CNG卸氣門站管理制度
(一、儀表著裝
1、穿戴整潔,女性無過多飾品,男性無蓄須、長指甲,儀態穩重大方,待人誠懇禮貌,能體現華潤燃氣員工積極進取,蓬勃向上的精神風貌
2、工作時間必須穿著工作服,佩戴工牌,操作時佩戴安全帽、戴手套,不得穿釘鞋、拖鞋。
二、工作態度
1、?自覺遵守公司及部門有關勞動紀律和考勤制度,請假需辦理相關手續;
2、?工作中嚴格按照各項規章制度和工藝流程進行操作,不懂不動;
3、?努力學習燃氣理論知識和相關法律法規,努力提高實際操作水平和動手能力;
4、?注重團隊精神,工作相互協同,不相互推諉扯皮;
5、?工作認真負責,每位員工工作有計劃,每項工作有記錄,安排的工作要有結果、有匯報;
6、?提高執行力,對領導交待的各項工作任務及時、圓滿完成,遇到情況及時上報。
三、值班工作制度
1、交接班時要求嚴格按照交接班制度進行交接,交接內容包括制度所列內容以及門站安全狀況,工器具是否齊全完好,撬車和減壓撬相關數據及票據是否相符,各項設備設施是否運行正常,卸氣次數和撬車壓力變化,本班所做維修、維保及其他工作,領導到站檢查工作及工作指示內容,電話接聽的重要內容,領導交待辦理的工作事項及完成情況,以及其他重要事項。交接方式包括交接記錄本和口頭交接。交班人員詳細記錄當班各項記錄和交接班記錄本,接班人員應提前15分鐘到站,交接完畢后,接班人員在交接記錄本做好接班記錄并簽字后,交接班工作才算完成。
注:5月1日假期后--10月1日假期前
白班:08:00--18:00夜班:18:00--08:00
10月1日假期后--5月1日假期前
白班:08:00--17:30夜班:17:30--08:00
班中吃飯時間:白班:11:30--12:30
(周末、節假日)
?夜班:班前吃飯,不另安排。
2、衛生打掃按值日表執行,每班清潔的項目包括:值班室、操作室、工具臺、窗戶、站區大門口的清潔和站區雜草、雜物的清理,減壓撬內各設備設施的清潔,原則要求達到地面無紙屑,無塵土,室內空氣清新,桌面整潔無雜物,廢紙,站內無雜草、雜物,設備無灰塵和蛛網。具體要求參照公司和部門有關衛生和定置管理規定。
2-1值班室、操作室清潔:夜班人員負責地面清潔和垃圾的清理工作,白班人員負責桌面和窗戶的清潔,各班應保持室內清潔,臟污時隨時進行清理;
2-2站區設備清潔和查漏:交接班后應首先進行站區設備(白班或新撬車到站后)檢漏工作并做好相關記錄(夜班若無特殊情況可不作設備查漏工作),然后對站區整體衛生進行清理,清除垃圾和雜物,同時對各自責任區的雜草進行清除。
3、值班人員要按規定時間和路線進行巡檢,規定時間查抄撬車及減壓撬內儀表數據,并在規定壓力范圍內進行卸壓補氣作業,卸氣過程必須嚴格按照正確的操作流程進行,遇到緊急情況立即上報值班調度和站長并及時按操作程序和應急預案妥善處理,以上各項工作均需詳細做好記錄報表或記錄。
4、每天白班值班人員對減壓撬及撬車動靜密封點進行查漏工作,檢查設備設施的防腐情況以及可能存在的安全隱患并將發現的問題及處理情況做好記錄;
5、撬車進站及換撬按相關規定和要求進行操作,并及時做好相關記錄和油卡和票據的交接工作;
6、要求每位員工每個工作日寫工作日志,記錄每天工作情況和工作量,以及發現的問題及處理方法,也包括工作中的不足和建議,以每周四至次周三為一周期,做個人周工作總結,并在周安全例會中匯報工作總結內容,每月24日前上交月度工作總結。
7、建立定期安全會議制度,時間為每周四下午2時整,每位員工除匯報本周工作總結外,也要制訂下周工作計劃,同時結合本周工作情況闡述自己對安全工作的認識和感受,其他要求參照公司和部門相關會議規定;
