酒店工程部銅、白鐵工操作規(guī)范

(1)工作前,正確穿戴好勞、防用品;檢查使用的工具必須安全完好,工夾用具要裝設(shè)牢固,放置平衡。

(2)使用大錘時(shí)要注意周圍是否有人或物碰撞,揮錘者背后嚴(yán)禁站人或通行,嚴(yán)禁戴手套揮錘。

(3)在機(jī)器上安裝防護(hù)罩時(shí)應(yīng)切斷電源,并有專人看管電源開關(guān)或掛上“禁止開車”的警告牌。

(4)使用鉆床等機(jī)器,事前先檢查是否完好,操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。

(5)剪切材料時(shí),手不準(zhǔn)檔在切割線上,多人操作應(yīng)相互呼應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào)。

(6)使用手持式砂輪機(jī)時(shí)要戴好手套、口罩和防護(hù)眼鏡,并檢查護(hù)罩是否完好,砂輪有無裂紋。磨屑飛濺的方向應(yīng)避開人。

(7)焊錫時(shí)要清除污水,防止飛濺,焊油和氯化鋅不準(zhǔn)亂放,用后要清理干凈。

(8)配合焊接時(shí),不要看弧光,以防電光傷眼,工件焊割完畢應(yīng)將余火熄滅,防止復(fù)燃。

(1)在修理沙發(fā)前,應(yīng)對(duì)沙發(fā)進(jìn)行細(xì)致預(yù)檢,確定修理項(xiàng)目后,再著手進(jìn)行修理。

(2)修理沙發(fā)應(yīng)保持原物原樣,如遇特殊情況要改變用料質(zhì)地和顏色時(shí),應(yīng)征得有關(guān)部門同意后才能改變。

(3)修理完畢后,應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

(1)鋪設(shè)地毯時(shí),應(yīng)先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察,花紋、顏色盡可能做到和周圍環(huán)境格調(diào)相融合,并聽取使用部門的意見。

