火電廠發電部安全生產責任制
1目的
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確黔東電廠發電部各級人員生產職責,確保安全生產工作順利有序開展,保證“保人身、保電網、保設備”安全生產目標的實現。根據《安全生產工作制度》,結合崗位職責,制訂本生產責任制。
2適用范圍
本責任制適用黔東電廠發電部各級人員的安全職責。
3職責
3.1發電部主任是安全生產責任制的管理者,其職責:
3.1.1負責組織修訂和完善責任制,并確保責任制的有效性;
3.1.2監督、檢查責任制的落實情況。
3.2發電部副主任兼安全主管是安全生產責任制的監督與實施者,其職責:
3.2.1負責編寫發電部安全生產責任制;
3.2.2負責責任制的實施,收集對責任制的反饋意見,并提出改進建議;
3.2.3負責檢查各級人員安全生產責任制的執行情況。
3.3各級人員是安全生產責任制具體執行者,其職責:
3.3.1認真落實各級安全職責,依照本規定有序開展工作;
3.3.2接受黔東公司生產技術部、安監部和發電部的檢查、指導、考核;
3.3.3充分溝通協作,確保安全生產組織和工作體系正常運轉。
4各級人員的安全職責
4.1發電部主任安全職責
4.1.1發電部主任是黔東電廠發電部安全生產的第一責任者,對本部門的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。
4.1.2發電部主任安全生產職責:
a)負責建立健全安全組織和工作體系,落實本部門全體人員的安全生產職責;
b)執行上級有關安全生產的重要文件并組織落實,及時協調和解決在貫徹落實中出現的問題;
c)負責公司安全生產規章制度在本部門的執行;
d)及時了解安全生產情況,定期參加公司安全生產月度例會,組織研究解決安全生產工作中出現的主要問題;
e)組織制定實施本部門的安全生產事故應急處置方案和事故預案;
f)及時、如實上報生產安全事件;
g)采取有效手段與措施,完成部門安全生產年度目標。
4.2發電部副主任的安全職責
4.2.1發電部副主任是分管工作范圍內的安全責任者,對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任,向發電部主任負責。
4.2.2?發電部副主任安全生產工作職責:
a)掌握發電部技術主管、班組技術骨干和人員配備情況和存在的問題,并及時作好內部調配,對安全生產組織和工作體系的正常運作負責;
b)掌握發電部所轄設備的技術狀況、容量、參數、運行工況及威脅安全生產的隱患和薄弱環節,并積極組織處理;
c)組織編制發電部所轄設備運行安全技術組織措施,經批準后組織實施,必要時應親自到現場指揮或派人到場監護;
d)組織制定發電部年度“兩措”計劃和預防事故的對策,并應在經批準后負責組織實施;
e)正確、安全地組織生產,確保設備完好,安全防護設施齊全,安全工具和防護用品符合規定,并檢查督促正確使用;
f)經常進行現場巡視檢查,了解安全生產和設備運行情況,查看記錄,對存在問題及時提出處理意見,對重大隱患和缺陷應立即組織處理,對重要操作親臨現場監護指導;
g)搞好班組建設,經常對員工進行安全思想教育,抓好現場技術培訓,不斷地提高員工安全生產責任感和技術素質;
h)組織編制發電部的安全檢查表,定期開展好安全文明聯合檢查活動,制定落實整改方案;
i)領導發電部安全監督網活動,支持安全主管履行職責,確保安全活動的時間和質量,每月參加二次班組安全活動,主持不少于一次的部門安全分析會;
j)按照“四不放過”的原則,嚴肅對待事故和違章作業行為,主持和參加并按規定進行調查分析,督促、審查或填寫發電部的初步事故報告,對報告的及時性、準確性負責。
4.3發電部安全主管安全職責
4.3.1在發電部主任的領導下開展反事故斗爭,負責發電部人身、設備的安全管理,負責安全組織和工作體系的正常運作,負責人員安全培訓教育計劃的落實。
4.3.2監督上級有關指示以及發電部有關安全的各項規章制度的貫徹執行。
4.3.3負責研究影響人身和設備的安全具體問題。
4.3.4編制運行安全培訓教材,監督班組安全培訓教育計劃的執行,負責搞好電業安全工作規程的學習、考試和反事故演習、事故預想、應急預案的演練。
