火災(zāi)報警自動滅火裝置管理制度
一、運行管理
1.火災(zāi)報警及自動滅火裝置運行管理由運行車間負(fù)責(zé),車間必須有詳細(xì)的監(jiān)控制度,將責(zé)任落實到人。
2.在所有涉及消防裝置上的工作必須填寫工作票,對工作票所列的安全措施必須嚴(yán)格審查,不合理的地方作詳細(xì)的補充。
3.外委施工時要有技術(shù)交底并要求相關(guān)班組指定專門的監(jiān)護(hù)人。
4.火災(zāi)報警及自動滅火裝置在交接班時要進(jìn)行認(rèn)真的檢查確認(rèn)電源及程序正常。
5.每班對火災(zāi)報警及自動滅火裝置及控制盤至少要進(jìn)行兩次檢查。
6.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報警裝置報警應(yīng)首先確認(rèn)是否為誤發(fā),否則立即確認(rèn)報警區(qū)域,匯報值長并指定專人對報警區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確認(rèn)火警情況,并進(jìn)行相應(yīng)的處理,根據(jù)火勢,及時通知相應(yīng)的檢修班組,必要時及時通知消防隊。
7.若發(fā)現(xiàn)消防閥門的位置不正確,不得在未確認(rèn)前盲目復(fù)位,派人核實消防閥門的實際位置后,按消防規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并且聯(lián)系檢修班組進(jìn)行檢查。
8.火災(zāi)報警及自動滅火裝置不得隨意進(jìn)行操作,防止消防門誤開。
9.全廠火災(zāi)報警及自動滅火裝置每月上旬發(fā)電部負(fù)責(zé)對煙霧自動報警器做一次聲、光顯示檢驗。每年春、秋季做煙霧自動報警及自動滅火裝置傳動試驗,傳動前應(yīng)做好安全防范措施,記好傳動記錄。進(jìn)行定期傳動或電氣工作時(例如變壓器濾油、加油等)要制定嚴(yán)格的技術(shù)措施,防止因工作程序的錯誤導(dǎo)致消防裝置啟動,消防門誤噴水。
10.火災(zāi)報警及自動滅火裝置的停用及消防門的檢修工作,必須經(jīng)值長同意,通知生技、安監(jiān)部門,制定出相應(yīng)的防范措施后,方可執(zhí)行。
二、維護(hù)管理
1.全廠火災(zāi)報警及自動滅火裝置的檢修與維護(hù)由電氣車間負(fù)責(zé)管理,雨淋閥等消防水管閥按廠生產(chǎn)設(shè)備劃分,歸相應(yīng)的熱機檢修車間負(fù)責(zé)管理,車間下屬班組應(yīng)進(jìn)一步將設(shè)備分工到人,做到職責(zé)明確。
2.車間主任對全廠消防自動報警系統(tǒng)的安全性和可靠性負(fù)全面責(zé)任;技術(shù)專工對自動報警系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)負(fù)責(zé),保管好圖紙資料,做好班組消防維護(hù)方面的技術(shù)培訓(xùn)。
3.班組長及專責(zé)人對所轄裝置系統(tǒng)負(fù)責(zé),必須時刻保證消防報警系統(tǒng)的可靠投入。
4.火災(zāi)報警及自動滅火裝置所需的備品備件應(yīng)及時上報,并由班組材料員統(tǒng)一保管,不允許擅自挪作它用。
5.班組成員應(yīng)根據(jù)各自的分工,定期檢查、巡視所負(fù)責(zé)的消防區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄(每周必須進(jìn)行一次)。
6.消防報警后應(yīng)保留好現(xiàn)場,及時處理,傳動正常后,得到允許后方可恢復(fù)投入運行。
7.每年春、秋季電氣車間負(fù)責(zé),發(fā)電部配合做一次煙霧自動報警及自動滅火裝置傳動試驗。傳動前應(yīng)做好安全防范措施,記好傳動記錄。進(jìn)行定期傳動或電氣工作時(例如變壓器濾油、加油等)要制定嚴(yán)格的技術(shù)措施,防止因工作程序的錯誤導(dǎo)致消防裝置啟動,消防門誤噴水。
篇2:火災(zāi)報警自動滅火裝置管理制度
一、運行管理
1.火災(zāi)報警及自動滅火裝置運行管理由運行車間負(fù)責(zé),車間必須有詳細(xì)的監(jiān)控制度,將責(zé)任落實到人。
2.在所有涉及消防裝置上的工作必須填寫工作票,對工作票所列的安全措施必須嚴(yán)格審查,不合理的地方作詳細(xì)的補充。
3.外委施工時要有技術(shù)交底并要求相關(guān)班組指定專門的監(jiān)護(hù)人。
4.火災(zāi)報警及自動滅火裝置在交接班時要進(jìn)行認(rèn)真的檢查確認(rèn)電源及程序正常。
5.每班對火災(zāi)報警及自動滅火裝置及控制盤至少要進(jìn)行兩次檢查。
6.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報警裝置報警應(yīng)首先確認(rèn)是否為誤發(fā),否則立即確認(rèn)報警區(qū)域,匯報值長并指定專人對報警區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確認(rèn)火警情況,并進(jìn)行相應(yīng)的處理,根據(jù)火勢,及時通知相應(yīng)的檢修班組,必要時及時通知消防隊。
7.若發(fā)現(xiàn)消防閥門的位置不正確,不得在未確認(rèn)前盲目復(fù)位,派人核實消防閥門的實際位置后,按消防規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并且聯(lián)系檢修班組進(jìn)行檢查。
8.火災(zāi)報警及自動滅火裝置不得隨意進(jìn)行操作,防止消防門誤開。
9.全廠火災(zāi)報警及自動滅火裝置每月上旬發(fā)電部負(fù)責(zé)對煙霧自動報警器做一次聲、光顯示檢驗。每年春、秋季做煙霧自動報警及自動滅火裝置傳動試驗,傳動前應(yīng)做好安全防范措施,記好傳動記錄。進(jìn)行定期傳動或電氣工作時(例如變壓器濾油、加油等)要制定嚴(yán)格的技術(shù)措施,防止因工作程序的錯誤導(dǎo)致消防裝置啟動,消防門誤噴水。
10.火災(zāi)報警及自動滅火裝置的停用及消防門的檢修工作,必須經(jīng)值長同意,通知生技、安監(jiān)部門,制定出相應(yīng)的防范措施后,方可執(zhí)行。
