公司提案管理辦法
公司提案管理辦法(十三)
□總則
第一條了為推動我公司科學技術的發展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動,加強科技成果的管理、推廣和應用,不斷提高科技水平,根據上級單位有關規定,結合我公司的實際,制定本管理辦法。
第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施;所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。
第三條本辦法由總工室組織實施。
□項目的范圍與來源
第四條項目的范圍
(一)適用于市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。
(二)對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。
(三)開拓新的生產業務。
(四)計算機技術在通信生產和管理中的應用。
(五)發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的研究。
(六)生產中急需解決的技術難題。
第五條項目的來源
(一)由上級單位下達的項目。
(二)由本公司有關部門下達的項目。
(三)各部門根據生產和管理需要提出的項目。
□項目的申報、立項和經費來源
第六條合理化建議由建議人填寫提案申報卡,交總工室。
第七條技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經費,需填報項目經費申請表及可行性報告。
第八條由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總工程師審批。第九條批準立項后,由總工室向相關部門下達項目計劃,項目承擔部門按計劃實施。第十條需向申請立項的項目,由總工室上報上級主管部門。
第十一條為了避免項目的低水平重復開發,任何項目必須經部門同意后才能上報,經公司立項后才能實施。
第十二條技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。財務部每年按自有收入的1%左右作出安排,由總工室掌握使用。
□成果的評審、鑒定
第十三條成果申報
項目完成后,承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》,并備齊下列技術資料報總工室。
(一)研究報告
(二)測試和實驗報告
(三)技術設計方案、數據、圖表、照片
(四)質理標準
(五)國內外技術水平對比分析報告
(六)技術經濟分析和效益分析報告
(七)標準化審查報告
第十四條成果的評審、鑒定
(一)總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內進行審查、提出意見報總工程師審閱、并答復申報部門是否同意評審鑒定。
(二)在市局立項的項目成果,報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑒定。
□成果的獎勵
第十五條成果評審鑒定后,選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。
第十六條對獲專利的項目將按專利管理有關規定進行獎勵。
第十七條未申報市專利或申報而未獲的項目,由公司科技項目評審委員會評定獎勵。
第十八條公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次,原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵,也可根據項目創造性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標準按有關規定執行。
□附則
第十九條任何單位及個人無正當理由,不得阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。
第二十條對弄虛作假、騙取榮譽者,公司科技項目評審委員會有權撤銷其榮譽稱號,追回獎金,情節嚴重者,追究其行政或刑事責任。
第二十一條本辦法自頒布之日起開始執行。
篇2:員工提案獎勵辦法
一、目的
為提高企業員工的創新能力,培養員工的創新精神,規范公司對員工合理化建議的獎勵,特制定以下制度。
二、原則
員工提案包括公司安全隱患、工程質量標準化、材料節約、設備故障、五小成果等方面,提案的效果考核由隊委會評審,以決定所應受到的獎勵。
三、提案的獎勵等級,按其重要性及取得的經濟效益分為四級:
1)A級:重要的、創新性的,有科學依據,可行性強,經濟效益高。
2)B級:較重要的、改良性的,目的明確,有可行性,投入少,見效快。
3)C級:一般性的,針對解決個別問題,內容清楚,可操作性強。
4)D級:對現有正常管理或經營有所改善,作用和效益較小。
四、獎勵辦法。
1)?評定為A級的提案,每項提案發給500元獎金。
2)評定為B級的提案,每項提案發給100元獎金。
3)評定為C級的提案,每項提案發給50元獎金。
4)評定為D級的提案,每項提案發給20元獎金。
5)每月被采納提案最多的人就被評為提案之星,再獎勵50元。
篇3:公司提案管理辦法
公司提案管理辦法(十三)
□總則
第一條了為推動我公司科學技術的發展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動,加強科技成果的管理、推廣和應用,不斷提高科技水平,根據上級單位有關規定,結合我公司的實際,制定本管理辦法。
第二條本辦法所稱合理化建議,主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施;所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。
第三條本辦法由總工室組織實施。
□項目的范圍與來源
第四條項目的范圍
(一)適用于市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。
(二)對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。
(三)開拓新的生產業務。
(四)計算機技術在通信生產和管理中的應用。
(五)發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的研究。
(六)生產中急需解決的技術難題。
第五條項目的來源
(一)由上級單位下達的項目。
(二)由本公司有關部門下達的項目。
(三)各部門根據生產和管理需要提出的項目。
□項目的申報、立項和經費來源
第六條合理化建議由建議人填寫提案申報卡,交總工室。
第七條技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經費,需填報項目經費申請表及可行性報告。
第八條由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總工程師審批。第九條批準立項后,由總工室向相關部門下達項目計劃,項目承擔部門按計劃實施。第十條需向申請立項的項目,由總工室上報上級主管部門。
第十一條為了避免項目的低水平重復開發,任何項目必須經部門同意后才能上報,經公司立項后才能實施。
第十二條技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。財務部每年按自有收入的1%左右作出安排,由總工室掌握使用。
□成果的評審、鑒定
第十三條成果申報
項目完成后,承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》,并備齊下列技術資料報總工室。
(一)研究報告
(二)測試和實驗報告
(三)技術設計方案、數據、圖表、照片
(四)質理標準
(五)國內外技術水平對比分析報告
(六)技術經濟分析和效益分析報告
(七)標準化審查報告
第十四條成果的評審、鑒定
(一)總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內進行審查、提出意見報總工程師審閱、并答復申報部門是否同意評審鑒定。
(二)在市局立項的項目成果,報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑒定。
□成果的獎勵
第十五條成果評審鑒定后,選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。
第十六條對獲專利的項目將按專利管理有關規定進行獎勵。
第十七條未申報市專利或申報而未獲的項目,由公司科技項目評審委員會評定獎勵。
第十八條公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次,原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵,也可根據項目創造性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標準按有關規定執行。
□附則
第十九條任何單位及個人無正當理由,不得阻止有關人員進行項目申報和獎勵申請。
第二十條對弄虛作假、騙取榮譽者,公司科技項目評審委員會有權撤銷其榮譽稱號,追回獎金,情節嚴重者,追究其行政或刑事責任。
第二十一條本辦法自頒布之日起開始執行。