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發(fā)電企業(yè)集控運(yùn)行崗位巡回檢查制度

2024-07-10 閱讀 9165

一、總則

1.1巡回檢查制度是保證設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題的有效措施,各級運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。

1.2各專業(yè)各崗位的運(yùn)行人員,應(yīng)按所管轄的設(shè)備范圍和所在的運(yùn)行值的具體工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的進(jìn)行巡回檢查。

1.3巡回檢查工作必須由能夠獨(dú)立擔(dān)任工作的運(yùn)行人員進(jìn)行。

1.4巡回檢查工作必須嚴(yán)格遵守《安規(guī)》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

1.5進(jìn)行巡回檢查的運(yùn)行人員必須帶好所用的工具。如:手電筒、聽音棒等,帶好安全帽。檢查前應(yīng)按專業(yè)查閱相應(yīng)的主、副值班員記錄本以及缺陷記錄本,以便對剛操作過的、變更過的、或有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點檢查。巡回檢查時,應(yīng)根據(jù)設(shè)備特點,仔細(xì)看、聽、摸、嗅,并攜帶必要的工具。除定期巡回檢查外,還應(yīng)針對設(shè)備特點,對運(yùn)行方式的變化,對有缺陷的設(shè)備增加檢查。

1.6對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的異常情況,應(yīng)立即進(jìn)行分析及時消除或采取相應(yīng)措施,防止擴(kuò)大,并匯報主值、值長(單元長),做好記錄。

1.7巡回檢查的次數(shù)規(guī)定:

1.7.1各主、副值、巡操要按各自管轄設(shè)備分工進(jìn)行交、接班巡回檢查一次。

1.7.2值長在值班過程中,每班巡回檢查至少一次;設(shè)備有缺陷時,可增加巡回檢查次數(shù)。

1.7.3值班中巡檢每小時一次;設(shè)備配電室每班巡回檢查兩次。每個值每輪班第一個中班檢查外圍電氣系統(tǒng)一次。

1.7.4對異常運(yùn)行及有缺陷還沒有處理的設(shè)備或剛投入運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

1.7.5設(shè)備啟動和停運(yùn)時,巡操必須在設(shè)備安裝地點監(jiān)視設(shè)備啟停情況。

1.7.6根據(jù)生產(chǎn)實際情況,各專業(yè)可以對巡檢次數(shù)、路線進(jìn)行更改,各值必須嚴(yán)格執(zhí)行。

1.8巡回檢查的重點:

1.8.1過負(fù)荷、溫度高及長期滿負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。

1.8.2異常運(yùn)行及有缺陷還沒有處理的設(shè)備。

1.8.3剛投入運(yùn)行的設(shè)備。

1.8.4新投入運(yùn)行的設(shè)備。

1.9巡回檢查的主要項目:

1.9.1設(shè)備運(yùn)行的方式及所處的運(yùn)行狀態(tài)(運(yùn)行、備用、檢修)。

1.9.2設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。

1.9.3運(yùn)行設(shè)備的振動、聲音及外觀變化情況。

1.9.4運(yùn)行設(shè)備的泄漏情況,如:漏汽、漏水、漏粉、漏、漏壓縮空氣等。

1.9.5電氣設(shè)備是否過熱、放電、冒煙等現(xiàn)象。

1.9.6熱工、電氣保護(hù)及自動裝置的運(yùn)行情況。

1.9.7常設(shè)安全措施是否健全,固定是否牢靠,臨時安全措施布置的情況等。

1.9.8檢查區(qū)域的內(nèi)容按季節(jié)、氣候等原因采取相應(yīng)措施。

1.9.9檢查區(qū)域的照明:機(jī)房夏季早7點關(guān),晚7:30點開,冬季早8點關(guān),晚6點開;電氣配電室照明在檢查完關(guān)。

1.9.10發(fā)電部經(jīng)理、值組長、各專業(yè)運(yùn)行專責(zé)工程師、按專業(yè)每周各進(jìn)行一次巡回檢查,并應(yīng)抽查巡回檢查制度的執(zhí)行情況。

1.9.11各運(yùn)行值值長在值班過程中要對巡回檢查情況進(jìn)行檢查。

1.9.12巡回檢查要做到“五到”:腿要跑到、眼要看到、耳要聽到、手要摸到、鼻要聞到。

1.9.13巡回檢查終了應(yīng)向主、副值班員匯報檢查情況。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時記入缺陷記錄本中。

1.9.14巡回檢查中若發(fā)現(xiàn)重大缺陷,需立即處理消缺時,巡檢可直接向當(dāng)值值長匯報,必要時也可直接向相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行專責(zé)工程師、值組長、運(yùn)行管理總監(jiān)、運(yùn)行部經(jīng)理匯報,便于及時聯(lián)系維修部進(jìn)行處理。