(2)丈量尺寸要準(zhǔn)確,裁剪地毯時(shí)要合理斷料,做到物盡其用,防止浪費(fèi)。

(3)使用加熱熨燙工具時(shí),要注意安全用電。操作時(shí)人不離崗,確需離崗時(shí)要切斷電源。

(4)工作完畢后,應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

篇2:地鐵工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

第一章總則第一條為加強(qiáng)地鐵建設(shè)工程的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制管理,規(guī)范對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防行為,明確職責(zé),減少施工過程中對(duì)環(huán)境影響,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司地鐵建設(shè)工程。公司承擔(dān)的其他建設(shè)項(xiàng)目如涉及到類似的施工內(nèi)容可參考本辦法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。第三條風(fēng)險(xiǎn)是指地鐵工程在建設(shè)過程中,由于工程所處的特殊地質(zhì)環(huán)境和復(fù)雜的周邊環(huán)境而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)及工程周邊環(huán)境發(fā)生重大安全事故的可能性。第二章環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序詳見附件1。第三章設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理第四條在初步設(shè)計(jì)階段,公司組織勘察單位對(duì)線路沿線工程地質(zhì)、水文地質(zhì)進(jìn)行初勘,并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查。第五條設(shè)計(jì)單位應(yīng)針對(duì)工程水文地質(zhì)條件及周邊環(huán)境,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估,確定降低或規(guī)避沿線重要工程風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)點(diǎn),開展設(shè)計(jì)方案比選,匯總風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并制定處理措施,在施工圖中作單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)。第六條施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)對(duì)Ⅰ、Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)一步深化分析,進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。第七條在出正式施工圖前,公司組織專家進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告論證。專家論證應(yīng)重點(diǎn)審查一下內(nèi)容一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)的合法性;二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的可行性;三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性和準(zhǔn)確性;四、工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)的合理性;五、風(fēng)險(xiǎn)處置措施及建議的針對(duì)性和有效性;六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論的可靠性。第八條在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)源的控制指標(biāo)、處理措施進(jìn)行設(shè)計(jì)安全交底。參加的單位和人員包括:工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、運(yùn)營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總體設(shè)計(jì)單位、工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、第三方監(jiān)測(cè)單位和施工單位等相關(guān)參建單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,對(duì)產(chǎn)權(quán)單位有特殊要求的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)工程,邀請(qǐng)產(chǎn)權(quán)單位參加。第四章施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理第九條工程施工前,在設(shè)計(jì)單位所作的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,施工單位應(yīng)進(jìn)行工程踏勘、環(huán)境核查,仔細(xì)、全面地熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)工程周邊建筑物、鐵路、橋梁、高架線、河流、地下建(構(gòu))筑物、地下障礙物、人防工程、地下管線等做詳細(xì)調(diào)查,深入識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,形成周邊環(huán)境調(diào)查報(bào)告和最終風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,報(bào)監(jiān)理審查、工程建設(shè)項(xiàng)目部、公司工程部備案。一、周邊環(huán)境調(diào)查范圍環(huán)境調(diào)查范圍參考表工法類別環(huán)境調(diào)查范圍備注明(蓋)挖法工程不小于基坑邊緣兩側(cè)各30m(或3H,取大值)H-基坑深度暗挖工程不小于隧道兩側(cè)各30m(或2Hi、3B,取大值)Hi—隧道設(shè)計(jì)頂板埋深;B—隧道設(shè)計(jì)開挖寬度。盾構(gòu)法工程不小于隧道兩側(cè)各30m(或3Hi、3D,取大值)Hi--隧道設(shè)計(jì)頂板埋深;D--盾構(gòu)隧道設(shè)計(jì)外徑城市軌道交通工程的地面線、高架線工程的環(huán)境調(diào)查范圍不小于線路外邊線兩側(cè)各30m。二、周邊環(huán)境調(diào)查內(nèi)容一般包括周邊環(huán)境的名稱、類型,平面位置及與軌道交通工程的相對(duì)關(guān)系、使用現(xiàn)狀、竣工圖紙及特殊保護(hù)要求等,調(diào)查內(nèi)容詳見《天津市城市軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法實(shí)施細(xì)則》(簡稱《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》),調(diào)查樣表詳見《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》附表1-1~1-10。環(huán)境調(diào)查成果及資料應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,滿足城市軌道交通工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)等的需要。當(dāng)設(shè)計(jì)方案發(fā)生變更時(shí),應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際需要,有針對(duì)性地組織補(bǔ)充完善工程周邊環(huán)境調(diào)查資料。三、周邊環(huán)境調(diào)查結(jié)束后,施工單位應(yīng)編制《周邊環(huán)境調(diào)查報(bào)告》。環(huán)境調(diào)查報(bào)告主要包括以下內(nèi)容:工程概況、調(diào)查目的和依據(jù)、調(diào)查范圍和對(duì)象、調(diào)查方法和手段、調(diào)查成果及資料說明、周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)說明及對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工的建議、調(diào)查對(duì)象相關(guān)圖紙、周邊環(huán)境調(diào)查表、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)影像資料和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、相關(guān)資料復(fù)印件等。四、在工程開工前,施工單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件(含風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)設(shè)計(jì))、巖土工程勘查報(bào)告、周邊環(huán)境調(diào)查成果、類似工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)進(jìn)行分析(詳見附件2《天津?yàn)I海新區(qū)軌道交通投資發(fā)展有限公司地鐵建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》),并編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)清單。針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),按下表處置原則,結(jié)合工程實(shí)際,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和建議,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)處置原則風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)處置原則Ⅰ級(jí)盡量規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn);制定專項(xiàng)處理方案;加強(qiáng)工程監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理Ⅱ級(jí)制定專項(xiàng)處理方案;加強(qiáng)工程監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理Ⅲ級(jí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施;加強(qiáng)工程監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理Ⅳ級(jí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施;實(shí)施工程監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容包括:工程概況、評(píng)估目的與依據(jù)、評(píng)估內(nèi)容與范圍、評(píng)估程序與方法、風(fēng)險(xiǎn)界定識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)排序及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)清單、風(fēng)險(xiǎn)處置措施建議、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論、有關(guān)附圖、附表。六、如設(shè)計(jì)方案變化或周邊環(huán)境調(diào)查資料與設(shè)計(jì)資料不符,施工單位應(yīng)組織專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行論證,并報(bào)監(jiān)理單位審批和公司備案。第十條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控一、對(duì)于施工影響范圍內(nèi)的房屋,工程建設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)按照《房屋安全鑒定指導(dǎo)原則》委托有資質(zhì)的專業(yè)房屋鑒定單位進(jìn)行房屋安全鑒定。