四、電話使用規定
1、原則上要求辦公電話限公司內部電話及因公使用,不得因私使用;
2、接聽和撥打電話均需登記:注明對方人名或號碼、時間、事由等,重要情況需上報;
3、嚴禁煲電話粥。
4、個人手機要求24小時保持暢通,不得有欠費、關機和不接聽現象,發現有上述行為一次,扣除當事人20元,第二次50元,當月累計三次或三次以上每次扣除100元(注特殊情況當說明原因,且每月不得超過一次)。
五、電腦使用規定
1、電腦內設密碼,非本站工作人員不得擅自使用。
2、注意保護電腦清潔,保證電腦正常工作。
3、遇到故障要及時解決或上報維修。
4、工作時間不準玩游戲、大聲放音樂、聊天等娛樂活動。
5、遵守“急事為先”的原則。
六、站區安全管理規定
1.?時刻牢記“安全第一,預防為主”原則,實行“安全一票否決制”,“站區安全高于一切”是每個運行工的行為準則;
2.?本站工作人員進入站區,必須按相關規定進行著裝,關閉手機,交出火種,所帶非防爆電器設備或車輛需關閉電源,輕拿或推至站內安全指定區域停放;
3.?非本站工作人員進入站區,若為上級領導檢查或本公司員工因工進入,需先進行進站登記,同時告知站區安全規定,提醒關閉手機,交出火種;
4.?非本公司員工因工進入站區,須有上級領導批準,并由本公司員工帶領,說明進站原因,在接受站區安全教育后方可進行進站登記,并關閉手機,交出火種;
5.?除撬車外,其他機動車輛進入站區需經過領導批準后方可進入;
6.?進入站區機動車輛一律配戴防火帽,否則嚴禁進入;
7.?站區環境應保持整潔有序,消防通道暢通,不得隨意堆放物資和雜物;
8.?站內施工必須手續齊全,施工人員必須接受過相關安全培訓并辦理進站施工許可證和施工人員通行證,若需動火作業需辦理動火票,提供施工作業方案和安全防范措施以及現場安全監護人后,方可在站區指定區域進行動火作業,同時接受站區工作人員監督和調度。如果有施工人員違反站區安全規定勸說不聽,施工單位未按已認可的施工方案施工或安全措施不到位的情況之一者,站區值班人員有權終止施工并向上級領導和當班調度匯報,由此造成的一切后果由施工單位負責。
七、工器具使用規定?
1、站內工器具由指定人員管理維護,值班人員負責外借登記、工具維護等。
2、借用人員(包括站內人員)都應登記并及時歸還,若遺失或損壞由本人負責賠償。
3、站內所有人員均應愛護工具,貴重儀器應輕拿輕放,不得野蠻操作。
八、公共財物
本所人員均應愛護所內公共財物(桌、椅、柜、床、瓶、電腦、工具等)。若人為損壞由本人負責賠償。
九、文件管理規定
1.?公司下發的通知或文件均由專人登記注冊并歸檔,員工閱讀后應放回原處。不準亂扔、亂放,以免丟失。
2、內部文件按公司有關保密規定執行,不得對外復印及傳閱。
十、辦公用品發放制度
1、辦公用品由指定人員保管,負責登記、發放。員工需要時需提前造計劃,經同意后方可領取。
2、發放人、領取人均應登記清楚姓名、物品類別、時間、數量、用處等。
3、辦公用品實行以舊換新原則,站內人員均應愛護使用領取的物品。
十一、勞保用品發放制度
1、勞保用品即工作時所需的工作服、安全帽、手套、雨衣、雨鞋及其他防護用品。
2、發放的種類、數量及使用年限按公司有關規定執行。
3、勞保用品由指定人員保管,負責按照規定登記、發放。員工急需時需經領導批準方可領取。
4、發放人、領取人均應登記清楚姓名、物品類別、時間、數量、用處等。
5、站內人員均應愛護使用領取物品。
以上為本站內部管理制度,為保證站區工作順利展開,望各位同事認真遵守執行。
?