4.3.5經常深入現場,檢查設備狀況、兩票三制執行情況和檢修現場工作條件,檢查各項安全措施的貫徹執行、防護裝置的狀況,督促消除設備缺陷、隱患、人身不安全因素制止違章作業,對不聽勸阻者,有權停止其工作,報告領導處理。
4.3.6調查分析事故、障礙等不安全現象,并及時向上級領導報告。
4.3.7做好事故資料的積累、保管和事故的專題分析和綜合分析、研究發生事故障礙的規律,協助領導開展反事故措施。
4.3.8組織和指導安全網活動,督促和檢查班組安全活動,做到有計劃、有內容、有檢查,充分發揮專業、值(班組)兼職安全員的作用。
4.3.9對生產中的好人好事或不安全現象,提出考核、獎懲意見。
4.3.10監督勞動保護用品的正確使用及兩措計劃的實施、整改措施的實施。
4.3.11定期和不定期對發電部的“兩票、三制”進行現場檢查,每月月終集中檢查考核統計合格率,報安全監督部。
4.3.12組織開展安全檢查工作,對發現的安全隱患負責監督消除或制定措施。
4.4發電部各專業主管安全職責
4.4.1制定本專業有關的技術規程、制度、措施。
4.4.2結合現場實際,按照規定修編現場運行規程、管理制度和系統圖,設備標志,并對其正確性負責,定期核對、補充、完善,建立健全本專業規程、制度、典型操作票和運行記錄,搞好基礎管理。
4.4.3負責編制運行、操作、調整等安全技術措施,提出防止事故的“兩措計劃”,經批準后督促實施。
4.4.4經常進行現場巡視,查閱運行記錄,檢查運行設備,檢查規程制度執行情況,掌握設備缺陷和安全生產中存在的問題,重大操作和調整試驗,要親臨現場監護指導。
4.4.5參加事故、不安全情況的調查分析,找出技術管理上的問題,提出防范措施,并及時寫出分析報告,對其準確性負責。
4.4.6編制運行人員的安全技術培訓計劃并組織實施,不斷提高運行人員的技術業務水平。
4.5總值長安全職責
4.5.1組織值長貫徹執行上級和部門有關安全工作的決定、指示以及各種安全規章制度,認真吸取發電部內外安全生產經驗教訓。
4.5.2應熟悉并嚴格執行《電業安全工作規程》、《電業生產事故調查規程》、《電業系統調度條例和規程》和有關技術規程以及本單位制定的現場規程、安全管理制度。掌握運行、備用系統運行方式、各種安全措施,都應符合安全生產的要求。掌握重大設備缺陷,積極主動創造條件聯系處理,避免擴大或造成事故。
4.5.3檢查各值執行工作票制度,保證安全技術措施符合規程的規定,符合現場實際。
4.5.4對運行設備和運行系統的操作、倒換,必須執行操作票制度,貫徹逐級審批手續,嚴格執行發受令人的復誦制和統一調度術語,監督值長按照規定使用錄音電話。
4.5.5協助值長搞好各值安全活動,積極幫助各值解決安全生產方面的各種問題。
4.5.6啟停機要到現場指揮,發生事故,要及時到現場協助當值值長指揮全值人員積極果斷處理。
4.5.7當值的事故、障礙和異常,一定要深入了解,組織分析,向發電部提供原始資料。
4.5.8檢查各值完成本值的定期工作,未按規定的時間或要求質量完成進行考核。
4.6值長安全職責
4.6.1模范帶頭貫徹執行上級和部門有關安全工作的決定、指示以及各種安全規章制度,認真吸取部門內外安全生產經驗教訓,是全值安全第一負責人。
4.6.2應熟悉并嚴格執行《電業安全工作規程》、《電業生產事故調查規程》、《電業系統調度條例和規程》和有關技術規程以及本單位制定的現場規程、安全管理制度。掌握運行、備用系統運行方式、各種安全措施、周圍環境、人員情況等,都應符合安全生產的要求。掌握設備缺陷,積極主動創造條件聯系處理,避免擴大或造成事故。
4.6.3掌握檢修設備和運行設備的隔離情況,做到安全可靠。堅持執行工作票制度,保證安全技術措施符合規程的規定,符合現場實際。負責向網、省調申報設備計劃檢修、試驗及臨檢申請,將調度批準的時間報告生產副廠長、發電部主任,并對以上各項負安全責任。
4.6.4對運行設備和運行系統的操作、倒換,必須執行操作票制度,貫徹逐級審批手續,嚴格執行發受令人的復誦制和統一調度術語,認真堅持發受令時錄音。由于無操作票或操作票書寫造成的誤操作,值長負重要責任。
4.6.5所有生產現場安全生產的一切指揮工作,要貫徹“安全第一”的方針,任何違反規程制度的錯誤指揮,造成后果者,要負直接責任。
4.6.6協助本值各班搞好安全活動,積極幫助各班解決安全生產方面的各種問題。
