施工總承包有關(guān)管理辦法

1、業(yè)主分包單位在進場前必須與總包單位簽訂經(jīng)業(yè)主確認的管理協(xié)議,管理協(xié)議包含以下內(nèi)容:質(zhì)量控制、工序交接、進度控制、成品保護、安全文明施工制度等。

2、指定總包單位對所有分包單位(含業(yè)主分包)進行協(xié)調(diào)管理。

3、業(yè)主分包工程在支付進度款時,分包單位向總包單位提供形象進度及付款申請,總包單位確認本期應(yīng)付進度款并提交監(jiān)理及業(yè)主,業(yè)主才能向分包單位支付該工程款;結(jié)算尾款的支付,總包單位按業(yè)主分包合同和總承包管理制度對該分包單位進行獎勵或處罰時,亦參照以上程序。

4、總包單位對所有業(yè)主分包單位的經(jīng)濟處罰均按《總包單位管理總體罰則》執(zhí)行(詳見附錄一),款項均由業(yè)主從業(yè)主分包單位工程進度款中扣除。

篇2:天然氣事業(yè)部承包商安全管理辦法

第一章總則第一條為防止發(fā)生承包商HSE事故,迅速提高承包商HSE管理水平,促進事業(yè)部安全文化建設(shè)整體快速推進,特制定本細則。第二條本細則所稱承包商是指通過合同形式在事業(yè)部范圍承擔(dān)工程施工、勞務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)的單位,包括通過合同形式承擔(dān)上述工作的塔里木油田內(nèi)部單位。第三條本細則適用于天然氣事業(yè)部各類承包商。第二章承包商分類第四條為便于管理,根據(jù)塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,將承包商分為以下幾個類別。表1:承包商分類表類序類別主要工作第一類工程技術(shù)類修井、酸化、壓裂、射孔、下油管、測井、試井、地面計量、液控維護、采氣樹維護、毛細管維護、清蠟等第二類設(shè)備檢維修類裝置檢維修、工藝流程改造、檢測等第三類操作運行類處理站、注氣站、電站、轉(zhuǎn)運站、采氣隊、試采隊值班運行,搶維修、機泵維護、自動化維護等第四類油建建設(shè)類試采等生產(chǎn)裝置建設(shè)、土石方工程、房屋建設(shè)、室內(nèi)外裝修等第五類運輸服務(wù)類原油拉運、污水拉運、特車服務(wù)、客運服務(wù)等第六類物資供應(yīng)類供應(yīng)消防產(chǎn)品、鍋爐壓力容器、防爆電器、檢測儀器、安全防護器具、勞動保護用品、危險化學(xué)品等第七類其它勘察、設(shè)計、監(jiān)理、技術(shù)咨詢、科研服務(wù)、生活服務(wù)等第三章各類承包商HSE管理第五條各類承包商發(fā)生HSE事故,按照油田公司相關(guān)規(guī)定追究事故責(zé)任。第六條第一類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:新進入承包商(包括在事業(yè)部范圍歇業(yè)一年以上的承包商)由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門(通常為井下作業(yè)部、采氣工程部、氣藏工程部)牽頭,安全環(huán)?？啤⒂媱澖?jīng)營科參加,按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件3,進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;一直在事業(yè)部服務(wù)的承包商年度安全表現(xiàn)考核80分(含)以上為合格;由計劃經(jīng)營科每年3月份以前將安全評估合格的單位提交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審定;計劃經(jīng)營科負責(zé)按規(guī)定與通過審定的單位簽訂年度服務(wù)合同,包括HSE合同。⑵HSE工作計劃:由承包商根據(jù)年度工作預(yù)測,分區(qū)塊編制HSE計劃書,報事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門、安全環(huán)保科、事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、審批。⑶下達工作任務(wù):由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),按照HSE業(yè)績同等優(yōu)先的原則選派承包商。工作任務(wù)必須以書面形式下達,同時下達書面HSE風(fēng)險提示說明,并按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件1簽訂《HSE要求傳達確認書》。⑷現(xiàn)場HSE管理:承包商負責(zé)將HSE計劃書中的管理要求和防護措施落實到現(xiàn)場工作中,符合塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件9的各項要求。事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門、安全環(huán)?？啤⒆鳂I(yè)區(qū)屬地主管按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件9進行監(jiān)督檢查。⑸日常HSE表現(xiàn)考核:每一個項目進行一次HSE表現(xiàn)考核。修井及為修井服務(wù)的承包商由井下作業(yè)部負責(zé)考核,其余項目由作業(yè)區(qū)屬地主管進行考核?？己税此锬居吞铩冻邪贪踩芾順?biāo)準(zhǔn)》附件9進行?？己私Y(jié)果一式五份,作業(yè)區(qū)站隊、事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門、計劃經(jīng)營科安全環(huán)保科、承包商各留存一份。⑹年度HSE表現(xiàn)考核:承包商年度安全表現(xiàn)由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)、安全環(huán)?？