十二、人員配置及管理職責
1、?馬斌:擔任站長職責外兼顧擔任門站安全員、巡檢安全員,負責前川站區及巡檢維搶的安全和全面管理工作;
2、?韓麗:負責站區運行工兼顧文件資料的整理,會議記錄、勞保和辦公用品的登記和發放工作;
3、?閔然:負責站區運行工兼顧門站安全管理員,協助站長搞好站區安全檢查、隱患整改的管理、學習、計劃制定的相關工作;
4、?閔濤:負責站區運行工兼顧門站設備管理員,協助站長搞好站區設備的維護保養、搶修搶險的管理、計劃制定和實際工作;
5、?許歡:負責站區運行工兼顧門站工器具管理員,協助站長搞好站區工器具的維護保養、計劃制定和實際工作;
6、?陳洋:負責站區運行工兼顧門站環境管理員,協助站長搞好站區環境衛生和站區環境的整潔,以及執行公司和部門定置管理的相關規定;
7、?胡友春:負責前川管網相關設施的巡檢、維護保養和搶修搶險工作,兼顧管網安全管理員,協助前川管網負責人搞好安全檢查、隱患整改、安全協調和計劃制定工作。
以上個人的管理職責范圍出現問題,除當事責任人負有直接責任外,兼顧管理的人員也負有連帶管理責任。
本制度如有與公司員工手冊或其他相關規定相違背,以公司文件為準,并將在后期工作中結合實際情況進行修改、完善。本制度自10月1日起開始施行。
武漢華潤燃氣黃陂分公司前川CNG門站
2009年9月?26?日
篇2:CNG卸氣門站管理制度
(一、儀表著裝
1、穿戴整潔,女性無過多飾品,男性無蓄須、長指甲,儀態穩重大方,待人誠懇禮貌,能體現華潤燃氣員工積極進取,蓬勃向上的精神風貌
2、工作時間必須穿著工作服,佩戴工牌,操作時佩戴安全帽、戴手套,不得穿釘鞋、拖鞋。
二、工作態度
1、?自覺遵守公司及部門有關勞動紀律和考勤制度,請假需辦理相關手續;
2、?工作中嚴格按照各項規章制度和工藝流程進行操作,不懂不動;
3、?努力學習燃氣理論知識和相關法律法規,努力提高實際操作水平和動手能力;
4、?注重團隊精神,工作相互協同,不相互推諉扯皮;
5、?工作認真負責,每位員工工作有計劃,每項工作有記錄,安排的工作要有結果、有匯報;
6、?提高執行力,對領導交待的各項工作任務及時、圓滿完成,遇到情況及時上報。
三、值班工作制度
1、交接班時要求嚴格按照交接班制度進行交接,交接內容包括制度所列內容以及門站安全狀況,工器具是否齊全完好,撬車和減壓撬相關數據及票據是否相符,各項設備設施是否運行正常,卸氣次數和撬車壓力變化,本班所做維修、維保及其他工作,領導到站檢查工作及工作指示內容,電話接聽的重要內容,領導交待辦理的工作事項及完成情況,以及其他重要事項。交接方式包括交接記錄本和口頭交接。交班人員詳細記錄當班各項記錄和交接班記錄本,接班人員應提前15分鐘到站,交接完畢后,接班人員在交接記錄本做好接班記錄并簽字后,交接班工作才算完成。
注:5月1日假期后--10月1日假期前
白班:08:00--18:00夜班:18:00--08:00
10月1日假期后--5月1日假期前
白班:08:00--17:30夜班:17:30--08:00
班中吃飯時間:白班:11:30--12:30
(周末、節假日)
?夜班:班前吃飯,不另安排。
2、衛生打掃按值日表執行,每班清潔的項目包括:值班室、操作室、工具臺、窗戶、站區大門口的清潔和站區雜草、雜物的清理,減壓撬內各設備設施的清潔,原則要求達到地面無紙屑,無塵土,室內空氣清新,桌面整潔無雜物,廢紙,站內無雜草、雜物,設備無灰塵和蛛網。具體要求參照公司和部門有關衛生和定置管理規定。