4.6.7要堅守指揮崗位,執行調度紀律,發生事故,要根據事故處理規程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守,使指揮系統失靈,要根據實際情況追究責任。
4.6.8?當值的事故、障礙和異常,一定要深入了解記述清楚,組織分析,向公司提供原始材料。
4.6.9對其值內一切責任事故、不正確的運行方式以及不遵守現場勞動紀律等情況負責。
4.7班長的安全職責
4.7.1班長是班組安全工作的第一責任者,對本班職工和管轄的設備安全負責。
4.7.2應熟悉貫徹執行《電業安全工作規程》、《電業生產事故調查規程》、《工人職員傷亡事故報告規程》及本單位制定的規章制度,掌握管轄設備的技術規范和維修、運行狀況。
4.7.3做好班組安全技術管理,建立健全各種技術資料、記錄、臺帳,抓好班組的現場技術培訓,不斷提高人員的安全技術素質。
4.7.4掌握班組人員的思想動態,進行安全思想教育,堅持每周一次安全活動,表揚與鼓勵安全生產中的好人好事,批評、制止違章作業。
4.7.5定期檢查和正確使用安全工器具,監督成員按規定使用勞動保護用品。
4.7.6發生事故、障礙和異常時,要按規定保護現場,及時報告,提供原始材料,并對其及時性、準確性負責,按照“四不放過”的原則組織分析。
4.7.7嚴格執行規章制度、“兩票三制”和施工的安全技術組織措施,及時發現和消除設備隱患,對重大操作和檢修施工的主要環節要親自監護。
4.7.8開好班前會,上班前做到任務、分工、措施和注意事項交待清楚,做好事故預想,使安全工作落實到人,任何情況下,不準未經考試合格人員上崗獨立工作,不允許輔助工進行技術性工作。下班后總結工作,找出經驗教訓,開展批評與自我批評,對好人好事進行表揚,對忽視安全違章作業的不良現象進行批評。
4.7.9每天要查看設備缺陷記錄和運行記錄,對所轄設備進行重點巡視檢查,對影響安全的缺陷要及時處理。
4.8運行值班員安全職責
4.8.1運行值班員在值班期間是崗位安全運行的負責人,對設備的安全和操作的正確性負責。
4.8.2應熟悉《電業安全工作規程》、《電業生產事故調查規程》、調度規程、現場運行規程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設備性能、主要技術參數、各種運行方式和保護定值等。
4.8.3堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真執行電業安全工作規程、現場規程、“兩票三制”,執行命令,聽從指揮,迅速正確地進行操作和事故處理,認真巡視檢查設備,發現缺陷及時匯報,并及時準確地填寫和整理各種記錄。
4.8.4發生事故或異常時,應按規程規定進行正確處理,保護好現場,及時報告并提供原始資料,對其完整性、準確性負責,并按“四不放過”的原則參加分析。
4.8.5認真參加安全大檢查和安全活動。
4.8.6正確履行工作票的工作許可制度和操作監護制度對施工現場進行必要的巡視,檢查保證安全工作的技術措施是否正確履行。
4.8.7根據設備運行情況,做好事故預想,提高技術素質。
4.8.8嚴格認真執行“兩票三制”。
4.9運行化驗員安全職責
4.9.1運行化驗員在值班期間是崗位安全的負責人,對分析結果的正確性負責。
4.9.2應熟悉《電業安全工作規程》、現場運行規程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設備性能、主要技術參數、各種實驗方法。
4.9.3堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真執行電業安全工作規程、現場規程、“兩票三制”,執行命令,聽從指揮,正確地進行操作使各項化驗數據及時準確并能認真記錄、填寫實驗報告。
4.9.4發生事故或異常時,應按規程規定進行實驗根蹤,及時提供試驗報告和原始資料,對其完整性、準確性負責,并按“四不放過”的原則參加分析。
4.9.5認真參加安全大檢查和安全活動。
4.9.6完成本班的定期維護、定期試驗工作,努力學習技術做好事故預想,提高技術素質。
5引用、參考標準及相關文件
5.1中國電力投資集團公司《安全生產工作規則》?