茀⑴c,日常HSE表現(xiàn)結(jié)果占70%、承包商內(nèi)部HSE管理占30%,最終為承包商評定一個年度HSE業(yè)績分值。第七條第二類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門負責(zé),安全科、計劃經(jīng)營科參與,按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件4,進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;由計劃經(jīng)營科將合格單位提交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)討論確定(需要招標(biāo)確定的承包商,按第四類承包商進行管理)。由計劃經(jīng)營科按照規(guī)定與討論確定的單位簽訂合同,包括HSE合同。⑵HSE工作計劃:由承包商根據(jù)具體工作任務(wù)編制HSE計劃書,報事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門、安全環(huán)?？啤⑹聵I(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、審批。⑶現(xiàn)場HSE管理:承包商負責(zé)將HSE計劃書中的管理要求和防護措施落實到現(xiàn)場工作中,符合塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件10的各項要求。事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門、安全環(huán)?？啤⒆鳂I(yè)區(qū)屬地主管按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件10進行監(jiān)督檢查。⑷HSE表現(xiàn)考核:每一個項目進行一次HSE表現(xiàn)考核。由作業(yè)區(qū)屬地主管進行考核。考核按塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件10進行。考核結(jié)果一式五份,作業(yè)區(qū)、事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門、計劃經(jīng)營科、安全環(huán)?？?、承包商各留存一份。第八條第三類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門(通常為地面工程部)負責(zé),安全科、計劃經(jīng)營科參與,按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件5,進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;由計劃經(jīng)營科將合格單位提交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)討論確定(需要招標(biāo)確定的承包商,按第四類承包商進行管理)。由計劃經(jīng)營科按照規(guī)定與討論確定的單位簽訂合同,包括HSE合同。⑵承包商內(nèi)部HSE管理:有感領(lǐng)導(dǎo)得到充分體現(xiàn),承包商領(lǐng)導(dǎo)由承諾、員工有監(jiān)督;應(yīng)建立HSE激勵機制并嚴格兌現(xiàn),至少將工資總額的10%用做HSE考核獎懲;HSE激勵制度和實施情況報送作業(yè)區(qū)備案。⑶現(xiàn)場HSE管理:承包商負責(zé)按照甲方安全管理要求組織開展HSE工作,達到塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件11的各項要求。作業(yè)區(qū)屬地主管、安全環(huán)?？曝撠?zé)按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件11進行監(jiān)督檢查。⑷HSE表現(xiàn)考核:每月進行一次安全表現(xiàn)考核。由作業(yè)區(qū)屬地主管進行考核。考核按完塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件11進行?？己私Y(jié)果一式五份,作業(yè)區(qū)、計劃經(jīng)營科、機關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、安全環(huán)保科、承包商各留存一份。第九條第四類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:新進入承包商(包括在事業(yè)部范圍歇業(yè)一年以上的承包商)由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門(通常為生產(chǎn)辦、地面部、設(shè)備科、安全科)牽頭,計劃經(jīng)營科、安全環(huán)?？茀⒓?按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件6,進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;一直在事業(yè)部服務(wù)的承包商年度HSE表現(xiàn)考核80分(含)以上為合格;由計劃經(jīng)營科每年3月份以前將安全評估合格的單位提交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審定;計劃經(jīng)營科負責(zé)在審定范圍內(nèi)招標(biāo)選擇承包商(特殊情況下,需要在審定范圍以外招選承包商,由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門、安全環(huán)?？?