2-1值班室、操作室清潔:夜班人員負責地面清潔和垃圾的清理工作,白班人員負責桌面和窗戶的清潔,各班應保持室內清潔,臟污時隨時進行清理;
2-2站區設備清潔和查漏:交接班后應首先進行站區設備(白班或新撬車到站后)檢漏工作并做好相關記錄(夜班若無特殊情況可不作設備查漏工作),然后對站區整體衛生進行清理,清除垃圾和雜物,同時對各自責任區的雜草進行清除。
3、值班人員要按規定時間和路線進行巡檢,規定時間查抄撬車及減壓撬內儀表數據,并在規定壓力范圍內進行卸壓補氣作業,卸氣過程必須嚴格按照正確的操作流程進行,遇到緊急情況立即上報值班調度和站長并及時按操作程序和應急預案妥善處理,以上各項工作均需詳細做好記錄報表或記錄。
4、每天白班值班人員對減壓撬及撬車動靜密封點進行查漏工作,檢查設備設施的防腐情況以及可能存在的安全隱患并將發現的問題及處理情況做好記錄;
5、撬車進站及換撬按相關規定和要求進行操作,并及時做好相關記錄和油卡和票據的交接工作;
6、要求每位員工每個工作日寫工作日志,記錄每天工作情況和工作量,以及發現的問題及處理方法,也包括工作中的不足和建議,以每周四至次周三為一周期,做個人周工作總結,并在周安全例會中匯報工作總結內容,每月24日前上交月度工作總結。
7、建立定期安全會議制度,時間為每周四下午2時整,每位員工除匯報本周工作總結外,也要制訂下周工作計劃,同時結合本周工作情況闡述自己對安全工作的認識和感受,其他要求參照公司和部門相關會議規定;
四、電話使用規定
1、原則上要求辦公電話限公司內部電話及因公使用,不得因私使用;
2、接聽和撥打電話均需登記:注明對方人名或號碼、時間、事由等,重要情況需上報;
3、嚴禁煲電話粥。
4、個人手機要求24小時保持暢通,不得有欠費、關機和不接聽現象,發現有上述行為一次,扣除當事人20元,第二次50元,當月累計三次或三次以上每次扣除100元(注特殊情況當說明原因,且每月不得超過一次)。
五、電腦使用規定
1、電腦內設密碼,非本站工作人員不得擅自使用。
2、注意保護電腦清潔,保證電腦正常工作。
3、遇到故障要及時解決或上報維修。
4、工作時間不準玩游戲、大聲放音樂、聊天等娛樂活動。
5、遵守“急事為先”的原則。
六、站區安全管理規定
1.?時刻牢記“安全第一,預防為主”原則,實行“安全一票否決制”,“站區安全高于一切”是每個運行工的行為準則;
2.?本站工作人員進入站區,必須按相關規定進行著裝,關閉手機,交出火種,所帶非防爆電器設備或車輛需關閉電源,輕拿或推至站內安全指定區域停放;
3.?非本站工作人員進入站區,若為上級領導檢查或本公司員工因工進入,需先進行進站登記,同時告知站區安全規定,提醒關閉手機,交出火種;
4.?非本公司員工因工進入站區,須有上級領導批準,并由本公司員工帶領,說明進站原因,在接受站區安全教育后方可進行進站登記,并關閉手機,交出火種;
5.?除撬車外,其他機動車輛進入站區需經過領導批準后方可進入;
6.?進入站區機動車輛一律配戴防火帽,否則嚴禁進入;
7.?站區環境應保持整潔有序,消防通道暢通,不得隨意堆放物資和雜物;
8.?站內施工必須手續齊全,施工人員必須接受過相關安全培訓并辦理進站施工許可證和施工人員通行證,若需動火作業需辦理動火票,提供施工作業方案和安全防范措施以及現場安全監護人后,方可在站區指定區域進行動火作業,同時接受站區工作人員監督和調度。如果有施工人員違反站區安全規定勸說不聽,施工單位未按已認可的施工方案施工或安全措施不到位的情況之一者,站區值班人員有權終止施工并向上級領導和當班調度匯報,由此造成的一切后果由施工單位負責。
七、工器具使用規定?