5.2中國電力投資集團公司《電力安全監督規定》?
5.3中國電力投資集團公司《安全生產工作獎懲規定》?
5.4原國家電力公司《電業生產事故調查規程》?國電公司[20**]
5.5國家電力監管協會《電力安全生產監管辦法》?
篇2:余熱發電部門安全職責
余熱發電(部門)安全職責
1、認真貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護方針、政策、法規和公司各項管理規章制度。
2、在組織管理本單位生產過程中,具體貫徹執行勞動保護制度和上級有關指令。每月召開一次安全環保例會,檢查、分析安全工作,研究解決存在的問題。
3、以安全生產標準化一級標準為基礎制定貫徹各項安全生產管理規定,在進行生產、施工作業前,必須布置、落實好安全防范措施;在進行生產、施工作業前,必須布置、落實好安全防范措施,并經常檢查各項安全操作規程、安全防范措施執行情況。
4、組織職員認真學習勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和業務知識,定期進行安全培訓,教育員工做好"四不傷害"。
5、本部門進行特殊危險作業時,要派專人現場進行安全監督,確保人身及設備安全;并根據現場作業情況向公司安全部門報告。
6、經常組織職工進行勞動紀律、規章制度、安全知識和操作技術教育,對本單位的二、三級安全教育和更換工種安全教育進行監督、檢查。
7、經常檢查生產建筑物、設備、工具和安全衛生設施,組織整頓工作場所,及時排除隱患。遇有不能解決的重大隱患時,要迅速采取暫時控制措施,并報告上級。發現危及安全的緊急情況,要立即停止作業,撤出人員。
8、定期通報本部門安全生產工作情況,組織工段班組開展安全自查活動,做好安全督查工作。
9、有權拒絕上級領導和部門的不符合安全生產要求的指令和意見;發生事故后應按公司工傷事故報告規定立即報告有關部門,及時保護現場,等待事故調查處理。負責輕傷事故原因調查處理,擬定改進措施,處理事故責任人,報生產安全處批準。
10、發生事故時,要立即組織搶救,保護現場,及時上報,組織或參加調查,并積極采取改進措施。
篇3:某發電部安全生產考核管理制度
5.1考核方式
本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據。
5.2安全生產
5.2.1發生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司規定考核。
5.2.2發生責任性異常、未遂,扣200~500元。
5.2.3發生惡性未遂,扣300~500元。
5.2.4發生差錯,扣20~200元;
5.2.5由于監盤不認真,參數分析不到位,巡檢不到位,運行調整不當,使設備系統運行異?;蛘弋惓N茨芗皶r發現,扣100~400元。
5.2.6工作票、操作票:按不合格張數考核,扣50~100元/張;工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結未按照要求到現場確認或未按規定辦理,視性質、情節扣100~200元/次;
5.2.7未按規定使用操作票、檢查票或無票操作,扣100元/張;
5.2.8單一操作未規范使用停送電聯系單,扣50元/張;
5.2.9警告牌、閥門鎖未按規定要求掛、收,扣50元/次;
5.2.10工作票、操作票開工、終結未按要求登記,扣50元/次;
5.2.11不按要求開展安全活動,負責人扣150元/次;
5.2.12安全活動記錄不全、不規范,或未及時讓部門主管簽審者,扣100元/次;
5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規考試)如有不合格者,扣50~150元/人次;
5.2.14作業中不按規定使用勞動防護用品和安全工器具,扣50元/次;
5.2.15安全工器具未按規定放置或損壞,按照發電部工器具管理制度考核;
5.2.16生產區域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;
5.2.17進出開關室未隨手關門,門、鎖壞未及時入缺,扣50元/次;
5.2.18未按規定擅自對電氣防護裝置解鎖操作,扣200元/次;
5.2.19外包工程(項目)不對施工人員進行現場安全交底,扣150~250元/次;
5.2.20甲類習慣性違章,扣300元/人次;
5.2.21乙類習慣性違章,扣150元/人次;
5.2.22兩措計劃無正當理由不按時完成,扣150~250元/次;
5.2.23事故反措無正當理由不按時完成,扣150~250元/次;
5.2.24安全大檢查及廠部會議布置的專業性檢查不組織貫徹、落實,扣150~250元/次;
5.2.25要求各值每季進行一次反事故演習,無故不完成或演習質量低劣者,扣250元/次;
