燃?xì)夤芫€工程安全動(dòng)土制度
1、施工作業(yè)的部門在動(dòng)土前應(yīng)制定完善的管溝動(dòng)土計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)城市安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
2、施工作業(yè)如果在接近地下電纜及埋設(shè)物的附近施工時(shí),注意取土方式、地下電纜和其它埋設(shè)物,以免損壞地下設(shè)施。
3、施工單位不得任意改變批準(zhǔn)的各項(xiàng)內(nèi)容及施工圖紙;如需變更,應(yīng)向相關(guān)城市安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)重新辦理審批手續(xù)。
4、在危險(xiǎn)性較大的地域內(nèi)動(dòng)土?xí)r,應(yīng)備足消防器材,安全技術(shù)部門應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),施工人員要聽從其指揮。
5、挖掘的溝、坑、池等和破壞的道路,應(yīng)設(shè)置圍欄和標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈,防止行人和車輛墜落。
6、動(dòng)土作業(yè)時(shí),若發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè)。
篇2:燃?xì)夤芫€工程安全動(dòng)土制度
1、施工作業(yè)的部門在動(dòng)土前應(yīng)制定完善的管溝動(dòng)土計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)城市安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
2、施工作業(yè)如果在接近地下電纜及埋設(shè)物的附近施工時(shí),注意取土方式、地下電纜和其它埋設(shè)物,以免損壞地下設(shè)施。
3、施工單位不得任意改變批準(zhǔn)的各項(xiàng)內(nèi)容及施工圖紙;如需變更,應(yīng)向相關(guān)城市安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)重新辦理審批手續(xù)。
4、在危險(xiǎn)性較大的地域內(nèi)動(dòng)土?xí)r,應(yīng)備足消防器材,安全技術(shù)部門應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),施工人員要聽從其指揮。
5、挖掘的溝、坑、池等和破壞的道路,應(yīng)設(shè)置圍欄和標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈,防止行人和車輛墜落。
6、動(dòng)土作業(yè)時(shí),若發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè)。
篇3:輸油管線改線工程事故應(yīng)急預(yù)案
某工程事故應(yīng)急預(yù)案
1.工程概況
本工程主要內(nèi)容為南三油庫新建6座15萬立場(chǎng)區(qū)管網(wǎng)及增儲(chǔ)部分輸油管線改線，施工過程中存在安全隱患，有可能發(fā)生安全事故，為了在事故發(fā)生后最短的時(shí)間內(nèi)處理事故、減少損失，特針對(duì)本工程實(shí)際情況特編制應(yīng)急予案。
2.應(yīng)急組織及職責(zé)
應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)圖
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目應(yīng)急辦公室
各職能部門
各施工班組
員工
醫(yī)療救護(hù)系統(tǒng)
消防系統(tǒng)
交通運(yùn)輸系統(tǒng)
物資供應(yīng)系統(tǒng)
應(yīng)急通訊系統(tǒng)
應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)
2.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)
組長：王山
副組長：洪普
成員：倪
通訊系統(tǒng)：尹
供應(yīng)系統(tǒng)：景華
警戒系統(tǒng)：更夫
救護(hù)系統(tǒng)：尹
運(yùn)輸系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)車輛
搶險(xiǎn)系統(tǒng)：崔班
2.2職責(zé)
2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急計(jì)劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)的處理方案、人員分工、設(shè)備運(yùn)行等。
2)保證所有的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好有效，并組織職工的培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使應(yīng)急人員能夠熟練掌握。
3)若出現(xiàn)未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急事件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人決定采取應(yīng)急行動(dòng)。
4)在發(fā)生事故險(xiǎn)情又與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、上級(jí)主管部門失去聯(lián)系時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人有權(quán)采取一切應(yīng)急措施。
5)在事故險(xiǎn)情的發(fā)生地，要及時(shí)確定安全警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)。
2.2.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)