二、施工單位應(yīng)按照規(guī)定編制風(fēng)險(xiǎn)源專項(xiàng)技術(shù)方案,并按照《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》規(guī)定實(shí)行逐級(jí)論證制度,并按照規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。三、施工單位必須嚴(yán)格按照審查通過的專項(xiàng)施工方案實(shí)施,不得擅自改變,如需變更,必須重新履行審查程序。四、施工單位在風(fēng)險(xiǎn)源開工前應(yīng)做好全部施工人員的安全交底培訓(xùn)和考核,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位考核過程進(jìn)行監(jiān)督,參與對(duì)重要技術(shù)崗位作業(yè)人員操作技能、施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置能力等方面的考核。五、施工單位應(yīng)當(dāng)制定防范違章操作、誤操作的控制措施并組織落實(shí);監(jiān)理單位對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行核查并做好核查記錄。六、施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)按照要求安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),并將監(jiān)控信息上傳公司安全監(jiān)控中心。七、風(fēng)險(xiǎn)源開工前,施工單位應(yīng)按照《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》、《天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管理辦法》(建質(zhì)安總[2012]11號(hào))、《天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位施工及驗(yàn)收辦法》(建質(zhì)安總[2012]74號(hào))的要求,做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位審核,復(fù)核無誤后,按規(guī)定組織開工的條件驗(yàn)收,并邀請(qǐng)有關(guān)建設(shè)行政主管部門參加。不具備開工條件不得開工。八、工程建設(shè)項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立風(fēng)險(xiǎn)源臺(tái)帳,每月進(jìn)行一次更新,并及時(shí)報(bào)安全監(jiān)控中心。九、監(jiān)理單位應(yīng)編制重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源安全監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理細(xì)則,對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全交底和培訓(xùn)。十、風(fēng)險(xiǎn)源施工時(shí),按照《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件的要求,實(shí)施監(jiān)理全過程旁站監(jiān)督,并做好旁站和驗(yàn)收記錄,及時(shí)上傳安全監(jiān)控平臺(tái)。總監(jiān)理工程師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源部位(環(huán)節(jié))施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況進(jìn)行檢查并做好檢查記錄。公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源部位(環(huán)節(jié))施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施進(jìn)行檢查并做好記錄。車站基坑施工旁站監(jiān)理記錄表和驗(yàn)收表樣式詳見《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》附表3-1-1~3-2-6,盾構(gòu)始發(fā)與接收施工旁站監(jiān)理記錄表和驗(yàn)收表樣式詳見《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》附表4-1-1~4-2-11,盾構(gòu)掘進(jìn)施工旁站監(jiān)理記錄表和驗(yàn)收表樣式詳見《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》附表5-1-1~5-2-5,聯(lián)絡(luò)通道施工旁站監(jiān)理記錄表和驗(yàn)收表樣式詳見《516號(hào)文實(shí)施細(xì)則》附表6-1-1~6-2-10。十一、工程建設(shè)項(xiàng)目部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源部位(環(huán)節(jié))施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并做好記錄。十二、風(fēng)險(xiǎn)源施工時(shí),施工單位每天進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并做好記錄。施工總承包單位、專業(yè)承(分)包單位技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)在施工作業(yè)面進(jìn)行管理。工程建設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)施工技術(shù)管理人員的施工管理行為進(jìn)行巡查并做好記錄。十三、風(fēng)險(xiǎn)源施工時(shí),總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或安全總監(jiān)應(yīng)每天組織風(fēng)險(xiǎn)日例會(huì),若風(fēng)險(xiǎn)部位出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織風(fēng)險(xiǎn)日例會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)日例會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)上傳監(jiān)控平臺(tái)。十四、施工單位應(yīng)委托有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行施工監(jiān)測(cè)。十五、施工單位和第三方監(jiān)測(cè)單位應(yīng)按照《監(jiān)控量測(cè)管理辦法》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》的要求,進(jìn)行監(jiān)測(cè)方案報(bào)審,實(shí)施施工監(jiān)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)、分析、反饋。并及時(shí)將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和巡視信息上傳安全監(jiān)控平臺(tái)。十六、施工單位應(yīng)按照《安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理制度》的要求,編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)市安監(jiān)局審查和備案,并在開工前備齊搶險(xiǎn)物資和設(shè)備,組織應(yīng)急演練,監(jiān)理單位和工程建設(shè)項(xiàng)目部監(jiān)督執(zhí)行情況。十七、按照《監(jiān)控量測(cè)管理辦法》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、響應(yīng)、消警管理辦法》,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)預(yù)警情況時(shí),監(jiān)理單位、施工單位、第三方監(jiān)測(cè)單位應(yīng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,監(jiān)理單位接到預(yù)警信息后應(yīng)立即組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)測(cè)單位五方會(huì)議,研究處置措施。施工單位應(yīng)立即進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),落實(shí)處置措施,避免險(xiǎn)情的進(jìn)一步擴(kuò)大。工程建設(shè)項(xiàng)目部和監(jiān)理單位要跟蹤預(yù)警處置情況,督促施工單位積極響應(yīng),并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)處置情況上報(bào)安全監(jiān)控中心。十八、出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),各參建單位應(yīng)按照《工程事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度》、《工程安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理辦法》的要求,及時(shí)組織搶險(xiǎn),并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。十九、事故搶險(xiǎn)或救災(zāi)結(jié)束后,公司應(yīng)按照《工程事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度》的要求,對(duì)事故單位及責(zé)任人進(jìn)行處理,工程建設(shè)項(xiàng)目部監(jiān)督落實(shí)防范和整改措施,避免風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生。二十、工程建設(shè)項(xiàng)目部對(duì)各施工單位環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的控制管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查的主要內(nèi)容為:1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源控制方案的實(shí)施情況、信息化施工情況;2.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源相關(guān)的作業(yè)質(zhì)量控制狀況;3.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源相關(guān)作業(yè)的安全保障措施落實(shí)情況;4.相關(guān)各方的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理行為、程序是否符合要求。二十一、風(fēng)險(xiǎn)源施工結(jié)束后,工程建設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)解除,形成會(huì)議紀(jì)要并各方簽認(rèn)。Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源,參加會(huì)議人員應(yīng)包括勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)單位、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家,各方簽認(rèn)后向市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)注銷。Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源,參會(huì)人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位技術(shù)人員。第五章附則第十一條本辦法各項(xiàng)規(guī)定,與國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定相抵觸時(shí),執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)定。第十二條本辦法自頒布之日起實(shí)行,由工程部負(fù)責(zé)制訂、解釋、修訂。

