火電廠創建無違章班組實施細則
為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,加強安全生產管理,加大反違章力度,切實保護員工生命與健康,保證廠長周期安全生產,特制定本細則。
一、創建無違章班組工作必須堅持全員參與、逐級負責、教育與處罰相結合的原則,通過此項工作的實施規范部門全體員工的行為,增強“三不傷害”意識和能力,培養員工遵章守紀的習慣,實現以員工“零違章”保我廠“零事故”的目標。
二、創建無違章班組工作組織機構
組長:廠長
副組長:生產副廠長、經營副廠長、工會主席、總工
成員:策劃、安監、運行、檢修部門主任及安全員
創建無違章班組工作辦公室設在安監部,負責日常管理工作
創建無違章班組工作領導小組職責
1、負責部門創建無違章班組工作的組織領導、檢查和考核。
2、負責組織制定反違章管理實施細則、各類標準及獎懲辦法。
3、協調解決反違章工作所需的人、財、物及其它問題。
創建無違章班組工作辦公室職責
1、對部門上報的員工違章記分統計表和違章情況統計表進行匯總、公布。
2、建立現場違章檢查情況記錄。每次現場檢查之后,均要對本次作業現場的情況進行綜合分析,提出意見或建議,并記錄在班組安全活動記錄簿中。查禁違章活動每周一次。
3、部門每月向創建無違章班組工作領導小組上報員工違章記分統計表(格式見附錄一)和月違章情況統計表(格式見附錄二)。
4、根據查處情況,實行即時考核或按月向創建無違章班組工作領導小組提出考核建議。
?三、違章的分類
按生產活動的組織與事故直接原因的聯系,違章可分為:
1、作業性違章:指在電力工程設計、施工、生產過程中,作業人員違反保證安全的規定、制度及措施的一切不安全行為。
2、裝置性違章:指工作現場的裝置、設備、設施、環境、工器具及安全防護用品不符合有關安全工作規程的要求,不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態。
3、指揮性違章:指各級領導、工作票簽發人、工作負責人、許可人,違反國家及行業技術規程、條例以及保證人身安全的安全組織技術措施等,進行勞動組織與指揮的行為。
4、管理性違章:指從事電力生產工作的各級行政、技術管理人員,不按規定要求制定規程、管理制度和措施并組織實施的行為。
從違章行為的性質、情節及可能引起的后果,違章可分為:嚴重違章和一般違章。
四、教育與培訓
1、培訓的內容重點是國家、集團公司有關安全生產的規定和辦法等,如:《電力安全工作規程》、《安全生產工作規定》、《安全生產工作獎懲規定》、《安全生產監督規定》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》以及《電力生產安全性評價工作管理辦法》、《電力生產安全性評價工作管理辦法實施細則》和違章主要表現等。
2、創建無違章班組工作領導小組運用多種形式宣傳、普及安全技術知識,進行有針對性、形象化的培訓教育,提高員工的安全意識和自我防護能力。
3、各專業班組利用安全活動學習日活動,結合通報、快報和本班組實際工作情況,深層次剖析違章行為,分析導致違章的人為因素、設備因素和管理因素,從而進行有針對性的治理,提高員工對違章行為危害性的認識和抵制能力。
4、廠開展深入的政治思想與安全思想教育,結合廠內外的事故教訓,對員工進行安全生產的思想教育和宣傳,使操作人、指揮人在思想深處牢固樹立“安全第一”的思想,充分認識到:只有認真貫徹安全工作規程,養成遵章守紀習慣,糾正違章,才能保護自己,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
五、檢查與監督
??1、按照“誰主管、誰負責”的原則,以內部自查自糾為主、外部督察為輔,內外結合分級管理的原則,實行廠、部門、班組三級管理。
2、工作負責人、操作監護人,負責對作業(操作)人員違章行為的查禁,由班長進行考核;
3、創建無違章班組領導小組負責對部門班組違章行為的查禁和考核;
4、創建無違章班組工作辦公室負責對生產現場違章行為的查禁和考核。
六、各類違章表現及治理對策分類表現責任人治理對策作業性違章附錄三違章者
本人1.各班組組織員工學習違章的定義、表現,并納入每年安規考試內容。
