1目的:進一步落實5S的“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。通過定置管理,營造一目了然的工作環(huán)境。最終目的是提升個人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣。

2“5S”執(zhí)行標準

2.1工作臺面

2.1.1工作時要保持臺面有序不亂;任何物品使用完畢后立即按定置要求回位;報告單、原始記錄等填寫完畢,放回文件架內(nèi)。

2.1.2檢驗班組單項項目分析完成后,將燒杯、試管等及時清理到水池,不允許堆積在操作臺面;樣品分析完成后立即將滴定臺、廢液桶放回定置區(qū),及時將臺面的積液清理掉;交班前廢液桶要清洗干凈。

2.1.3檢驗完成后立即將各個臺面上的廢料丟到廢料箱中;不能在檢驗臺或儀器邊堆積。

2.1.4非每天必用的物品必須放入專門的柜內(nèi)。

2.1.5不能在實驗室內(nèi)存放私人物品;工作臺上不能出現(xiàn)手機、鑰匙等物品。

2.1.6水杯放在茶水柜,不能放在操作臺上。

2.2工具

2.2.1檢驗員取完樣,將手套放入取樣箱內(nèi),取樣箱放到其定置區(qū)。

2.2.2檢驗員取樣時戴的安全帽放于臺架上,口罩、護目鏡放在各班抽屜內(nèi)。

2.2.3物性檢驗工具及勞保用品均按定置要求放在托盤內(nèi),交班前需清潔托盤和工具盒。

2.3輔助工具

2.3.1檢驗員做完樣后,將洗瓶、量筒、廢液杯統(tǒng)一按規(guī)定放回定置區(qū)內(nèi)。檢驗員使用水池后要將水池周圍的水漬擦干凈。

2.3.2試劑配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等,清洗干凈后全部分類放入干燥柜。

2.3.3抹布定期更換,由各班班長負責。

2.3.4存放拖把、掃把的盆子,剪板機后廢料箱,茶水柜每周大掃除時必須徹底清理;平時需收拾整齊。

2.4通風櫥

2.4.1每班交接班前須徹底清潔通風柜及柜內(nèi)物品;在通風櫥內(nèi)工作完畢及時清潔櫥內(nèi)臺面,不允許有積液;通風櫥門保持半關狀態(tài)以保證抽風效果。

2.4.2化驗每個通風櫥內(nèi)除試劑、移液管、電爐外,必須放一個洗耳球、一個洗瓶、一塊抹布;洗耳球及洗瓶需標識,不同的通風櫥內(nèi)的物品不能混用。

2.4.3通風櫥內(nèi)只能擺放每天必用物品;在通風櫥內(nèi)做完實驗后必須立即將操作臺清潔干凈。

2.5地面及柜門

2.5.1地面不允許有積液、金屬屑、紙屑等雜物,當班人員在工作時間內(nèi)須保持地面干凈;每班交班前須將地面清掃后再進行拖地,清潔工作區(qū)各柜門、臺面。2.5.2取放物品、試劑后,柜門要及時關閉。

2.6凳子

2.6.1凳子的擺放要求:無人使用時,凳子推入桌下;做實驗時,需使用其它位置的凳子時,用畢需立即回位。

2.7設備

2.7.1實驗室設備的清潔與安全由當班人員負責;設備情況在交接班記錄及設備部的日常點檢聯(lián)絡表上反映。

2.7.2設備使用完畢恢復原狀。

2.7.3電腦及附件:電腦及電腦桌均無灰塵;電腦桌后是衛(wèi)生死角,每班要將其作為重點打掃。

2.8素養(yǎng)

2.8.1檢驗員上崗前必須穿好工作鞋、工作服、佩戴工作證;化驗員取樣時穿戴好勞保防護用品(安全帽、護目鏡、防酸手套)。

2.8.2積極參予到“5S”建設中;按班組定置要求擺放物品,對不適合工作需要的定置要求可提出更改,使定置管理合理化,人性化。

2.8.3除做好本班“5S”工作外,積極協(xié)助其他班,在持續(xù)推進本班組“5S”工作中表現(xiàn)較突出。

篇2:運輸質(zhì)量標準化管理規(guī)定

為進一步加強全公司的運輸管理,進一步提高運輸質(zhì)量標準化水平,嚴格質(zhì)量管理,降低運輸事故,確保提升運輸安全,特制定本規(guī)定。

一、管理規(guī)定

1、每月召開一次運輸專業(yè)會,總結(jié)上月工作情況,安排近期工作,解決運輸工作中存在的問題,落實專業(yè)科技創(chuàng)新、會戰(zhàn)、安措計劃的完成情況,組織每周一次的專業(yè)檢查及旬檢查、月驗收。