、計劃經(jīng)營科進行承包商綜合能力量化評估,由計劃經(jīng)營科將評估合格者報事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批);承包商在投標(biāo)書中應(yīng)明確列出HSE費用及保障承諾;計劃經(jīng)營科負責(zé)按規(guī)定與中標(biāo)單位簽訂合同,包括HSE合同。⑵HSE工作計劃:由承包商根據(jù)具體工作任務(wù)編制HSE計劃書,報事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門、安全環(huán)保科、事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、審批。⑶現(xiàn)場HSE管理:承包商負責(zé)將HSE計劃書中的管理要求和防護措施落實到現(xiàn)場工作中,符合塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件12的各項要求。事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門或項目組、安全環(huán)?？?、作業(yè)區(qū)屬地主管按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件12進行監(jiān)督檢查。⑷日常HSE表現(xiàn)考核:每一個項目進行一次HSE表現(xiàn)考核。試采建設(shè)工程由生產(chǎn)辦負責(zé)考核,成立有項目組的建設(shè)工程由項目組負責(zé)考核,其余項目由作業(yè)區(qū)屬地主管進行考核。考核按塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件12進行?？己私Y(jié)果一式四份,考核負責(zé)單位(部門)、計劃經(jīng)營科、安全環(huán)?？?、承包商各留存一份。⑸年度HSE表現(xiàn)考核:承包商年度HSE表現(xiàn)由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)、安全環(huán)?？茀⑴c,日常HSE表現(xiàn)結(jié)果占70%、承包商內(nèi)部HSE管理占30%,最終為承包商評定一個年度HSE業(yè)績分值。第十條第五類承包商HSE管理按以下程序進行:⑴招選:由事業(yè)部生產(chǎn)辦公室負責(zé),安全環(huán)保科、計劃經(jīng)營科參與,按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件7進行承包商綜合能力量化評估,得分80分(含)以上為合格;由計劃經(jīng)營科將合格單位提交事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)討論確定(需要招標(biāo)確定的承包商,按第四類承包商進行管理);計劃經(jīng)營科負責(zé)與通過審定的單位簽訂年度服務(wù)合同,包括HSE合同。⑵承包商內(nèi)部HSE管理:承包商應(yīng)建立HSE激勵機制并嚴格兌現(xiàn)。⑶現(xiàn)場HSE管理:承包商負責(zé)按塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件13的各項要求組織開展HSE工作。生產(chǎn)辦公室、安全環(huán)保科、作業(yè)區(qū)屬地主管按照塔里木油田《承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)》附件13進行監(jiān)督檢查。⑷HSE表現(xiàn)考核:每季度進行一次HSE表現(xiàn)考核。由事業(yè)部生產(chǎn)辦公室或作業(yè)區(qū)屬地主管進行考核?？己税此锬居吞铩冻邪贪踩芾順?biāo)準(zhǔn)》附件13進行?？己私Y(jié)果一式四份,考核負責(zé)單位(部門)、計劃經(jīng)營科、安全環(huán)?？?、承包商各留存一份。第十一條第六類承包商HSE管理的責(zé)任主體為采辦事業(yè)部,天然氣事業(yè)部只負責(zé)供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)的HSE管理,現(xiàn)場服務(wù)期間承包商必須遵守屬地安全管理的各項要求。發(fā)生違章行為,事業(yè)部物資辦公室負責(zé)向采辦事業(yè)部及油田相關(guān)部門通報情況,并提出處理建議。第十二條第七類承包商中,從事勘察、設(shè)計、監(jiān)理、技術(shù)咨詢、科研服務(wù)的承包商,HSE管理原則上按第二類承包商要求;從事生活服務(wù)的承包商,HSE管理原則上按第三類承包商要求。第十三條各類承包商HSE考核結(jié)果的運用:第一類、第二類、第三類、第四類、第七類承包商,日常HSE表現(xiàn)考核結(jié)果作為合同結(jié)算的依據(jù)之一,85分(含)以上按100%結(jié)算合同款,60(含)-75分按90%結(jié)算合同款,75分(含)-85分按95%結(jié)算合同款,60分以下按70%結(jié)算合同款。第四類承包商一年內(nèi)連續(xù)2次HSE考核得分超過90分(含),事業(yè)部在同類項目免招標(biāo)一次,直接與該承包商獨家議標(biāo);一年內(nèi)連續(xù)2次HSE考核得分低于80分,取消一次投標(biāo)資格。第一類、第二類、第三類、第四類、第七類承包商,年度HSE表現(xiàn)考核結(jié)果作為簽訂年度服務(wù)合同、安排工作量的依據(jù)之一,年度HSE表現(xiàn)考核80分(不含)以下的承包商停簽?zāi)甓确?wù)合同一年,第四類承包商停止一年在事業(yè)部投標(biāo)資格;事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門安排工作任務(wù)應(yīng)遵循HSE業(yè)績同等優(yōu)先的原則,承包商年度工作量應(yīng)與上一年HSE業(yè)績大致對應(yīng)。第五類承包商一年內(nèi)連續(xù)2次HSE考核得分超過90分(含)或低于80分,事業(yè)部書面向質(zhì)量安全環(huán)保處、企管與法規(guī)處、財務(wù)處等相關(guān)部門匯報,提請相關(guān)部門進行表彰或處理。