2.任何人員發現作業性違章,應立即制止,在發現直接危及人身、電網和設備安全的緊急情況時,有權停止作業或者在采取可能的緊急措施后撤離作業場所,并立即報告。裝置性違章附錄三設備專責人、技術人員、分管領導1.部門技術人員應定期或不定期地組織有關人員對裝置性違章進行檢查,安全員進行監督;
2.對新、改、擴建工程要實行全過程管理,在設計、訂貨、施工、驗收等階段嚴格把關,杜絕產生新的裝置性違章;
4.危及人身、設備安全的裝置性違章,責任班組在接到違章通知單后,要立即組織消除。一般性的裝置性違章由部門在月計劃中安排消除;需要花費較大財力、物力或需要變更設備布置的裝置性違章,要報廠列入年度計劃消除;指揮性違章附錄三違章指揮者本人、被指揮人1.所有生產和安全監督人員均有權查禁指揮性違章;
2.各級領導發現下級違章指揮時必須立即制止;
3.任何人有權拒絕違章指揮,并可以越級報告。管理性違章附錄三生產、技術管理人員1.明確管理崗位工作標準和責任,嚴格執行管理崗位工作標準和安全責任制,并落實考核制度。定期檢查每個管理崗位的工作質量,及時查禁管理性違章。
2.部門技術員負責技術規程和有關技術管理標準的制定和修編,安全員負責對規程制度的貫徹執行情況進行監督檢查。1、班組應建立違章檔案,定期分析、總結,對違章人員進行重點培訓教育。
2、各級人員發現違章行為,都必須立即制止和糾正,對嚴重違章者有權停止其工作,并報告有關領導進行處理。
3、凡發生作業性違章、裝置性違章、指揮性違章及管理性違章,應按照“四不放過”的原則進行調查分析,教育有關責任人并制定相應的整改措施和防止對策。
七、統計與考核
1、按人員統計:統計的是人員的違章分值,通過對人的不安全行為的分析,有針對性的提出安全教育和安全管理對策,做好事前預防工作;并為考核提供依據。格式見附錄一。
2、按違章分類統計:統計的是各類違章的次數,通過對各類違章趨勢的分析,明確下一步反違章工作的重點。格式見附錄二。
3、部門按月分別填寫員工違章記分統計表和違章情況統計表,并上報創建無違章班組工作領導小組。
4、考核原則:“四不放過”的原則、以責論處的原則、逐級考核的原則、聯責考核的原則。
5、考核方式:即時考核、月考核。
6、違章責任者及聯責處罰記分標準違章分類責任者處罰聯責處罰嚴重違章記5分/次1.班組長、工作負責人所管轄的人員有嚴重違章行為,每發生1人次,班組長或工作負責人記2分2.部門班組有嚴重違章行為,每發生1人次,部門管理人員記1分;一般違章記2分/次.班組長、工作負責人所管轄的人員有違章行為,每發生1人次,班組長或工作負責人記1分八、無違章班組評比條件1、年度內未發生未遂及以上人身事故,未發生人為責任的異常及以上設備事故。2、年度內班組所有員工違章記分為零,違章查處次數為零。3、班組違章檔案、員工違章記分檔案齊全、完整、真實,并按時上報。4、檢查中沒有發現嚴重違章行為。5、無違章班組獎勵:滿足無違章班組評比條件,部門管理委員會提出申請,經創建無違章班組工作領導小組討論決定后,予以獎勵。
篇2:火電廠創建無違章班組實施細則
為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,加強安全生產管理,加大反違章力度,切實保護員工生命與健康,保證廠長周期安全生產,特制定本細則。
一、創建無違章班組工作必須堅持全員參與、逐級負責、教育與處罰相結合的原則,通過此項工作的實施規范部門全體員工的行為,增強“三不傷害”意識和能力,培養員工遵章守紀的習慣,實現以員工“零違章”保我廠“零事故”的目標。
二、創建無違章班組工作組織機構
組長:廠長
副組長:生產副廠長、經營副廠長、工會主席、總工
成員:策劃、安監、運行、檢修部門主任及安全員
創建無違章班組工作辦公室設在安監部,負責日常管理工作
創建無違章班組工作領導小組職責
1、負責部門創建無違章班組工作的組織領導、檢查和考核。
2、負責組織制定反違章管理實施細則、各類標準及獎懲辦法。
3、協調解決反違章工作所需的人、財、物及其它問題。
創建無違章班組工作辦公室職責
1、對部門上報的員工違章記分統計表和違章情況統計表進行匯總、公布。
2、建立現場違章檢查情況記錄。每次現場檢查之后,均要對本次作業現場的情況進行綜合分析,提出意見或建議,并記錄在班組安全活動記錄簿中。查禁違章活動每周一次。
3、部門每月向創建無違章班組工作領導小組上報員工違章記分統計表(格式見附錄一)和月違章情況統計表(格式見附錄二)。
