冷鏈設備管理制度
冷鏈設備的管理制度
一、冷鏈設備應按規定做到專物專用不得挪作他用。
二、冷鏈設備必須建檔建帳,建立健全頒發手續和登記制度,做到帳物相符。
三、冷鏈設備運輸時要捆牢,輕搬輕放擺齊,避免劇烈顛簸,電冰箱搬運時斜不得超過45度。
四、冷鏈設備要有專室或固定房間存放,并有專人負責管理或維修。
五、冷鏈疫苗的管理人員須經培訓,建立必要的管理和考核制度
六、冷鏈設備到貨后應及時組織專業技術人員驗收。
七、速冷器和電冰箱在使用時應定期對其運轉情況及溫度進行監測并做好記錄。以保證疫苗在運輸和儲存過程中的質量。
八、冰箱、速凍器等冷鏈器材要保持整潔、沒有積水、內容物,擺放整齊、存放符合要求。
九、管理人員發現冷鏈設備損壞、遺失、破裂情況時要及時向領導反映,以便及時處理。
篇2:冷鏈設備管理制度
冷鏈設備的管理制度
一、冷鏈設備應按規定做到專物專用不得挪作他用。
二、冷鏈設備必須建檔建帳,建立健全頒發手續和登記制度,做到帳物相符。
三、冷鏈設備運輸時要捆牢,輕搬輕放擺齊,避免劇烈顛簸,電冰箱搬運時斜不得超過45度。
四、冷鏈設備要有專室或固定房間存放,并有專人負責管理或維修。
五、冷鏈疫苗的管理人員須經培訓,建立必要的管理和考核制度
六、冷鏈設備到貨后應及時組織專業技術人員驗收。
七、速冷器和電冰箱在使用時應定期對其運轉情況及溫度進行監測并做好記錄。以保證疫苗在運輸和儲存過程中的質量。
八、冰箱、速凍器等冷鏈器材要保持整潔、沒有積水、內容物,擺放整齊、存放符合要求。
九、管理人員發現冷鏈設備損壞、遺失、破裂情況時要及時向領導反映,以便及時處理。
篇3:設備維修人員考核方案
設備維修人員考核方案
考核工資構成：考核基礎工資x(當月綜合考評得分)/100分值個人當月綜合考評得分構成：
當月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內考核10分+獎勵分數
日常考核(考核人員：設備管理人員)滿分為40分考核細則如下：
1.工作消極怠工，不服從工作分配次/扣0.25---5分
2.敷衍工作任務次/扣0.25----5分
3.因工作不認真，缺少責任心而出現的維修質量事故，影響生產一小時以上的，或直接造成設備損壞500元以上，次/扣0.5---5(如果造成更大損失視情節另行處理)
4.因工作不認真，馬虎大意，而出現維修質量問題次/扣0.25---1分
5.接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/扣0.5---1分
6.接到生產人員或倉儲人員報修后，態度惡劣(因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外)，極盡推諉不修者。次/扣0.25---1分
7.工作效率低，工作中經常做與工作無關的事，視情節而定。次/扣0.5分
8.工作中不能團結合作、積極配合、出現問題推卸責任，并造成影響生產1小時以上，或造成較壞的影響者。次/扣0.5---1分
9.維修中浪費材料，沒有節約意識的(視情節)次/扣0.5--1分
10.維修后現場清理不整潔的(工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關好、接線不牢固)次/扣0.25---1分
11.工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業不佩戴安全戴次/扣0.25---1分
12.遺忘或延期完成工作任務的。(視情節)次/扣0.25----2分
13.工作期間，不注意配電房及配件房衛生，隨地亂丟垃圾的，次/扣0.5---2分
14.配件房中不按規定放在指定位置的。次/扣0.25--2分
15.維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。次/扣0.25---5分
工作業績考核(考核人員：設備管理人員)滿分50分
此項主要針對工作質量進行考核：以今后日常的保修單據為依據，進行綜合評定。具體評定辦法：
一、故障維修的可靠性30分
1.每次故障維修后，如果在一周內反復發生。次/扣0.25---1分
2.維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的。次/扣0.25---1分
3.巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分
4.設備操作規范及安全注意事宜的培訓工作。每月組織生產一線人員培訓不少于2次，次/扣0.5---1分
二、設備巡視成效評定20分
1.設備巡檢以配電柜、操作現場、以及安全防護裝置為重點。流于形式的巡檢次/扣0.5--2分
2.對因巡視不到位而引發的設備故障、財產損失、人身傷害等根據情節予以評定。次/扣1---5分
班組內考核打分(考核人員：設備管理人員)滿分值10分每個月末，管理人員需對班組成員進行評定打分。此項評定內容有：
1.工作態度2.勞動紀律3.任務完成
4.團隊合作與配合
獎勵分值參考
1.工作中團結互助，積極配合的，據情節加0.25--5分
2.能夠提前發現異常現象，避免設備事故發生的據情節加：0.25---5分
3.對設備改進提出建設性方案并參與實施的根據實際效果加：0.25---5分
4.主動學習，積極進步，在業務考核中成績優異。加0.25--5分
5.工作中表現一貫突出者，據情節加：0.25--5分
6.當月全勤加1分
7.維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節約意識明顯者，據情況給予相應的獎勵加5-10分。