二、維護(hù)管理
1.全廠火災(zāi)報警及自動滅火裝置的檢修與維護(hù)由電氣車間負(fù)責(zé)管理,雨淋閥等消防水管閥按廠生產(chǎn)設(shè)備劃分,歸相應(yīng)的熱機檢修車間負(fù)責(zé)管理,車間下屬班組應(yīng)進(jìn)一步將設(shè)備分工到人,做到職責(zé)明確。
2.車間主任對全廠消防自動報警系統(tǒng)的安全性和可靠性負(fù)全面責(zé)任;技術(shù)專工對自動報警系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)負(fù)責(zé),保管好圖紙資料,做好班組消防維護(hù)方面的技術(shù)培訓(xùn)。
3.班組長及專責(zé)人對所轄裝置系統(tǒng)負(fù)責(zé),必須時刻保證消防報警系統(tǒng)的可靠投入。
4.火災(zāi)報警及自動滅火裝置所需的備品備件應(yīng)及時上報,并由班組材料員統(tǒng)一保管,不允許擅自挪作它用。
5.班組成員應(yīng)根據(jù)各自的分工,定期檢查、巡視所負(fù)責(zé)的消防區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄(每周必須進(jìn)行一次)。
6.消防報警后應(yīng)保留好現(xiàn)場,及時處理,傳動正常后,得到允許后方可恢復(fù)投入運行。
7.每年春、秋季電氣車間負(fù)責(zé),發(fā)電部配合做一次煙霧自動報警及自動滅火裝置傳動試驗。傳動前應(yīng)做好安全防范措施,記好傳動記錄。進(jìn)行定期傳動或電氣工作時(例如變壓器濾油、加油等)要制定嚴(yán)格的技術(shù)措施,防止因工作程序的錯誤導(dǎo)致消防裝置啟動,消防門誤噴水。
篇3:單病種質(zhì)量管理制度
單病種質(zhì)量管理制度
一.目的
為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，通過評價病種診療過程的質(zhì)量管理措施，開展對比，分析，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內(nèi)容
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求，對公布的單病種質(zhì)量控制指標(biāo)開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任，成員由醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負(fù)責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實施情況，并進(jìn)行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，由科室單病種質(zhì)量管理實施小組具體實施，科室單病種質(zhì)量管理實施小組由科主任、護(hù)士長任組長，組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護(hù)理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。
4、單病種質(zhì)量管理實施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識，并進(jìn)行考核，考核合格后上崗。
5、各實施小組設(shè)定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息上報，使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報相應(yīng)病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報的信息進(jìn)行審核確認(rèn)。
6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行評價，醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行評估分析，并將結(jié)果及時反饋給各單病種質(zhì)量管理實施小組，督促整改落實，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
7、單病種質(zhì)量控制指標(biāo)：
(1)診斷質(zhì)量指標(biāo)：出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標(biāo)：治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標(biāo)：平均住院日、術(shù)前平均住院日;
(4)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：平均住院費用、手術(shù)費用、藥品費用、耗材費用。
8、實施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
9、單病種質(zhì)量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，每季度匯總分析，上報單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，結(jié)合實施小組上報的患者滿意度調(diào)查結(jié)果，綜合分析，提出改進(jìn)措施并督促科室落實。
10、單病種質(zhì)量管理實施小組定期對患者進(jìn)行單病種管理依從性檢查，單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進(jìn)行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結(jié)果，提出改進(jìn)措施并督促落實。
11、獎罰：醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評體系，并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。