建筑智能化的概論

建筑智能化是隨科學(xué)技術(shù)的進步,是現(xiàn)代IT技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)與建筑技術(shù)密切的結(jié)合,也可以說是人類社會走向進步的標志。人們對工作和居住環(huán)境提出更高,更新的要求,這種需求,就形成了建筑智能化的一個廣闊市場。建筑智能化已是當前建筑市場發(fā)展的必然趨勢,并進入前所未有的發(fā)展時期。

“建筑智能化”的概念于1986年由美國專家提出來,1993年進入我國,為我們認識和接受。十年來,發(fā)展勢頭迅猛,建筑智能化體現(xiàn)了“以人為本”的宗旨,旨在為人們提供安全舒適的工作和居住環(huán)境,提供高效快捷的服務(wù),建立先進的,科學(xué)的綜合管理機制。這種需求,形成了建筑智能化的廣闊市場。到目前,建筑智能化技術(shù)已在世界范圍內(nèi)被大家認同。各個樓宇、各個小區(qū),無一不具有不同程度的智能化功能。

中國于2000年10月1日開始實施GB/T50314-20

00智能建筑設(shè)計標準,在這個標準中提出,智能建筑智能化的含義:“以建筑為平臺,兼?zhèn)浣ㄖO(shè)備辦公自動化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間最優(yōu)化組合,向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。”

智能建筑的基本內(nèi)涵:“以綜合布線為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為橋梁,全面實現(xiàn)對通信系統(tǒng),辦公自動化系統(tǒng),大樓內(nèi)各種設(shè)備(空調(diào),供熱,給排水,變配室,消防,安防。)等的綜合管理。”

在智能建筑的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理四大要素中,不同功能的弱電子系統(tǒng)是智能化功能的核心部分。對智能化的建筑常稱為“3A”“5A”。

3A

5A

BAS

(建筑智能化系統(tǒng))

BAS(建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng))

FAS(消防自動化系統(tǒng))

SAS(安全自動化系統(tǒng))

CAS(通信自動化)

CAS(通信自動化)

OAS(辦公自動化)

OAS(辦公自動化)

3A,5A的劃分,有的是受產(chǎn)品的影響,有的是受管理體制的影響,FAS(火災(zāi)自動報警系統(tǒng)),SAS(安防系統(tǒng))專門的部門來管理。在智能建筑設(shè)計標準中,“把包括FAS和SAS叫廣義的BAS;不包括FAS和SAS叫狹義的BAS―建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。”

篇2:建筑智能化系統(tǒng)工程項目部崗位職責

建筑智能化系統(tǒng)工程項目部崗位職責

-項目經(jīng)理

全面負責無錫機場航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理,負責各系統(tǒng)設(shè)備的按時供貨、按時安裝、按時調(diào)試工作;全面負責領(lǐng)導(dǎo)弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個專業(yè)的協(xié)調(diào),各專業(yè)施工組織工作。

對工地的技術(shù)工作進行管理,協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計與現(xiàn)場施工的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)施工配合關(guān)系,全面抓緊安裝質(zhì)量、進度。負責組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)范、技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準和各項管理制度。

積極配合甲方弱電系統(tǒng)責任人工作;

協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系;

貫徹、調(diào)整工程施工組織設(shè)計、施工工序;

對各分別公司的專業(yè)工程師進行技術(shù)交底,對各分包公司現(xiàn)場負責人進行安全交底;

編制總的施工計劃

規(guī)定各管理人員的職責并管理他們的工作;

對持證上崗人員進行審核;

辦理工程變更;

定期組織技術(shù)、施工人員對工程的實施展開研究、討論;

組織業(yè)主、監(jiān)理驗收。

-技術(shù)負責人

總體負責工程中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)問題;

對各專業(yè)工程師進行技術(shù)交底;

編制技術(shù)培訓(xùn)。

-各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工程師

對各分包公司的施工工長的技術(shù)交底和安全交底;

實施施工培訓(xùn);

及時解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題;

負責工程變更洽商的增補預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析和索賠。

編制所負責系統(tǒng)的施工計劃,日作業(yè)計劃;

協(xié)調(diào)并合理安排各分包單位的人員、物力;

對各分包單位的勞動力操作水平進行評定;

協(xié)調(diào)編制各分包單位的調(diào)試計劃及驗收標準;

協(xié)調(diào)組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置。

-資料員

整理整個工程技術(shù)資料;

整理工程圖紙;

收發(fā)、管理施工現(xiàn)場與各單位的往來文件。

-質(zhì)檢員

負責嚴格履行崗位責任,不放過任何一個質(zhì)量缺陷;熟練掌握現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標準及工作程序;熟練掌握檢驗方法和手段;協(xié)助各分包單位的人員查找質(zhì)量問題原因;應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),錄找質(zhì)量問題一般性規(guī)律;必要時可以越級直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量問題和事故。

對各分包單位所有進場的設(shè)備材料進行質(zhì)量檢查;

對各分包單位施工過程中各工序的質(zhì)量情況進行檢查。

-材料員

負責整個工程用設(shè)備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設(shè)備、材料);檢驗和試驗設(shè)備的保管;用戶提供產(chǎn)品的保管;庫存設(shè)備材料檢驗狀態(tài)的標識;按照規(guī)定的手續(xù),嚴格履行出入庫制度;按照規(guī)定清點檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴格執(zhí)行庫房管理制度,定期檢查貯存環(huán)境和條件;庫存品的報廢和處理。

組織材料報驗;

監(jiān)督現(xiàn)場材料設(shè)備的進場和倉儲。

-安全員

負責嚴格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度;在施工過程中執(zhí)行有關(guān)的管理和技術(shù)標準、規(guī)范和程序;嚴格執(zhí)行文明施工和安全施工措施;服從領(lǐng)導(dǎo),督促檢查管理授權(quán)范圍的工作,按時完成工作任務(wù);協(xié)調(diào)處理所實施項目的各種關(guān)系和技術(shù)要求,確定工程順利開展;按時填寫和保官規(guī)定的質(zhì)量記錄;接受質(zhì)量檢驗人員和管理人員的監(jiān)督檢查。

負責安全管理。

篇3:建筑智能化系統(tǒng)工程施工隊伍管理方法

建筑智能化系統(tǒng)工程施工隊伍管理方法

加強對現(xiàn)場施工的管理,協(xié)調(diào)各分包單位統(tǒng)一安排一支工種齊全、具有豐富經(jīng)驗、技術(shù)強的施工隊伍。

1.施工質(zhì)量管理制度:在進入工地之前,項目經(jīng)理組織專項會議對下屬主管及各級質(zhì)量管理員進行前期質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一、用戶至上的原則。

2.施工安全管理制度,包括安全施工和勞動保護兩方面的管理工作。施工中,必須堅持"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,其次執(zhí)行"安全一票否決制度",從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系統(tǒng),切實做好安全施工和勞動保護工作。施工安全組織保證體系和安全管理制度。

3.嚴格遵守各種文明施工制度,由項目經(jīng)理負責主抓文明施工。項目部對現(xiàn)場管理要統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排,要執(zhí)行分區(qū)負責。

4.施工員交底必須對文明施工提出具體要求,重要部位要有具體措施書面交底。操作地點周圍做到整潔,施工現(xiàn)場堆放的設(shè)備成品、材料要整齊,小心愛護。