電氣檢修車間控制障礙和輕傷管理制度
一、樹立“安全第一、預防為主”的思想,把安全放在首位,形成以正主任為安全第一責任人,安全員、技術員、技師、班長為主力的安全群體。
二、每月召開一次由安全第一責任人主持的安全分析會,4日前將安全情況匯總報安監科。
三、每周由班安全責任人組織班員進行一次安全學習,內容根據安監科的安排進行,檢查總結交流一周的安全工作,布置下周安全生產工作,并作好記錄,由車間領導和安全員每月檢查一次。
四、車間領導經常深入工作現場,檢查違章、違紀的人和事,發現違紀者立即制止,并進行教育,不聽勸阻者按車間“勞動考核細則”處理。
五、認真進行每次的安全大檢查,根據安監科的要求進行,對查出的事故隱患做好整改措施。
六、工作前開好工作票,工作時工作票負責人檢查并交待所作的安全措施,要求工作票合格率為100%。若發現工作前不開票(事故搶修除外),不簽或代簽,不消或代消、不辦理延期手續者按《南昌發電廠安全生產管理規定》處理。
七、認真組織好每年一次安規考試及檢修規程考試,對未考或不及格者進行補考。
八、每月進行一次生產技術考問,技術專欄、技術講座。
九、發生事故本著對事故“四不放過”的原則,認真分析,障礙以上由車間組織分析,并請有關部門參加,差錯以上由班分析,三天內交出事故報告。
十、大修前對各生產班組手提電動工具進行檢查,測試,做到半年一次對手提電動工具、絕緣手套、絕緣靴,絕緣用具進行檢查、測試。
十一、對外來工作人員及臨時工,若進入電氣范圍內工作需派人監護。
十二、對重要檢修作業及危險場所作業,油區動火作業,監護人、安全員、車間領導到場監護,并請有關領導及部門負責人親臨現場監護。
十三、積極配合保衛、安監科把消防工作做好,管理好車間所管轄的消防器材。
篇2:化學專業控制障礙輕傷管理制度
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真執行安全工作規程及現場操作規程,對發現的有關人身、設備及生產上的隱患及時匯報,設法消除。
二、堅持每周的班組安全活動日學習制度,學習要有內容,要有討論發言和意見,由專業領導或安全員定期檢查,對不合格的進行考核。
三、建立安全監察制度,制定專業安全、消防網絡圖,實行崗位責任制,將安全工作具體落實到各個班組、崗位,并實行嚴格的安全獎懲制度。
四、嚴格執行工作票和操作票管理制度,確保雙票合格率,不定期進行檢查,對不合格者進行考核。
五、組織好每年一次的安規考試和運規考試,安排多工種培訓和事故預想活動,搞好每年的反事故演習,提高值班人員處理事故的能力。
六、針對不同季節制訂各種如夏季防高溫、秋季防火、冬季防寒防凍措施,并針對專業特點做好防酸堿傷害、油區防火、水場防投毒等安全措施。
七、嚴格執行持證上崗,定期對上崗人員進行考試,加強對學員的培訓,對實習人員加強管理,不允許其單獨操作。
篇3:機化檢修車間控制障礙輕傷管理制度
一、堅持“安全第一、預防為主”方針。
二、車間主任是安全第一負責人,負責每月主持召開一次安全分析會,對本車間上月安全工作進行總結,提出下月安全工作要求。
三、每月由車間主任、安全員對各班安全學習記錄進行檢查簽字并進行考核。
四、車間在年底制定出明年全年安全技術措施。
五、車間在布置工作任務時同時布置安措,并指導、督促完成。
六、堅持搞好每次安全大檢查,并對查出的隱患,進行匯總,安排消除,不可及時消除的要訂出整改計劃。
七、加強工作票考核力度,發現一張不合格,扣責任班組10元。
八、油區動火一定要辦理動火工作票。
九、搞好防暑降溫工作,對高溫人員按排好體檢,高溫季節要求二人同往機房消缺,以免中暑無人知曉。