2、機電科負責每周一次的專業(yè)安全檢查及質(zhì)量旬檢查、月驗收和資料的整理,負責存在問題的復查。

3、機電工區(qū)主管區(qū)長負責開好每天工區(qū)班子碰頭會及每旬的安全例會,技術(shù)負責人負責特殊工種的培訓、換證工作,并組織好職工學習及技術(shù)業(yè)務的學習考試。

4、機電工區(qū)要對運輸大巷、石門、斜井、采區(qū)軌道、安全設施、運輸設備實行分片管理,責任到人,并制定出嚴格的管理考核制度。

5、機電工區(qū)要對單軌吊運輸系統(tǒng)加強管理,實行承包到人,責任到人,制定嚴格的管理考核制度。

6各工區(qū)區(qū)長是本區(qū)運輸安全質(zhì)量的第一責任人,明確一名工區(qū)管理人員負責本區(qū)軌道的質(zhì)量管理,配齊軌道工,分工明確,責任到人,并配備軌距尺、軌道鉆眼機和彎軌器等工具。

7、運輸崗位標準,各崗位峒室要清潔衛(wèi)生,工作人員必須持證掛牌上崗,正規(guī)操作。正規(guī)操作、崗位責任制、崗位區(qū)域聯(lián)責聯(lián)保及各種牌板標準齊全,懸掛整齊。

8、資料管理

機電科要按照集團公司運輸資料要求,對各種運輸設備的說明書、聯(lián)接裝置、各種車輛試驗報告、小絞車安裝、驗收單、鋼絲繩日檢表、斜巷安全設施驗收記錄、上級文件、運輸安全規(guī)定等資料,分類存放,以備檢查。

二、考核規(guī)定

(一)運輸大巷

1、運輸大巷,石門軌道質(zhì)量達到合格品,達到優(yōu)良品,否則,一次對工區(qū)罰款200元。

2、軌道扣件不全,松動、接頭平整度、軌縫一處超限,不符合規(guī)定罰10元。

3、道岔質(zhì)量合格率必須達到90%,否則,一組不合格罰款50元。

4、水溝蓋板必須齊全穩(wěn)固,每缺1塊罰款10元,1塊活動罰款5元。

5、軌道線路及人行道側(cè)一處衛(wèi)生差或堆積臟雜物罰20元。

6、運輸大巷、軌道上下山管線吊掛整齊,符合規(guī)定,否則,一處罰款20元。

7、因軌道質(zhì)量或車輛不合格造成掉道造成影響生產(chǎn)的,對相關責任人進行處罰,因責任事故造成掉道者,辦責任人嚴重三違,由調(diào)度室考核。

8、大巷及各崗位各類圖牌板齊全,每缺一項罰款10元。

9、運輸車輛使用標準連接裝置,禁止使用假銷、環(huán),每發(fā)現(xiàn)一處責任人辦"三違"。

(二)運輸設備

1、礦車完好率達到90%,每降低1%罰款20元。

2、礦車每缺一個關軸銷、閉鎖圈、碰頭各罰10元,使用壞輪子1個,積壓一輛礦車各罰20元,積壓礦車一輛罰50元。

3、礦車清挖率達到85%以上,每降低1%,罰款50元。

4、小絞車必須臺臺完好,否則每臺罰款50元。

(三)斜巷運輸

1、斜井運行上、下山軌道質(zhì)量必須達到優(yōu)良品,否則罰款100元,發(fā)現(xiàn)一處缺撐棍罰款50元。

2、其它斜巷軌道必須達到合格品,接頭扣件、軌縫、水平、高低、內(nèi)錯差一處不合格罰10

3、各類擋車設施,必須靈敏可靠,新安裝必須經(jīng)驗收合格后,方可使用;每發(fā)現(xiàn)一處不合格或缺擋車設施罰款50元,并停止提升責任人按嚴違處理。

4、各種行車保護齊全,紅綠燈信號、組合打點器靈敏可靠,紅綠燈信號必須與絞車閉鎖,每一項不合格罰款50元。

5、斜巷提升必須使用標準連接裝置,連環(huán)、插銷、保險繩、鋼絲繩執(zhí)行日檢制度,責任到人,發(fā)現(xiàn)使用不合格的連接裝置一件,辦信號滑頭工嚴違。

6、按規(guī)定安設地滑子,一個轉(zhuǎn)動不靈或缺一個罰20元。

7、技術(shù)特征、封閉管理、行車不行人、崗位責任制等各類牌板齊全,每缺一塊或不正規(guī)罰款20元。

8、信號把鉤工有權(quán)制止任何人進入封閉軌道或正在提升的軌道,隨意放行的按嚴違論處。