1、目的

為使員工能夠自覺遵守工廠及車間的各項管理制度,規(guī)范生產車間的現場管理,實現均衡、安全、文明生產、提高員工的業(yè)務素質,提高經濟效益、達到優(yōu)質、高效、實現低能耗、低排放的目標,特制定本管理制度。

2、適用范圍

金洋再生鉛工廠生產部合金車間。

3職責

3.1生產部、合金車間負責本管理制度的制定和執(zhí)行;

3.2綜合管理部負責對制度執(zhí)行過程中的考核工作,做到獎罰分明;

4現場紀律制度

4.1、員工必須遵守工廠的上下班作息時間,準時參加車間內部各種會議,不遲到,不早退(遲到1次罰款10元,1月內遲到3次按曠工處理);車間非正常生產期間上下班時間一律以車間統(tǒng)一安排調度,按臨時規(guī)定的上下班時間執(zhí)行。

4.2、車間全體人員嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作,上下班未刷卡的考勤一律不予記錄。

4.3、節(jié)假日、星期天期間,若車間處于正常生產狀態(tài),所有人員必須按時上班,以保證生產正常進行,若生產不正常時,由車間統(tǒng)計安排人員放假。

4.4、員工上班不準穿拖鞋,進入生產現場必須戴好安全帽、口罩、手套,穿好安全鞋。發(fā)現1次,罰款10元。

4.5、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序填寫請假條逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開,否則一律按曠工處理。

4.6、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。檢查發(fā)現一次,視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。

4.7未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。檢查發(fā)現有一次,即給予開除處理,并根據情節(jié)輕重移交相關部門處理;

4.8、生產現場內物品必須按規(guī)定位置擺放。

4.9、提倡文明禮貌,現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

4.10、現場各工段應做好人員定崗工作,現場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

4.11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難或拒絕執(zhí)行上級合理工作安排。每出現1次,給予50元罰款,累計出現3次給予停產并交工廠處理。

4.12、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切不良現象。檢舉情況經查證屬實的一次給予獎勵50元。

4.13、員工必須嚴格執(zhí)行工藝流程,按作業(yè)指導書的要求進行操作,未嚴格執(zhí)行工藝參數的,勒令返回上一道流程;對工廠造成損失或顧客投訴的按《工藝管理規(guī)定》的要求進行嚴厲處罰。4.14、提倡節(jié)約,生產現場嚴禁水、電、氣浪費現象,發(fā)現1次,視情節(jié)輕重給予10-100元罰款。

4.15、嚴禁私自撕毀工廠及車間公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現場的白板上亂涂亂畫。發(fā)現違紀一次給予罰款20元。

4.16、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。發(fā)現一次,視情節(jié)輕重給予100-500元的罰款,嚴重的移交相關部門并當即開除處理。

5、車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度

5.1、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

5.2、保持現場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

5.3、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內設備、設施、地面及其它生產用品進行清理,保持整潔。

5.4、現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場標識牌等保持干凈。

5.5、設備應做定期清潔,做好設備的維護和保養(yǎng)工作。

5.6、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原料、配料等,應及時清理整頓,避免浪費。

5.7、生產作業(yè)過程中出現的不良品、廢品放入指定的區(qū)域、垃圾必須及時整理清除;

5.8、生產現場過程中落入地面的半成品應及時清理,車間內設備、管道、墻壁不允許亂貼亂畫。

5.9、車間衛(wèi)生管理制度具體的考核按照“再生鉛工廠合金車間5S管理運行制度”執(zhí)行。

6、車間現場安全制度

6.1、現場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

6.2、員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

6.3、特種設備操作工必須要持證上崗,非本崗位人員禁止違章操作。發(fā)現一次,給予100元罰款。造成損失的按工廠相關規(guī)定進行賠償;

6.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

6.5、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現設備異常應立即上報,需要維護保養(yǎng)的及時維護保養(yǎng)。

6.6、保養(yǎng)、維修設備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。

6.7、員工在操作設備時須集中精神,不得說笑、接聽電話或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現場跑動。