4、根據查處情況,實行即時考核或按月向創建無違章班組工作領導小組提出考核建議。
?三、違章的分類
按生產活動的組織與事故直接原因的聯系,違章可分為:
1、作業性違章:指在電力工程設計、施工、生產過程中,作業人員違反保證安全的規定、制度及措施的一切不安全行為。
2、裝置性違章:指工作現場的裝置、設備、設施、環境、工器具及安全防護用品不符合有關安全工作規程的要求,不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態。
3、指揮性違章:指各級領導、工作票簽發人、工作負責人、許可人,違反國家及行業技術規程、條例以及保證人身安全的安全組織技術措施等,進行勞動組織與指揮的行為。
4、管理性違章:指從事電力生產工作的各級行政、技術管理人員,不按規定要求制定規程、管理制度和措施并組織實施的行為。
從違章行為的性質、情節及可能引起的后果,違章可分為:嚴重違章和一般違章。
四、教育與培訓
1、培訓的內容重點是國家、集團公司有關安全生產的規定和辦法等,如:《電力安全工作規程》、《安全生產工作規定》、《安全生產工作獎懲規定》、《安全生產監督規定》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》以及《電力生產安全性評價工作管理辦法》、《電力生產安全性評價工作管理辦法實施細則》和違章主要表現等。
2、創建無違章班組工作領導小組運用多種形式宣傳、普及安全技術知識,進行有針對性、形象化的培訓教育,提高員工的安全意識和自我防護能力。
3、各專業班組利用安全活動學習日活動,結合通報、快報和本班組實際工作情況,深層次剖析違章行為,分析導致違章的人為因素、設備因素和管理因素,從而進行有針對性的治理,提高員工對違章行為危害性的認識和抵制能力。
4、廠開展深入的政治思想與安全思想教育,結合廠內外的事故教訓,對員工進行安全生產的思想教育和宣傳,使操作人、指揮人在思想深處牢固樹立“安全第一”的思想,充分認識到:只有認真貫徹安全工作規程,養成遵章守紀習慣,糾正違章,才能保護自己,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
五、檢查與監督
??1、按照“誰主管、誰負責”的原則,以內部自查自糾為主、外部督察為輔,內外結合分級管理的原則,實行廠、部門、班組三級管理。
2、工作負責人、操作監護人,負責對作業(操作)人員違章行為的查禁,由班長進行考核;
3、創建無違章班組領導小組負責對部門班組違章行為的查禁和考核;
4、創建無違章班組工作辦公室負責對生產現場違章行為的查禁和考核。
六、各類違章表現及治理對策分類表現責任人治理對策作業性違章附錄三違章者
本人1.各班組組織員工學習違章的定義、表現,并納入每年安規考試內容。
2.任何人員發現作業性違章,應立即制止,在發現直接危及人身、電網和設備安全的緊急情況時,有權停止作業或者在采取可能的緊急措施后撤離作業場所,并立即報告。裝置性違章附錄三設備專責人、技術人員、分管領導1.部門技術人員應定期或不定期地組織有關人員對裝置性違章進行檢查,安全員進行監督;
2.對新、改、擴建工程要實行全過程管理,在設計、訂貨、施工、驗收等階段嚴格把關,杜絕產生新的裝置性違章;
4.危及人身、設備安全的裝置性違章,責任班組在接到違章通知單后,要立即組織消除。一般性的裝置性違章由部門在月計劃中安排消除;需要花費較大財力、物力或需要變更設備布置的裝置性違章,要報廠列入年度計劃消除;指揮性違章附錄三違章指揮者本人、被指揮人1.所有生產和安全監督人員均有權查禁指揮性違章;
2.各級領導發現下級違章指揮時必須立即制止;
3.任何人有權拒絕違章指揮,并可以越級報告。管理性違章附錄三生產、技術管理人員1.明確管理崗位工作標準和責任,嚴格執行管理崗位工作標準和安全責任制,并落實考核制度。定期檢查每個管理崗位的工作質量,及時查禁管理性違章。
2.部門技術員負責技術規程和有關技術管理標準的制定和修編,安全員負責對規程制度的貫徹執行情況進行監督檢查。1、班組應建立違章檔案,定期分析、總結,對違章人員進行重點培訓教育。
2、各級人員發現違章行為,都必須立即制止和糾正,對嚴重違章者有權停止其工作,并報告有關領導進行處理。
3、凡發生作業性違章、裝置性違章、指揮性違章及管理性違章,應按照“四不放過”的原則進行調查分析,教育有關責任人并制定相應的整改措施和防止對策。
