公司調度崗位安全職責

1、提前十分鐘上崗進行交接班,交接中要把本班所發生的問題及正在協調落實的問題和急需解決處理的問題都一一交接。

當班調度配合處內領導行使公司生產安全分管領導職權,對本班次安全生產負責。

2、在計劃、布置、組織生產的同時,必須計劃、布置、檢查安全生產工作。

3、按安全規程和生產技術要求,提醒相關人員合理組織生產,不能以犧牲安全為代價,換取勞動生產率的提高,建立安全檢查、文明生產秩序。

4、掌握生產中的安全動態,關鍵設備安全運行情況,對出現的事故苗頭隱患、生產受阻等情況,及時采取措施并加以阻止。

5、做好開、停機工作,協調好本班次重要工作、危險作業活動中的安全工作。

6、對在安全生產中發生的重大事故,應立即向公司領導和有關部門匯報并及時到現場了解情況,調動一切力量,積極協助處理,并認真督促落實,不講情面,獎罰分明。

7、出現特殊天氣狀況時,要遵守公司制度的專門要求進行生產指揮調度。

8、有權拒絕執行上級領導和部門的不符合安全生產的指令和意見。

篇2:調度員安全職責

1、堅持安全第一,保證車輛運輸安全;

2、報班手續不齊全的車輛不安排發班;

3、發現不安全因素,未經排除不安排發班;

4、車輛有嚴重隱患,查不出原因不安排發班;

5、安檢不合格的車輛不安排發班;

6、維修后的車輛,檢驗員和司機發生異議,不能共同簽字驗收,不安排發班;

7、故障沒有維修或沒有修好,影響安全行車的,不安排發班;

8、車輛帶病行駛,司機不報告的,一經發現立即停班;

9、駕駛員患妨礙安全駕駛疾病時不安排發班;

10、長途運輸情況不明、地點不清不安排發班。

篇3:生產調度部安全生產職責

一、及時傳達、貫徹、執行有關安全生產的指標,堅持生產與安全的“五同時”。

二、在保證安全的前提下組織指揮生產經營工作,發現違反安全生產制度和安全技術規程的行為,應及時制止,嚴禁違章指揮。

三、掌握車輛技術狀況,未達到安全運行標準的車輛不簽發調度命令單。

四、按規定配備具有資質的駕駛員和其他作業人員。

五、在生產經營的過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理。

六、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。