建筑公司勞動保護工作制度范本

1、臨建設施:工地搭設臨建設施有食堂、宿舍、淋浴房,且有生活衛生管理制度。

2、施工現場宣傳工作:設職工文藝活動室、板報、閱報欄等及時更新,安全生產、勞動保護宣傳標語醒目。

3、加強食堂管理:管理有制度,食堂食品品種花樣多,價格合理適宜,食堂保持干凈衛生,炊事員著工作裝整潔。主副、生熟食分放,不許購置腐爛、變質食物,堅持炊事員體檢,食品保持衛生,夏有防蠅設備,炊事員必須樹立為職工服務的思想。

4、加強現場管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊,保證道路暢通無積水,現場整潔,建筑物內不許住人。

5、責任明確:辦公區、生活區、廁浴保持清潔衛生,責任到人。

6、按規定配齊勞動保護用品,保證職工飲開水,工地設有急救措施。

篇2:施工現場勞動保護工作制度

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》,全面加強我公司安全生產各項工作,促進安全生產長效機制建設,使安全生產工作再上新臺階,特作出如下決定:

一、?提高認識,明確目標,全面落實安全生產監督管理職責

1、?樹立“預防為主、安全第一”的思想,認真學習和貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和北京市有關安全生產管理法規及公司規章制度,充分認識搞好安全生產工作的緊迫性、長期性和艱巨性,高度重視,群策群力,齊抓共管,全力推進。

2、?建立和完善安全生產監管體系,健全各項規章制度,設置較為周密的安全防范措施和全方位的安全生產應急救援體系,使我公司的安全生產達到組織、責任、制度、措施“四落實”,從而使生產管理工作基本實現規范化、程序化。

3、?健全安全生產管理機構。施工現場成立以項目經理為負責人的安全生產領導小組。明確職能職責,制訂工作目標,加強安全生產組織領導,從組織上保證安全生產工作的正常有序開展。

4、?完善安全生產責任制。嚴格執行安全生產事故追究制度,認真實行“一崗雙責”。項目經理是施工現場的主要負責人,主管施工現場的安全生產,分管安全生產工作的負責人和安全員是安全生產的直接責任人。

5、?強化安全生產監管職責。項目經理除負責安全生產領導小組日常工作外,承擔《中華人民共和國安全生產法》賦予的安全生產監督管理職責,主要包括:綜合監督管理安全生產工作;研究提出有關安全生產的措施和建議;檢查、指導、協調有關地區、行業管理部門甲方的專項安全監察和監督管理工作;檢查落實安全生產責任制和安全生產事故責任追究制等。

二、?健全制度,規范運作,切實加強安全生產管理基礎工作

1、?健全安全生產各項規章制度、臺賬、記錄。主要項目包括:安全生產管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全例會制度、防火防爆制度、事故報告和調查處理制度、安全技措經費提取使用制度;安全事故臺賬、安全獎懲臺賬、消防檔案、安全教育臺賬、安全檢查(隱患和問題)臺賬、安全技措經費提取使用臺賬;安全生產會議記錄、安全檢查記錄。安全生產獎罰制度、事故報告和調查處理制度、工種安全操作規程、安全裝置和防護用具管理辦法;安全獎懲臺賬、安全事故臺賬、安全設施臺賬、消防檔案、安全教育臺賬、安全檢查(隱患和問題)臺賬、職業病臺賬、機械設備臺賬、塵毒噪聲污水檢測臺賬、安全技措經費提取使用臺賬;安全生產會議記錄、安全檢查記錄。

2、?建立安全生產例會制度。工程開工后,必須定期或不定期召開安全生產全體會議,主要學習甲方的安全交底及施工組織方案,做到“心中有數,目標統一”,重大工程會議要形成會議紀要。

3、?建立安全生產監督和備案制度。工程開工后,安全責任人要隨時檢查施工現場的安全生產狀況,公司主要領導不定期進行安全生產大檢查。對存在安全隱患或安全問題的,要制定整改方案,落實解決意見,指定專業人員限期整改或解決,并將檢查的情況、整改和解決的結果記錄在案,以備查驗。對查出的重特大事故隱患的,要書面報告安全領導小組或公司主要領導,責令停工,采取積極有效的措施限期整改,并落實安全可靠的保護措施,直至重特大事故隱患排除后,報經有關部門審查同意,方可恢復生產經營和使用。