1)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作，審批應(yīng)急行動(dòng)程序，審定應(yīng)急工作計(jì)劃，督促應(yīng)急工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
2)主持召開施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作會(huì)議，分析解決現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作中存在的問題，確定應(yīng)急行動(dòng)的總則及處理方案。
3)根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的險(xiǎn)情通報(bào)，組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，分析險(xiǎn)情，確定施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。指令應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助行動(dòng)，指揮施工現(xiàn)場(chǎng)的總體應(yīng)急行動(dòng)。
4)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演習(xí)。
5)外出時(shí)，指派副組長代理總指揮職務(wù)。
2.2.3應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)
1)協(xié)助應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長開展應(yīng)急指揮工作，在組長外出期間，經(jīng)指派或自動(dòng)承擔(dān)應(yīng)急總指揮職責(zé)。
2)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作計(jì)劃，總結(jié)應(yīng)急工作，向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作情況。
3)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)程序，督促各部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)，檢查應(yīng)急裝備的配備情況，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)整體的應(yīng)急能力，對(duì)檢查出的隱患，提出改進(jìn)措施和解決辦法，參與應(yīng)急工作的決策。
4)組織評(píng)審各部門年度應(yīng)急工作的落實(shí)情況，參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)的總體應(yīng)急演習(xí)。
2.2.4應(yīng)急保障系統(tǒng)職責(zé)
1)應(yīng)急通訊系統(tǒng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備、器材的配備、儲(chǔ)備和維護(hù)，應(yīng)急狀態(tài)下負(fù)責(zé)通信設(shè)施鼓掌的處理和臨時(shí)通信設(shè)備的投用。
2)應(yīng)急物資供應(yīng)系統(tǒng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)調(diào)、組織有關(guān)單位做好應(yīng)急救援物資和應(yīng)急裝備的儲(chǔ)備。
3)交通運(yùn)輸系統(tǒng)：負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸間的協(xié)調(diào)與組織，負(fù)責(zé)人員和裝備的具體落實(shí)，應(yīng)急狀態(tài)下由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)動(dòng)指揮。
4)醫(yī)療救護(hù)系統(tǒng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)并組織義務(wù)人員和醫(yī)療設(shè)備的落實(shí)與使用，應(yīng)急狀態(tài)下由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)動(dòng)指揮。
5)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)：施工現(xiàn)場(chǎng)成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，突擊隊(duì)成員由各班組的骨干人員擔(dān)任，應(yīng)急狀態(tài)下服從應(yīng)急指揮辦公室的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)和指揮。
3.應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃
3.1醫(yī)療急救計(jì)劃示意圖
事故發(fā)生地點(diǎn)
提供現(xiàn)場(chǎng)急救
通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
項(xiàng)目部營地―項(xiàng)目經(jīng)理
組織急救小組
準(zhǔn)備急救車輛
通知業(yè)主代表
開展急救工作
項(xiàng)目部營地
項(xiàng)目部營地―調(diào)度
發(fā)出指令，清除其它電話通話
開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄
通知醫(yī)生
通知項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理、HSE監(jiān)督與業(yè)主保持聯(lián)系
隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理通報(bào)情況
業(yè)主代表
經(jīng)理或
副經(jīng)理
公司總部
