或參加一般事故調查,落實安全防范措施;
f)嚴格勞動紀律,不違章指揮,制止違章作業。發現隱患及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施。對惡性事故立即組織搶救,使各種損失控制到最小范圍,及時上報;
g)負責本單位防護器材、安全裝置和消防器材的日常管理,保護完好。
4泵工崗位安全規程
a)嚴禁觸摸運轉設備的轉動部分;
b)嚴禁在設備,管道或暖氣上放置易燃物,衣物或其他雜物;
c)經常檢查各設備,確保正常;
d)經常檢查各吸水井水位,及時調控,以防冒水或抽空。