5.2.26未及時統計和上交上月已執行的操作票、已終結的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;
5.2.27由于人為原因,發生兩個細則考核項目,扣100~300元,
5.2.28不執行部門運行方式,各類技術方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關規定處罰。
5.2.29對于部門和專業布置的任務,無故不按時完成的。
5.2.30未列入上述考核細則的其它情況,加、扣款視具體而定。
5.3工作任務
5.3.1運行日志和交接班記錄本
5.3.1.1運行人員應將本班發生的事件、有關操作如實正確地記錄在運行日志和交接班記錄本上,發生錯記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯誤單位等);嚴重錯(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次;
5.3.1.2未按《設備異常運行情況管理制度》對設備的異常作及時的匯報的,扣50~150元/次;
5.3.1.3班組出現不安全事件的不及時提交《發電部不安全事件調查分析報告書》的,扣班組(機組)負責人50元/次。
5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應對所轄崗位的交接班記錄本進行簽名審閱,對應簽名而未簽名、有問題未能及時發現或未及時糾正扣50~100元/次;
5.3.1.5運行日志和交接班記錄本應字跡清楚(或無錯別字),不應隨意涂改,確需要修改時應符合規定,否則扣50元/次;
5.3.1.6對不合理的運行方式提出合理化建議,并及時予以糾正,加150~500元/次;
5.3.1.7及時發現并阻止習慣性違章,避免發生考核事故者,加500~1000元/次;
5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/次及以上;
5.3.1.9發現重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;
5.3.1.10對異常情況及時、準確分析,并提出有效的防范措施,穩定機組運行,加100~250元/次。
5.3.1.11發現工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/次;
5.3.2運行分析
5.3.2.1認真做好日運行分析工作,未完成或質量差扣50~100元/次;日運行分析認真且得到大家認可加50~200元/次;
5.3.2.2要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析,未完成或完成質量差可酌情扣50~100元。
5.3.2.3未做好開、停機分析扣50~100元/次;
5.3.2.4對機組參數異常未能及時發現和分析扣50~100元/次。
5.3.3巡回檢查
5.3.3.1未按規定要求巡檢和巡檢質量低劣者,扣200~500元/次;
5.3.3.2未及時取回“運行崗位檢查專用牌”者,扣50元/牌;
5.3.3.3高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。
5.3.3.4發生無人監盤現象的,扣200~500元/次;
5.4部門組織的年度安規考試、在崗考試等集體參加的考試,值內有3人及以上不及格的,扣值長200元/次。
5.3.4定期試驗
沒有按規定進行定期試驗,應該征得當值值長及有關專業主管的同意,并注明原因,且將該試驗項目作“未執行”處理。對無故不執行定期試驗或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗項目處理不當導致試驗超周期,扣50元/次。
5.3.5交接班和值班紀律
5.3.5.1由于交接班未按規定進行,導致交接不清而未能及時發現問題或延誤處理的,視情節輕重扣100~250元/人次;
5.3.5.2由于交接班未按規定進行,導致接班后人員不整或人員狀態影響到正常工作,根據責任扣50~150元/人次。
5.3.5.3違反值班紀律,對情節輕微者,扣50~150元/人次;對情節嚴重者,并扣150~500元/人次。
5.3.5.4各值合理安排交接班設備檢查分工,將交接班分工情況定期上報部門,遇到班組內人員變動,必須及時將交接班分工情況上報。
5.3.6請假、代班、調休、考勤
運行人員應嚴格執行公司和發電部請假、代班、調休、考勤制度,若發現有違規現象或在考勤上弄虛作假的,除按有關規定處理外,扣50~250元/人次。
5.3.7鍋爐結焦控制
各值應該認真研究超超臨界機組結焦情況,按照規定定期觀察鍋爐結焦情況,并采取相應措施,嚴格控制鍋爐結焦,防止出現鍋爐坍渣事故。對出現鍋爐大面積結焦或坍渣的情況應及時進行分析,并及時通知鍋爐專業,若是由于配煤、配風失當引起的扣50~150元/次。