6.8、?員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

6.9、工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、燙傷等傷害。

6.10、車間現場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

6.11、現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備,禁止野蠻作業(yè)。

6.12、消防栓1米以內不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

7、異常情況報告的規(guī)定

7.1異常情況定義

7.1.1原材料、輔料異常;

7.1.2生產中成批產品質量異常;

7.1.3出現安全事故;

7.1.4設備、裝置重大故障;

7.1.5其它特殊的異常情況。

7.2匯報的層級與時間規(guī)定

7.2.1出現異常問題時,在10分鐘內必須及時匯報,第一時間告知直接責任人(班長)。

7.2.2?超過20分鐘以上至一小時必須向車間主任匯報,車間主任接到匯報后必須立即協(xié)調相關人員解決。超過一小時,但在兩個小時內,車間主任必須反饋到生產部經理,由生產部經理組織解決并同時匯報給廠長。如果超過規(guī)定時間內沒有逐級匯報又無法解決問題的,按損失價值的5%-10%賠償,或給予50-500元的罰款。

7.3匯報方式:手機、電話、直接告知等方式。

8、生產車間工作獎罰制度

8.1生產任務

8.1.1、因客戶需求在完成正常生產任務后加班完成額外生產任務,且產品質量、能源、物料消耗指標達到標準的,獎勵100元/班次;

8.1.2、拖延完成生產任務時間,相關指標嚴重超出,扣100元/班次。

8.1.3、即沒有執(zhí)行又沒有完成生產任務,扣200元/班次。

8.2各崗位職責考核

8.2.1、各工作崗位必須按照崗位說明書的要求做好本崗位工作職責,每月按照各崗位的工作實際成績對績效考核的項目進行考核;

8.3、規(guī)章制度執(zhí)行獎罰

8.3.1、各班組認真宣傳貫徹安全生產工作,當月未發(fā)生安全生產事故,獎10元;

8.3.2、沒有宣傳安全生產注意事項,所管部門或班組當月發(fā)生1次違規(guī)操作,但不造成損失的,扣10元;

8.3.3、發(fā)生安全事故并造成損失,視損失大小按工廠管理制度給予處罰;

8.3.4、連續(xù)1月能夠嚴格遵守工廠和車間的各項管理制度的,獎勵50元/班次

以上若有與工廠管理制度沖突部分,以工廠管理制度執(zhí)行。

本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行。

篇2:4S店車間安全生產現場管理制度

為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:

1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現象發(fā)生。

6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調度。

11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。

12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經有關經理批準后可以回復電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發(fā)現可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設備、工具未經公司批準,一律不得帶出車間。

16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。

篇3:車間內車輛安全使用管理制度

第一條生產區(qū)內新增機動車輛需要有關部門注冊備案,辦理好使用證件及有關手續(xù),保證新增車輛的各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達到安全技術要求。

第二條使用單位負責區(qū)內機動車輛維護、保養(yǎng),安全職能部門負責監(jiān)督檢查,車輛狀況不符合規(guī)定,安全監(jiān)察人員有權禁止行車。

第三條要定期對駕駛員進行安全教育和安全操作規(guī)程教育,使其有良好的道德作風、嚴格遵守交通規(guī)則,做到謹慎駕駛,禮貌行車,文明待人。并組織好“學、查、議、定”活動。

第四條機動車輛大修,由使用單位負責維修,維修要確保車輛安全附件齊全良好,報廢的車輛要及時通知職能部門備案。

第五條駕駛員要做到“八禁四一樣”,即嚴禁無證開車;嚴禁酒后開車;嚴禁超速開車;嚴禁空檔熄火溜車;嚴禁設備帶病行車;嚴禁人貨混裝開車;嚴禁超標(高、長、重)裝載行車;嚴禁車內攜帶易燃易爆物品開車。不管在任何情況下都要一樣遵章守法;好天氣、壞天氣都要一樣謹慎駕駛;路上情況多少都要一樣重視;人多人少都要一樣小心。

第六條各單位要嚴格管理區(qū)內車輛,對車輛運行過程中造成事故的,按照有關規(guī)定追究有關人員責任。