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公司安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度

2024-07-10 閱讀 7458

公司安全管理機構設置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

3安全管理機構設置和人員配備

3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任,各部門負責人為成員。

3.2安委會下設安全環保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。

3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發、確認,出現變動要及時更新。

4工作要求

4.1安委會工作

4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態,確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環保辦公室工作

在公司安委會領導下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;

4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

4.2.4監督現場的作業安全,

4.2.5定期進行安全生產考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。

4.2.7開展應急管理工作。

4.2.8開展職責范圍內的其他工作。

5記錄與文件

安委會成立或調整的文件

設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

安全會議記錄

篇2:設置安全管理機構配備安全管理人員管理制度

1.目的

為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。

3.職責

3.1總部社長

3.1.1授權任命主要負責人(安委會主任)。

3.2主要負責人

3.2.1負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2負責主持召開每季度安全專題會。

3.3安全主任

3.3.1協助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4.運作程序

4.1安全管理機構設置和安全管理人員配置

4.1.1為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。

4.1.2安委會是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作。

4.1.3安委會設主任1名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發布授權書,任命公司總經理擔任。

4.1.4安委會設副主任1名,由安委會主任發布授權書,任命生產部課長擔任。

4.1.5安委會成員由各部門經理和主管組成。

4.1.6公司安委員會下設經營支援組,也是安委會的辦事機構,地點設在生產辦公室,按照國家、省、市、區的要求配備專職安全生產管理人員2名,由威海惠達安全技術服務公司提供。兼職安全員由各生產車間設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。

4.2.安全管理機構和安全管理人員職責

4.2.1.安委會的主要職責:

4.2.1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準;

4.2.1.2組織制定安全生產管理制度并監督實施;

4.2.1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;

4.2.1.4保證安全生產費用的有效使用;

4.2.1.5定期組織召開安全生產例會;

4.2.1.6開展安全教育培訓;

4.2.1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監督整改;

4.2.1.8建立安全生產管理檔案;

4.2.1.9及時、如實報告安全生產事故。

4.2.2.專職安全生產管理人員主要職責

4.2.2.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處;

4.2.2.3對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改;

4.2.2.4對于發現的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;

4.2.2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;

4.2.2.6按照程序報告生產安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產管理人員主要職責

4.2.3.1負責所屬車間現場安全生產日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2對本車間作業人員的違章違規行為有權予以糾正或查處;

4.2.3.3對本車間生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改;

4.2.3.4對于發現的安全隱患,應向車間領導報告,并協調整改;

4.2.3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環部報告;

4.2.3.6按照程序報告生產安全事故情況;

4.2.3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8車間兼職安全員每月定期向經營支援組書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。

4.3安全專題會

4.3.1安委會每季度至少召開一次安全專題會,協調解決上季度存在的安全生產問題,并計劃本季度的安全生產工作。

4.3.2安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協調。

4.3.3安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。

4.3.4安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全專題會報告。