公司經營部職能說明書

執行主體經營部監督主體行政總監考評主體總裁?行政總監

1、掌握室內外裝飾市場信息,對相關信息進行篩選、提煉,并做好信息的保密工作。

2、負責工程項目的跟蹤調研,隨時掌握工程項目的現狀、發展動態及前景。

3、負責領取招標文件及相關資料,隨時跟蹤建設單位、招標單位,及時傳達建設單位對工程裝飾的意圖、內容和要求,并組織設計部、預(決)算室、工程管理處等相關部門對招標文件中的設計范圍、工程預算造價、施工用材、工期等各項要求進行評審。

4、負責組織設計部、預(決)算室、工程管理處等相關部門對已完畢的設計方案的可行性、設計圖紙、工程預算、施工組織設計等投標(議標)文件進行評審。

5、隨時掌握建設方與招標單位的情況,協助預(決)算室調整投標報價。

6、協助總經理簽訂工程合同,并保管覆約過程中的資料。

7、協調甲、乙方及相關方之間的關系,幫助項目部解決覆約過程中發生的困難和糾紛。

8、協助財務部在施工過程中按合同要求催收工程款,工程完工后,協助工程款及工程尾款(含質保金)的回收。

9、負責用戶意見的反饋,協同相關部門積極妥善處理用戶意見。

簽發人/簽名

各部門:

現將《部門職能說明書》發給你部,請嚴格執行。

總裁/日期:

執行人/簽名

總裁:

茲收到《部門職能說明書》,本人部門職能的詳細內容,并保證在本部門嚴格貫徹執行。

執行人/日期:

編制人/日期審核人/日期批準人/日期

修改標記處數修改/日期

篇2:產品開發部職能說明書

產品開發部職能說明書

部門名稱:產品開發部

部門編號:

制定時間:

主要工作職責

(1).產品的預研、開發(參與立項、項目進度)

(2).集成項目的研發

(3).公司對外技術交流、合作和開發

(4).新領域、新技術的研究

(5).配合企發部進行公司技術領域的無形資產建設

(6).公司技術方向的確定、研發隊伍、研發體系架構建設。

(7).配合進行研發環境(實驗室)的建設、管理

(8).公司辦公網絡管理

(9).技術資料歸檔

(10).公司內部技術支持、培訓,公司技術能力的提升

(11).樣機原材料的采購

(12).領導臨時交辦的其他工作。

權限范圍

以部門為主所負責的公司事務(不包括配合其他部門的事務)

工作流程

參見本手冊第四章

篇3:技術支持部職能說明書

公司技術支持部職能說明書

部門名稱:技術支持部

部門編號:

制定時間:

主要工作職責

二、涉外工作職責:

1.各項標書、技術建議書的制作;

2.各種售前技術宣講;

3.提供各種產品配置清單;

4.配合市場部做新產品的推廣及市場調研;

5.參與技術談判。

三、公司內部工作職責:

1.針對公司新員工的入職技術培訓和對市場人員的較深層次的培訓;

2.合同評審中技術部分的審核;

3.向研發部反饋市場部相關技術信息;

4.公司舉辦參展活動時,承擔技術宣講工作;

5.建立技術檔案;

6.原廠商資料翻譯;

7.宣傳彩頁技術部分的制定;

8.部門員工日志、周報、月報匯總。

權限范圍

1.標書、技術建議書中技術部分的認定權;

2.本部門所屬員工的人事任免、薪酬建議權;

3.本部門財務審批權。

工作流程詳見本文檔第4部分部門相關流程

(1).標書制作流程

(2).技術建議書制作流程

(3).技術交流流程