1.9.15巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的異常運(yùn)行情況,應(yīng)及時向主、副值班員匯報,以利于及時消除。不能在本班內(nèi)處理的異常情況,應(yīng)記入主值、巡操記錄本內(nèi),并向接班人員做明確的交代。

1.9.16巡回檢查制度從下發(fā)各運(yùn)行值之日起執(zhí)行。

1.9.17對巡回檢查制度不理解或有疑問的地方,可向發(fā)電運(yùn)行部提出詢問,發(fā)電運(yùn)行部應(yīng)給予答復(fù)。

1.9.18發(fā)電運(yùn)行部各運(yùn)行值必須嚴(yán)格照巡回檢查管理制度執(zhí)行。

篇2:加氣站運(yùn)行人員巡回檢查制度

加氣站當(dāng)班值班人員必須按時對壓縮機(jī)、干燥器、儲氣設(shè)備等處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行巡檢,保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報,做好記錄。

第一條設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及有車輛加氣時值班運(yùn)行人員必須對配電室、主控室及其壓縮機(jī)組、干燥器、儲氣設(shè)備、加售氣系統(tǒng)每30分種巡檢一次,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析記錄。檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備有無異聲,是否正常。

第二條當(dāng)壓縮機(jī)(組)處于非運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)無車輛加氣時,崗位運(yùn)行值班人員須每小時對站內(nèi)各種設(shè)備、管線進(jìn)行巡視檢查,并按時填寫巡回檢查表,確保記錄真實準(zhǔn)確、字跡清楚。

第三條干燥器系統(tǒng)每班次必須在停機(jī)時做一次排污工作,并記錄檢查壓差值。

第四條壓縮機(jī)系統(tǒng)每30分檢查一次運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,每班每天至少排放一次廢油(停機(jī)時),壓縮機(jī)啟動時檢查風(fēng)扇面葉窗的開啟狀態(tài)。

第五條每30分查看一次主控柜各讀數(shù)是否在正常范圍內(nèi)。

第六條必須做好設(shè)備啟動時的初始運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,準(zhǔn)確記錄設(shè)備的啟停時間。

第七條隨時清理設(shè)備上的油漬,保持設(shè)備干凈整潔,及時清理近旁的無關(guān)雜物,防止影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第八條關(guān)站前必須在設(shè)備停機(jī)后方可關(guān)斷設(shè)備電源,并關(guān)好屋門。

第九條遇到緊急情況要做到及時、準(zhǔn)確、迅速,嚴(yán)格按操作規(guī)程和應(yīng)急方案進(jìn)行處理,并立即通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

篇3:連鎖酒店質(zhì)量管理檢查體系運(yùn)行系統(tǒng)

連鎖酒店質(zhì)量管理運(yùn)行系統(tǒng):檢查體系

第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢查體系

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的重點檢查

2、主管、領(lǐng)班的全面檢查

主管、領(lǐng)班作為酒店當(dāng)日服務(wù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)人,履行服務(wù)質(zhì)量管理的職責(zé)。

3、部門經(jīng)理的日常檢查

部門經(jīng)理對自己所轄范圍內(nèi)的各項工作質(zhì)量負(fù)有直接的管理責(zé)任,各項檢查必須形成制度化、表單化。

4、質(zhì)檢專員的不定時檢查(周檢、抽查、專項檢查)

4.1周檢

①主檢人員必須儀容儀表整潔。

②檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場記錄在質(zhì)量檢查情況表上,所有檢查人員必須簽名,結(jié)果由分店總經(jīng)理點評意見,并備案作月度考評總結(jié)。

4.2抽查(夜檢、晨檢)

①夜檢和晨檢是指質(zhì)檢部人員在不同時段對各個酒店進(jìn)行的隨即檢查。

②各質(zhì)檢專員可以對本酒店進(jìn)行不定時、不定量的隨機(jī)抽查。

4.3專項檢查

質(zhì)檢人員對某個部門進(jìn)行一項或兩項的專項檢查。

5、全體員工的自我檢查

部門必須培養(yǎng)員工的自我檢查意識和習(xí)慣,并要采取行之有效的形式和方法,激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

6、保安人員的夜間巡查

夜間往往是酒店安全和質(zhì)量問題的多發(fā)期。每月30日各酒店保安部要將每月一次的夜間巡查內(nèi)容的總結(jié)報告經(jīng)保安經(jīng)理簽字后發(fā)送分店總經(jīng)理。

7、客人的最終檢查

只有客人認(rèn)可的服務(wù),才是最有價值的服務(wù)。其途徑主要有:

②、每日大堂經(jīng)理日報記錄、值班經(jīng)理記錄所歸納的客人對于服務(wù)質(zhì)量的有效意見。

③、不定時地邀請客人暗訪,對于整個酒店或某個服務(wù)區(qū)域進(jìn)行客觀、實事求是地評價。