業(yè)主
總部
醫(yī)療急救確認(rèn)
急救小組確定
與醫(yī)院聯(lián)系
急救小組負(fù)責(zé)人
組織、調(diào)度急救行動(dòng)
向營地報(bào)告急救情況
聯(lián)系和通知醫(yī)院
安排醫(yī)生護(hù)士護(hù)送傷員
HSE
監(jiān)督
醫(yī)生
到事故現(xiàn)場(chǎng)
接取傷員
事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
向項(xiàng)目營地報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)急救
搶救傷員
穩(wěn)定傷員
現(xiàn)場(chǎng)急救
轉(zhuǎn)移傷員
使用救護(hù)車運(yùn)送傷員
到已經(jīng)聯(lián)系的醫(yī)院
現(xiàn)場(chǎng)急救結(jié)束
集中安置
傷員
現(xiàn)場(chǎng)急救
轉(zhuǎn)移傷員
進(jìn)行事故調(diào)查
電話
保持與現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系
現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主代表
保持與救護(hù)車的聯(lián)系
保持與醫(yī)院的聯(lián)系
記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容
工地―班組安全員
注意維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)
使用緊急呼叫指令
向營地匯報(bào)
事故位置
事故的簡(jiǎn)要情況
采取的措施
報(bào)告建議
報(bào)告建議
報(bào)告建議
報(bào)告建議
3.2人員丟失應(yīng)急救援示意圖
緊急事件發(fā)生
項(xiàng)目部營地――電話
1.與業(yè)主總部保持聯(lián)系
2.與施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系
3.對(duì)所有的通話和聯(lián)系進(jìn)行記錄
工地――現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
向項(xiàng)目部營地報(bào)告事件情況和施工人員、設(shè)備情況
組織人員撤離到項(xiàng)目部營地或安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)
如果時(shí)間和條件允許，盡可能地將施工設(shè)備和車輛撤離到安全地點(diǎn)火項(xiàng)目部營地
營地――營地監(jiān)督
向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)情況
清點(diǎn)營地人員和外出人員
所有人員緊急集合
項(xiàng)目經(jīng)理
或副經(jīng)理
報(bào)告建議
公司總部
報(bào)告建議
業(yè)主代表
HSE監(jiān)督
報(bào)告建議
業(yè)主總部
成立緊急事件處理小組
項(xiàng)目部調(diào)度
保持與工地的聯(lián)系，保持與業(yè)主方總部和公司總部聯(lián)系
隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、HSE監(jiān)督通報(bào)情況
做好通訊記錄
指揮、調(diào)度全項(xiàng)目部的行動(dòng)
調(diào)動(dòng)、集中所有車輛
準(zhǔn)備撤離所有的油料
如果時(shí)間允許，作好設(shè)備的集中存放
在工地或營地集合，清查全體人員情況
是否人員受傷、走失
有人受傷
進(jìn)行醫(yī)
療救護(hù)
有人丟失
執(zhí)行人員車輛
丟失急救計(jì)劃
在緊急集合點(diǎn)
全體人員集合
沒有人受傷、丟失
通訊聯(lián)絡(luò)
通報(bào)業(yè)主和公司總部
通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存留設(shè)備和物資情況，保持撤離過程中的通訊暢通，做好通訊記錄
隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況
撤離前材料準(zhǔn)備
油料、醫(yī)療設(shè)備、文件、資料、水、食品
組織人員計(jì)劃撤離;確定撤離路線;物資裝車安排
撤離到達(dá)聯(lián)系好的指定地點(diǎn);清點(diǎn)人數(shù);清點(diǎn)資料
結(jié)果
乘車輛撤離
3.3緊急撤離應(yīng)急示意圖
緊急事件發(fā)生
項(xiàng)目部營地――電話
4.與業(yè)主總部保持聯(lián)系
5.與施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系
6.對(duì)所有的通話和聯(lián)系進(jìn)行記錄
工地――現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
向項(xiàng)目部營地報(bào)告事件情況和施工人員、設(shè)備情況
組織人員撤離到項(xiàng)目部營地或安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)
如果時(shí)間和條件允許，盡可能地將施工設(shè)備和車輛撤離到安全地點(diǎn)火項(xiàng)目部營地
營地――營地監(jiān)督
向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)情況
清點(diǎn)營地人員和外出人員
所有人員緊急集合
項(xiàng)目經(jīng)理
或副經(jīng)理
報(bào)告建議
公司總部
報(bào)告建議
業(yè)主代表
HSE監(jiān)督
報(bào)告建議
業(yè)主總部
成立緊急事件處理小組
項(xiàng)目部調(diào)度
保持與工地的聯(lián)系，保持與業(yè)主方總部和公司總部聯(lián)系
隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、HSE監(jiān)督通報(bào)情況
做好通訊記錄
指揮、調(diào)度全項(xiàng)目部的行動(dòng)
調(diào)動(dòng)、集中所有車輛
