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設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員制度

2024-07-10 閱讀 2875

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

2引用文件

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號(hào))

2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號(hào))

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號(hào)

3.職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。

4管理要求

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)),安委會(huì)由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.2安全管理人員的設(shè)置

4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過300人時(shí),按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時(shí),至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。

4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。

知)。

4.1.3會(huì)議內(nèi)容

1)各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要

負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會(huì)上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生

的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報(bào)清楚。

2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會(huì)上說清楚,同時(shí)責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。

3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎(jiǎng)罰等

4)崗位人員對(duì)部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。

5)在安全生產(chǎn)例會(huì)上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查

情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報(bào)清楚。

6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對(duì)部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。

7)安排布置下月安全工作的計(jì)劃。

8)有關(guān)文件、事故通報(bào)及公司安全會(huì)議精神的學(xué)習(xí)

4.1.4會(huì)議紀(jì)律要求

1)無故不參加會(huì)議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會(huì)議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3)確定參加會(huì)議的人員,因工作需要和其它原因不能到會(huì)的,必須在1小時(shí)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則按無故缺席處理。

4)請(qǐng)假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會(huì)議。

4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時(shí)隨時(shí)召開。

4.2.2參加人員:安全委會(huì)全體人員。

4.2.3會(huì)議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會(huì)議

4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會(huì)議,具體時(shí)間根據(jù)各車間、班組的情況安排。

4.3.2車間和班組會(huì)議必須由車間班組的全部人員參加。

4.3.3會(huì)議內(nèi)容

1)傳達(dá)公司安全會(huì)議和相關(guān)要求;

2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;

3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。

4)事故和事件案例分析等。

4.4會(huì)議記錄

4.4.1安全會(huì)議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;

4.4.2整理后的會(huì)議錄應(yīng)及時(shí)發(fā)放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會(huì)議記錄》

6.附錄

本制度解釋權(quán)屬:***公司。

篇2:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)專職安全管理機(jī)構(gòu)

第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,改善勞動(dòng)條件,確保場(chǎng)所安全,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級(jí)分明、管理科學(xué)的責(zé)任制體系,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)主管要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。羅湖家園網(wǎng)(Luo

第三條公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司總經(jīng)理任組長,由副總經(jīng)理、車技部經(jīng)理任副組長,成員由其他員工組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組是樂山市速達(dá)運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。具體職責(zé):

(一)貫徹市交通局、運(yùn)管處、運(yùn)管所等有關(guān)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協(xié)調(diào)公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。定期適時(shí)召開會(huì)議,研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢(shì),制定安全管理目標(biāo)。

(三)研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項(xiàng)。監(jiān)督檢查和指導(dǎo)公司各部門的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)道路運(yùn)輸安全工作中與其他部門的關(guān)系。

(四)召開公司道路運(yùn)輸安全工作重要會(huì)議,并督促檢查有關(guān)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況。

(五)按“四不放過”的原則,對(duì)發(fā)生責(zé)任安全事故單位和個(gè)人責(zé)任追究。

(六)完成上級(jí)主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

第四條公司專職安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)在車技部,全面負(fù)責(zé)公司的日常安全管理工作。其職責(zé)如下:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)安全活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn),交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

2、根據(jù)上級(jí)要求和公司實(shí)際制訂安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

3、組織召開各類安全、車管會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在問題制定相應(yīng)防范措施;

4、布置和檢查各運(yùn)輸單位的安全學(xué)習(xí),修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)車輛技術(shù)檢驗(yàn)、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。

6、負(fù)責(zé)車輛和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。

篇3:安全管理機(jī)構(gòu)配置人員配備管理制度

1、為加強(qiáng)本廠安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),廠長負(fù)責(zé)組織成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員由廠長安全生產(chǎn)副礦長安全員組成。組長:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調(diào)查技術(shù))

2、安全科(安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦公室),配備相應(yīng)的安全管理人員并文件任命安全科長和相應(yīng)人員。

3、主要負(fù)責(zé)人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),并取得相應(yīng)安全資格證書,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。

4、任命的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能隨意更改,如需變更應(yīng)經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究,并重新任命。