發(fā)電部主任崗位安全職責(zé)
發(fā)電部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下組織好安全生產(chǎn)工作;認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的方針、政策及上級有關(guān)規(guī)定;
嚴(yán)格執(zhí)行上級和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,經(jīng)常性地開展遵章守紀(jì)的教育和檢查制止違章行為;
根據(jù)公司年度安全目標(biāo)及相關(guān)計(jì)劃,組織制定本部門安全目標(biāo)保障措施,層層落實(shí)安全責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)“部門控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂”的安全目標(biāo);
組織編制本部門的“兩措“計(jì)劃,組織完成其他相關(guān)安全生產(chǎn)計(jì)劃;
對重要檢修(操作)項(xiàng)目,組織部門專業(yè)主管在檢修開工前編制有關(guān)安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在開工前進(jìn)行全面交底;
組織召開部門安全分析會,分析安全形勢,根據(jù)存在的問題,制定措施組織整改;
督促本部門班組開展好安全活動,每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄;
領(lǐng)導(dǎo)本部門的定期安全大檢查活動,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)有問題的班組和個(gè)人要加強(qiáng)教育,提出要求,并嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為;
負(fù)責(zé)組織本部門安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試及新入廠職工的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全協(xié)作關(guān)系,負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理,保證安全生產(chǎn);
按照《中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(2011年修訂)》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,貫徹“四不放過”的原則,認(rèn)真分析事故、障礙,制定切實(shí)可行的防范措施;
認(rèn)真審核事故、障礙、異常報(bào)告,確保本部門事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
篇2:發(fā)電部副主任崗位安全職責(zé)
在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;負(fù)責(zé)分管范圍的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí),深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為;參加部門年度“兩措”計(jì)劃、重要檢查(操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施的編制、審查工作,依照分工組織落實(shí)相關(guān)措施;組織運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí);參加本部門每月召開的安全分析會,對分管范圍內(nèi)存在的安全問題提出改進(jìn)措施,并實(shí)施:審查本部門專業(yè)主管擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等方案;按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“四不放過”。