第十四條HSE合同應(yīng)針對項目明確具體的考核獎懲內(nèi)容,各類承包商在本細則中對應(yīng)的考核內(nèi)容、考核結(jié)果運用都應(yīng)明確簽訂在HSE合同中。HSE合同內(nèi)容由事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門負責(zé),安全環(huán)?？?、計劃經(jīng)營科審查把關(guān)。第五章各類承包商現(xiàn)場HSE要求及目視化管理第十五條各類承包商應(yīng)當(dāng)嚴格按照油田公司HSE體系要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織開展HSE工作,保證油田公司各項HSE規(guī)定得到有效落實。第十六條為加強現(xiàn)場HSE管理,便于監(jiān)督、檢查和考核,將各類承包商現(xiàn)場HSE要求及目視化管理明確如下。類序類別現(xiàn)場HSE要求及目視化管理第一類工程技術(shù)類修井隊按油田公司關(guān)于鉆、試、修井相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。為修井服務(wù)的承包商由修井隊進行入場HSE培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄,雙方簽字,員工佩帶黃色入廠許可證;勞保著裝執(zhí)行鉆、試、修井標(biāo)準(zhǔn),安全帽為黃色;上崗證佩戴在胸前,特種作業(yè)操作證現(xiàn)場可查證;HSE計劃書配發(fā)到現(xiàn)場,計劃書中的HSE風(fēng)險控制措施落實到位。其他工程技術(shù)服務(wù)承包商由作業(yè)區(qū)屬地主管進行入場HSE培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄,雙方簽字,員工佩帶黃色入廠許可證;勞保著裝執(zhí)行油氣處理場站標(biāo)準(zhǔn),安全帽為黃色;上崗證佩戴在胸前,特種作業(yè)操作證現(xiàn)場可查證;HSE計劃書配發(fā)到現(xiàn)場,計劃書中的HSE風(fēng)險控制措施落實到位。第二類設(shè)備檢維修類由作業(yè)區(qū)屬地主管進行入場HSE培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄,雙方簽字,員工佩帶黃色入廠許可證;勞保著裝執(zhí)行油氣處理場站標(biāo)準(zhǔn),安全帽為黃色;上崗證佩戴在胸前,特種作業(yè)操作證現(xiàn)場可查證;設(shè)備工具按《工用具入廠及定期安全檢查表》進行檢查,并粘貼標(biāo)簽;HSE計劃書配發(fā)到現(xiàn)場,計劃書中的HSE風(fēng)險控制措施落實到位;需要時按標(biāo)準(zhǔn)實施隔離。第三類操作運行類按甲方人員一個標(biāo)準(zhǔn)要求,安全帽為黃色。第四類油建建設(shè)類在已投產(chǎn)裝置區(qū)進行改擴建的承包商按設(shè)備檢維修類承包商要求。承擔(dān)未投產(chǎn)的油建工程和土建工程的承包商,由項目主管部門或作業(yè)區(qū)屬地主管進行入場HSE培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄,雙方簽字;統(tǒng)一著裝(工衣、工褲、工鞋),工鞋應(yīng)具有防砸功能,禁止穿布鞋、膠鞋,安全帽為黃色;特種作業(yè)操作證現(xiàn)場可查證。第五類運輸服務(wù)類駕駛證、行車證、特種作業(yè)操作證隨車攜帶;進入油氣場所戴防火罩;按指定位置停放;吊裝等特種作業(yè)按相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六類物資供應(yīng)類現(xiàn)場服務(wù)時由項目主管部門或作業(yè)區(qū)屬地主管進行入場HSE教育,進入油氣場站穿屬地提供的工衣、工鞋。第七類其它勘察、設(shè)計、監(jiān)理、技術(shù)咨詢、科研服務(wù)的承包商按物資供應(yīng)類承包商現(xiàn)場服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求;生活服務(wù)類承包商要求統(tǒng)一著裝,各種證件現(xiàn)場統(tǒng)一管理。第六章事業(yè)部內(nèi)部管理及考核第十七條安全環(huán)?？曝撠?zé)統(tǒng)計管理承包商HSE業(yè)績考核結(jié)果,定期向計劃經(jīng)營科、財務(wù)資產(chǎn)科書面遞送承包商HSE業(yè)績考核結(jié)果。第十八條計劃經(jīng)營科是招選承包商和合同結(jié)算的責(zé)任部門,應(yīng)保證所有備選承包商和邀標(biāo)單位均符合相應(yīng)的招選條件,保證承包商HSE表現(xiàn)考核結(jié)果嚴格按本細則要求體現(xiàn)在合同結(jié)算中。第十九條;事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門安排工作任務(wù)應(yīng)遵循HSE業(yè)績同等優(yōu)先的原則,承包商年度工作量應(yīng)與上一年HSE業(yè)績大致對應(yīng)。第二十條事業(yè)部HSE委員會會議設(shè)承包商HSE管理專題,安全科通報承包商HSE業(yè)績考核情況、計劃經(jīng)營科通報承包商資格變化情況、財務(wù)資產(chǎn)科通報結(jié)算情況、業(yè)務(wù)主管部門通報承包商工作量安排情況。第二十一條事業(yè)部業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)職能部門對職責(zé)范圍內(nèi)的承包商安全管理負責(zé),部門負責(zé)人述職應(yīng)包括承包商安全管理情況。承包商安全管理情況納入業(yè)績考核。第七章附則第二十二條本細則由安全環(huán)?？?、計劃經(jīng)營科負責(zé)解釋。第二十三條本細則自二OO九年五月一日開始試行。