七、統計與考核
1、按人員統計:統計的是人員的違章分值,通過對人的不安全行為的分析,有針對性的提出安全教育和安全管理對策,做好事前預防工作;并為考核提供依據。格式見附錄一。
2、按違章分類統計:統計的是各類違章的次數,通過對各類違章趨勢的分析,明確下一步反違章工作的重點。格式見附錄二。
3、部門按月分別填寫員工違章記分統計表和違章情況統計表,并上報創建無違章班組工作領導小組。
4、考核原則:“四不放過”的原則、以責論處的原則、逐級考核的原則、聯責考核的原則。
5、考核方式:即時考核、月考核。
6、違章責任者及聯責處罰記分標準違章分類責任者處罰聯責處罰嚴重違章記5分/次1.班組長、工作負責人所管轄的人員有嚴重違章行為,每發生1人次,班組長或工作負責人記2分2.部門班組有嚴重違章行為,每發生1人次,部門管理人員記1分;一般違章記2分/次.班組長、工作負責人所管轄的人員有違章行為,每發生1人次,班組長或工作負責人記1分八、無違章班組評比條件1、年度內未發生未遂及以上人身事故,未發生人為責任的異常及以上設備事故。2、年度內班組所有員工違章記分為零,違章查處次數為零。3、班組違章檔案、員工違章記分檔案齊全、完整、真實,并按時上報。4、檢查中沒有發現嚴重違章行為。5、無違章班組獎勵:滿足無違章班組評比條件,部門管理委員會提出申請,經創建無違章班組工作領導小組討論決定后,予以獎勵。
篇3:煤礦班組考核細則
煤礦班組考核細則：
1.工作前必須先檢查工作地點的安全狀況，有不安全隱患，必須及時處理后再作業，否則扣0.5分。
2.必須按要求打好超前維護，否則扣0.3分。
3.瓦斯監測探頭必須按作業規程要求吊掛好，否則扣0.2分。
4.提放車輛時，必須使用礦用標準件，做好設崗工作，嚴格執行“三人聯鎖”提放車制度，否則扣0.5分。
5.必須正確操作設備，啟動設備時必須發出明顯信號，否則扣0.5分。
6.班組違章指揮，違章作業，造成嚴重后果的，扣0.5分。
7.班組打分記錄必須按時填寫，必須如實填寫，記錄整齊完整、規范，否則扣0.2分。
8.保證機電設備的安全運轉，檢修班要嚴格執行月檢、旬檢和日檢制度，堅持日常維護使生產班能順利接班生產，否則扣0.3分。
9.各包機人員要負責對所承包的設備進行維修保養，確保設設備的完好率，否則扣0.2分。
10.包機人員必須每天確保設備的檢修質量，檢修質量標準是以生產班安全運轉設備為主，所有檢修班的工作人員都要嚴格執行“三落實”“三不走”的規定(“三落實”是落實副隊長、班長，落實檢修人員，落實檢查時間;“三不走”是指下一班接班不順利不走，檢修設備不完好不走，各設備發生事故不處理好不走)，否則扣0.3分。
11.加強預防性維修，每天把各生產班反映的事故信息和不安全隱患及早的發現和處理，從而提高各設備的完好率，使各生產班能順利、安全的生產，否則扣0.2分。
12.加強回、運兩巷和配電點的文明生產，否則扣0.2分。
13.設備標志牌必須齊全，且內容相符、干凈，否則扣0.1分。
14.開關的各種保護必須齊全完好，否則扣0.2分，出現失爆現象班組扣1分，班組成員每人扣0.5分。
15.電纜懸掛必須符合標準，否則扣0.3分。
16.機組必須保證運轉正常、不漏油、噴霧正常，否則扣0.3分。
17.溜子必須按時保養、檢修，機頭機尾壓柱必須打設牢固，不缺鏈板，各部位螺栓緊固有效,并試轉正常,否則扣0.2分。
18.所使用的設備各潤滑部件，必須正常注油，以保證正常運轉，否則扣0.3分。
19.所有設備檢修完畢后，仍不能正常使用的影響1小時以上的扣0.5分。
20.每班生產結束后，必須將工作面、溜子兩側、電機減速器、開關以及各轉載點的浮煤必須打掃干凈，否則扣1分。
21.溜子機頭兩側及皮帶機尾前后5米范圍內的浮煤必須清理干凈，否則扣0.2分。
22.用不完的材料必須分類擺放在物料架上或固定地點，不得留在巷道內，否則扣責任人1分。
23.物料、工具上架時，必須分類擺放整齊，否則扣0.2分。
24.巷道內行人側有積水污泥沿途有雜物浮渣不干凈的扣0.2分。
25.必須按要求完成隊下達的生產任務，否則扣0.5分。
26.班組分配必須公平合理，有反映不合理情況屬實的扣0.3分。
27.領工具不交或交回工具不完好者扣0.2分。
28.班組團結協作好，有較強的凝聚力加0.2分。