1、站內工器具由指定人員管理維護,值班人員負責外借登記、工具維護等。
2、借用人員(包括站內人員)都應登記并及時歸還,若遺失或損壞由本人負責賠償。
3、站內所有人員均應愛護工具,貴重儀器應輕拿輕放,不得野蠻操作。
八、公共財物
本所人員均應愛護所內公共財物(桌、椅、柜、床、瓶、電腦、工具等)。若人為損壞由本人負責賠償。
九、文件管理規定
1.?公司下發的通知或文件均由專人登記注冊并歸檔,員工閱讀后應放回原處。不準亂扔、亂放,以免丟失。
2、內部文件按公司有關保密規定執行,不得對外復印及傳閱。
十、辦公用品發放制度
1、辦公用品由指定人員保管,負責登記、發放。員工需要時需提前造計劃,經同意后方可領取。
2、發放人、領取人均應登記清楚姓名、物品類別、時間、數量、用處等。
3、辦公用品實行以舊換新原則,站內人員均應愛護使用領取的物品。
十一、勞保用品發放制度
1、勞保用品即工作時所需的工作服、安全帽、手套、雨衣、雨鞋及其他防護用品。
2、發放的種類、數量及使用年限按公司有關規定執行。
3、勞保用品由指定人員保管,負責按照規定登記、發放。員工急需時需經領導批準方可領取。
4、發放人、領取人均應登記清楚姓名、物品類別、時間、數量、用處等。
5、站內人員均應愛護使用領取物品。
以上為本站內部管理制度,為保證站區工作順利展開,望各位同事認真遵守執行。
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十二、人員配置及管理職責
1、?馬斌:擔任站長職責外兼顧擔任門站安全員、巡檢安全員,負責前川站區及巡檢維搶的安全和全面管理工作;
2、?韓麗:負責站區運行工兼顧文件資料的整理,會議記錄、勞保和辦公用品的登記和發放工作;
3、?閔然:負責站區運行工兼顧門站安全管理員,協助站長搞好站區安全檢查、隱患整改的管理、學習、計劃制定的相關工作;
4、?閔濤:負責站區運行工兼顧門站設備管理員,協助站長搞好站區設備的維護保養、搶修搶險的管理、計劃制定和實際工作;
5、?許歡:負責站區運行工兼顧門站工器具管理員,協助站長搞好站區工器具的維護保養、計劃制定和實際工作;
6、?陳洋:負責站區運行工兼顧門站環境管理員,協助站長搞好站區環境衛生和站區環境的整潔,以及執行公司和部門定置管理的相關規定;
7、?胡友春:負責前川管網相關設施的巡檢、維護保養和搶修搶險工作,兼顧管網安全管理員,協助前川管網負責人搞好安全檢查、隱患整改、安全協調和計劃制定工作。
以上個人的管理職責范圍出現問題,除當事責任人負有直接責任外,兼顧管理的人員也負有連帶管理責任。
本制度如有與公司員工手冊或其他相關規定相違背,以公司文件為準,并將在后期工作中結合實際情況進行修改、完善。本制度自10月1日起開始施行。
武漢華潤燃氣黃陂分公司前川CNG門站
2009年9月?26?日
篇3:單病種質量管理制度
單病種質量管理制度
一.目的
為進一步提高醫療質量，強化醫療質量監管，通過評價病種診療過程的質量管理措施，開展對比，分析，達到持續改進醫療質量，提升醫療服務水平，促進醫療質量精細管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內容
1、嚴格按照衛生部發布的單病種質量控制的通知要求，對公布的單病種質量控制指標開展單病種質量監控。
2、醫院成立單病種質量管理領導小組，組長由業務副院長擔任，成員由醫務管理、護理管理、藥事管理、信息統計、臨床醫技、病案管理等人員組成。主要負責定期檢查全院單病種質量控制的實施情況，并進行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質量管理工作在醫院單病種質量管理領導小組指導下，由科室單病種質量管理實施小組具體實施，科室單病種質量管理實施小組由科主任、護士長任組長，組員包括科內醫療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關責任人。
4、單病種質量管理實施小組要組織科室相關人員學習單病種質量管理相關知識，并進行考核，考核合格后上崗。
5、各實施小組設定專人負責網上信息上報，使用衛生部統一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質量管理控制系統”上報相應病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網上直報的信息進行審核確認。
6、臨床科室的單病種質量管理實施小組每月對本科室單病種質量控制指標進行評價，醫院單病種質量管理領導小組每季度進行評估分析，并將結果及時反饋給各單病種質量管理實施小組，督促整改落實，保證質量持續改進。
7、單病種質量控制指標：
(1)診斷質量指標：出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質量指標：治愈率、好轉率、未愈率、并發癥發生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標：平均住院日、術前平均住院日;
(4)經濟指標：平均住院費用、手術費用、藥品費用、耗材費用。
8、實施單病種質量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細記錄患者單病種管理的相關信息。
9、單病種質量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調查，每季度匯總分析，上報單病種質量管理領導小組;單病種質量管理領導小組每季度對實施單病種管理的相關衛生工作人員進行滿意度調查，結合實施小組上報的患者滿意度調查結果，綜合分析，提出改進措施并督促科室落實。
10、單病種質量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查，單病種質量管理領導小組定期對衛生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結果，提出改進措施并督促落實。
11、獎罰：醫院將單病種質量考評結果納入醫療質量檢查考評體系，并與相關責任人的職稱晉升、評優選先、績效考核等掛鉤。