5.3.8汽壁溫控制
按照發電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執行。
5.3.9精除鹽投用率
凝結水精除鹽原則上在汽輪機沖轉前投入運行,符合投用條件而未投時扣相關值扣50元/次,化學扣50元/次。
5.3.12機組正常情況下應按照省調指令方式運行,否則扣50~100元/次。
5.3.13無故未完成公司、部門布置的工作任務及臨時性工作任務或完成質量低劣者扣100~250元/項次。
5.4文明生產
5.4.1工作時間內人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;
5.4.2多次未按規定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;
5.4.3上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經勸說不予改正者,扣100元/人次;
5.4.4在廠區內規定吸煙點以外吸煙者,除對個人按廠《禁煙規定處罰條例》扣罰外,另扣責任單位150元/人次;
5.4.5辦公室、控制室及衛生責任區域內發現煙蒂,扣100元/只;
5.4.6每個夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤、操作臺、電腦衛生,如有積灰、積塵,扣50元/次;
5.4.7生產現場、控制室的工器具、臺帳等公用物品,未按規定擺放,扣50元/次;
5.4.8個人柜子、抽斗內物品擺放臟、亂、差,或公用柜內混放私人物品,扣50元/次;
5.4.9各辦公室、學習室、會議室門窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;
5.4.10在責任區內亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼,扣100元/處;
5.4.11車輛未按規定地點停放,扣50元/次;
5.4.12違反門衛出入制度,扣50元/人次;
5.4.13各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;
5.4.14各運行餐廳文明衛生不整潔,扣50元/次
5.4.15班組臺帳記錄不規范、簽字(3次以上)不及時,扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;
5.4.16各種資料臺帳有撕頁、缺頁、亂涂亂畫現象,扣100元/處;
5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;
5.4.18生產區域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;
5.4.19單身宿舍臟、亂,被查實的,扣100元/人次;不符合用電規定,按廠部有關規定考核;
5.4.20未經允許,私自帶人到生產現場,扣100元/人次;
5.4.21酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;
5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節嚴重者,取消考試成績;
5.4.23責任區內有其他不符文明生產要求,扣50~150元/處;
5.4.24在文明生產管理工作中成績突出,或受到上級表彰的,加150~250元/次。
5.5精神文明
5.5.1發生違法犯罪事件,按公司相關規定處理。
5.5.2職工有一般違紀現象,扣50元/人次。
5.5.3在廠內被本部門發現有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關職能部門發現除按規定處罰外,部門再扣250元/人次。
5.5.4未按時完成規定的政治教育內容,扣100元/次。
5.5.5未按規定開展工、團組織活動,扣100元/次。
5.5.6各值每月至少一篇宣傳報道文章,少一篇扣50元。
5.5.7不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。
5.5.8影響企業、部門形象的言行,扣100~250元/人次。
5.5.9未按要求參加全廠性或部門組織的活動或組織不力,扣100元/次。
5.5.10工作積極主動,有創意,在精神文明建設方面有突出成績的,視情況加100~500元/次。
5.6其它
5.6.1其它考核由部門負責人裁定。
5.6.2上述考核條例主要針對主要責任人,對相關責任人及其所在班組的考核由部門負責人裁定。
5.6.3上述考核條例與公司有關規定不相符時以公司或者分廠規定為準。