篇3:地鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及部門職責(zé)

地鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及部門職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理

主持全面工作,認(rèn)真履行項(xiàng)目合同,對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期和成本控制負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。

現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖

2)項(xiàng)目副經(jīng)理

主抓工程質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理,組織指揮施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的接口界面,進(jìn)行內(nèi)部考核、評(píng)比;負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并組織實(shí)施,實(shí)行質(zhì)量一票否決制,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,審批物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,主持對(duì)分供方的評(píng)價(jià)。

3)總工程師

主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢站的協(xié)調(diào)工作。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施,主持新工藝、新技術(shù)、新材料的研究及推廣作用,組織工程竣工交付。

4)工程技術(shù)部

(1)組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審,全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)過程控制,結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn),制訂技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。

(2)負(fù)責(zé)全線的控制測(cè)量,組織重點(diǎn)、難點(diǎn)問題攻關(guān),進(jìn)行施工技術(shù)交底。

(3)參加質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程檢查驗(yàn)收,不定期參加安全質(zhì)量大檢查和QC小組活動(dòng)。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置,主持制定糾正、預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。

(4)建立技術(shù)和質(zhì)量管理日志,做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作,協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。

(5)按照質(zhì)量體系文件要求,全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

5)安全質(zhì)量檢查部

(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。

(2)督促檢查對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的檢查和評(píng)比工作。

(4)編報(bào)質(zhì)量記錄和安全報(bào)表。

6)工程試驗(yàn)室

(1)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程施工的見證取樣和送檢。

(2)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制試驗(yàn)細(xì)則和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)定計(jì)劃。

(3)負(fù)責(zé)原材料和工序的檢驗(yàn)工作,按時(shí)整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)。

(4)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)責(zé)。

7)機(jī)械物資部

(1)負(fù)責(zé)材料及機(jī)械訂貨采購、租賃。

(2)編制材料供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

(3)整理保管好一切材料的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫存信息統(tǒng)計(jì)工作。

(4)制定物資管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,對(duì)工程使用材料的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。

(5)制定定(限)額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦理材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算。

(6)記錄材料使用情況,做到可追溯性標(biāo)準(zhǔn)。

(7)根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理配備、協(xié)調(diào)施工機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械管理及維修,使其始終處于完好狀態(tài)。

(8)定期進(jìn)行機(jī)械評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

8)計(jì)劃財(cái)務(wù)部

(1)負(fù)責(zé)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制,掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的進(jìn)度情況,分析影響進(jìn)度的因素,提出整改措施。

(2)負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。

(3)負(fù)責(zé)合同管理。

(4)根據(jù)合同要求,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,確定、分解成本控制目標(biāo)。

(5)向業(yè)主提供按合同規(guī)定的,必須遞交的證明文件,辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付。

(6)對(duì)項(xiàng)目成本支出做好分析預(yù)測(cè),以求挖潛和降低成本的可能途徑。

9)綜合辦公室

主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、制安保衛(wèi)、職工食堂及行政事務(wù)。其中:

(1)文秘工作:負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理,編制內(nèi)部管理制度,擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)。

(2)人事勞資:負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎(jiǎng)金分配,組織職工培訓(xùn)。

(3)行政事務(wù):負(fù)責(zé)生活、辦公用品的采購和發(fā)放,業(yè)務(wù)部門用車管理、食堂和炊事員管理。