篇3:化工車間分區(qū)承包管理辦法

一、總則

1.為進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場管理水平,實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境,特制訂本辦法。

2.本辦法規(guī)定了實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理對象、管理內(nèi)容及檢查考核等。

3.本辦法適用于車間各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場。

4.本辦法的區(qū)域劃分見表,期限為一年制。

二、理內(nèi)容與要求:

1.分區(qū)承包現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的打掃、維持;

2.現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的檢查發(fā)現(xiàn)與記錄,便于停車后檢修;

3.設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑;

4.設(shè)備表面的物料,油污等處理(電機與轉(zhuǎn)動部分除外);

5.工藝隱患的防范;

6.設(shè)備的防凍;

7.各疏水器的工作情況;

8.酸水泵的循環(huán)水的流動情況;

9.各崗位泵區(qū)下水管道疏通情況;

10.各區(qū)的壓力表、真空表、液位計等儀表遠傳的準(zhǔn)確度及更換;

11.各區(qū)設(shè)備、工藝的不安全因素的發(fā)現(xiàn)、整改、上報;

12.各區(qū)適于操作、清潔生產(chǎn)、減少勞動強度勞動量、節(jié)能降耗的整改意見;

13.各釜、罐的液位測量(老設(shè)備);

14.廢棄物料與可回收料的分開存放;

15.檢修工具的擺放;

16.安全通道的暢通、欄桿、樓梯扶手是否松動;

17.消防器材的擺放;

18.檢修現(xiàn)場動火后的檢查處理;

19.露天擺放物料的遮蓋;

20.各區(qū)防爆膜、電動蝶閥的防雨工作;

21.固體成品物料的堆放及防雨、防火措施;

22.檢修后現(xiàn)場的廢品、雜物、粉塵、油污的處理;

23.衛(wèi)生工具的擺放;

24.轉(zhuǎn)動設(shè)備的滑動、轉(zhuǎn)動及緊固件是否有松動;

25.微機報警、聯(lián)鎖裝置的校對與實驗;

26.綠化區(qū)無雜草、枯草、雜物、樹葉等;

27.各區(qū)的雨排水系統(tǒng)的通暢;

28.道路經(jīng)常打掃,做到整潔、無淤泥、無積水、無油污、無垃圾、無金屬屑;

29.控制室的物品,無撕拉亂扯、無晾曬衣物、無垃圾、無油污等;

30.操作臺、配電柜無灰塵、無油污,周圍無雜物;

31.應(yīng)急搶修工具裝備的擺放與整理;

32.現(xiàn)場做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋;

33.各區(qū)的節(jié)能減排措的發(fā)掘。