準(zhǔn)備撤離所有的油料
如果時(shí)間允許，作好設(shè)備的集中存放
在工地或營地集合，清查全體人員情況
是否人員受傷、走失
有人受傷
進(jìn)行醫(yī)
療救護(hù)
有人丟失
執(zhí)行人員車輛
丟失急救計(jì)劃
在緊急集合點(diǎn)
全體人員集合
沒有人受傷、丟失
通訊聯(lián)絡(luò)
通報(bào)業(yè)主和公司總部
通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存留設(shè)備和物資情況，保持撤離過程中的通訊暢通，做好通訊記錄
隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況
撤離前材料準(zhǔn)備
油料、醫(yī)療設(shè)備、文件、資料、水、食品
組織人員計(jì)劃撤離;確定撤離路線;物資裝車安排
撤離到達(dá)聯(lián)系好的指定地點(diǎn);清點(diǎn)人數(shù);清點(diǎn)資料
結(jié)果
乘車輛撤離
4.應(yīng)急演習(xí)
4.1應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃
1)應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急綜合性演習(xí)，并做好應(yīng)急演習(xí)記錄。
2)應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃和應(yīng)急演習(xí)記錄要報(bào)公司HSE管理委員會(huì)辦公室備案，以便監(jiān)督檢查。
4.2應(yīng)急搶險(xiǎn)原則
4.2.1總體原則
先搶救遇險(xiǎn)人員，后搶救國家財(cái)產(chǎn)。
4.2.2應(yīng)急處置原則
1)疏散無關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡;
2)阻斷危險(xiǎn)物源，防止二次事故發(fā)生及事態(tài)蔓延;
3)保持通訊暢通，隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);
4)調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展;
5)正確分析現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)劃分危險(xiǎn)范圍，應(yīng)急決策應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷;
6)正確分析風(fēng)險(xiǎn)損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救;
7)處理事故險(xiǎn)情時(shí)，首先考慮人員安全，其次應(yīng)盡可能減少財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染，按有利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。
4.2.3資源配備
4.2.3.1材料儲(chǔ)備
1)公司物資采辦部組織有關(guān)部門按照項(xiàng)目部應(yīng)急要求指定儲(chǔ)備計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2)經(jīng)審核、審批的儲(chǔ)備計(jì)劃，由物資采辦部報(bào)經(jīng)營財(cái)務(wù)部列入項(xiàng)目經(jīng)理部資金預(yù)算計(jì)劃。
3)應(yīng)急物資由物資采辦部統(tǒng)一采購、存儲(chǔ)和管理，并根據(jù)應(yīng)急消耗情況及時(shí)給予必要的補(bǔ)充。
4.2.3.2裝備儲(chǔ)備
1)應(yīng)急裝備的儲(chǔ)備按應(yīng)急狀態(tài)管理，由項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室會(huì)同各部門研究制定儲(chǔ)備計(jì)劃，經(jīng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交機(jī)械設(shè)備部組織落實(shí)，機(jī)械設(shè)備部編制應(yīng)急裝備分布臺(tái)帳，報(bào)應(yīng)急辦公室備案。
2)項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室定期組織對(duì)應(yīng)急資源配備情況的抽查工作。
5.應(yīng)急總結(jié)
應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)急辦公室要分別對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，整理應(yīng)急記錄，24小時(shí)內(nèi)填寫出DYA/HSE5.15-01“應(yīng)急總結(jié)報(bào)告”，報(bào)至公司HSE管理委員會(huì)辦公室備案。
6.應(yīng)急信息交流
發(fā)生應(yīng)急事件¨
拉響報(bào)警系統(tǒng)¨
如果可能，處理事件¨
報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
當(dāng)事人¨
組織搶險(xiǎn)隊(duì)¨
報(bào)告業(yè)主代表
必要時(shí)通知當(dāng)?shù)夭块T
基層單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
局應(yīng)急辦公室
公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)
險(xiǎn)情報(bào)告
險(xiǎn)情報(bào)告
險(xiǎn)情報(bào)告
險(xiǎn)情
險(xiǎn)情
險(xiǎn)情信息
險(xiǎn)情處理
提供援助
提供援助
應(yīng)急恢復(fù)
7.應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)電話
安裝公司第五工程處應(yīng)急總調(diào)度電話：
安裝公司應(yīng)急總調(diào)度室電話
火警電話：119
匪警電話：110
交通事故處理中心122
氣象局121