4、?健全重大危險源監控體系和安全生產應急救援體系。進入施工現場后,安全領導小組應對危險源進行普查登記,并將結果上報公司領導和施工現場所在區域的安全生產監督管理部門,形成監控網絡,逐項擬定監控措施,落實監控責任,及時組織督查和對事故隱患進行整改,并按規定向上一級安全生產監督管理部門報告監控現象。

5、?健全安全生產信息通報制度。對安全生產實行月報告、“零”報告制。堅決杜絕瞞報、漏報和遲報現象的發生。

三、?完善措施,強化管理,突出生產經營單位安全生產主體責任

1、?進一步健全和規范企業安全生產責任目標考核制度。安全生產領導小組要將安全生產目標任務按項目經理、安全負責人、安全員、班組長逐層分解,落實到具體施工過程中,并根據不同工種分別健全安全操作規程,制定嚴格的分崗位安全質量工作標準。把安全生產管理質量和工作質量與企業員工的經濟利益緊密聯系,加強考核監督,從嚴規范員工安全生產行為,努力消除事故隱患。

2、?嚴格實行安全生產許可證制度。堅決按國家和北京市相關規定申辦安全施工許可證。

3、?加強從業人員安全教育培訓。安全領導小組要制定從業人員培訓計劃,認真實施“三級”教育,努力提高全員安全素質,嚴格執行持證上崗制度,項目經理、安全管理人員和特種作業人員必須依法參加安全生產教育和專業技能培訓,經考試、考核合格取得相應的資質后,方可上崗作業。

4、?加強安全生產現場管理和勞動保護。施工現場的機械、機具(如施工機械、氣割等)設備須經過有關部門的檢測,符合國家規定標準,方可投入使用。生產作業場所的衛生環保條件要達到有關要求。生產作業人員要配齊符合標準的防護用品,并對從事危害作業的人員定期體檢,建立健康檔案。

5、?建立安全管理控制體系。施工現場要加強噪聲和粉塵污染控制,努力降低或消除生產作業過程中對人體和環境的危害。

四、?努力提高安全生產領導小組工作質量

1、?充實安全管理隊伍。安全生產領導小組要按照有關要求調整、撤換不能勝任工作的人員,精心選拔政治素質高、業務能力強的人員充實,加強安全生產監管隊伍,并通過加強培訓、考核工作,使安全生產監管人員不斷更新知識、提高素質,增強安全生產意識。

2、?嚴肅執法紀律。安全生產領導小組要健全規章制度,認真履行管理程序,切實杜絕違紀行為,做到嚴格、公正、文明。

3、?實行“工效掛鉤”的管理體系。在建立健全組織機構、明確目標任務的基礎上,將安全生產管理責任及具體考核指標逐項分解落實到每個崗位,實行“工效掛鉤”。

4、?從嚴加強安全整治,確保安全生產工作質量。安全生產領導小組要加大對事故隱患和安全事故的查處力度,對有令不行、有禁不止等行為嚴格處理,甚至除名。

五、?健全指標體系,加強考核監督,進一步完善安全生產獎懲機制

1、?建立健全安全生產目標管理指標體系。施工現場要嚴格執行公司安全管理目標,確保重大安全事故率為零,使安全生產工作職責和目標落實到位。

2、?加強安全生產考核監督和總結驗收。加強施工現場安全生產大檢查,對安全生產目標任務執行情況進行督察,對安全生產不達標者堅決實行“一票否決”,并責令整改。

3、?建立健全安全生產獎懲制度。對在改善安全生產條件、防止安全事故、舉報重特大隱患、參加搶險救護等方面取得顯著成績的人員,公司將給予表彰獎勵。對安全生產考核驗收不達標、發生人員傷亡事故、造成重大財產損失的單位,將進行通報批評,實行“一票否決”并對事故發生直接責任人員及相關管理人員追究行政責任和經濟責任,情節嚴重者,按規定移交相應執法部門依法追究刑事責任。

六、?加強組織領導,搞好宣傳教育,大力推進齊抓共管的工作局面

1、?高度重視安全生產,切實加強組織領導。進一步提高對安全生產工作重要性的認識,明確安全生產面臨的形式與任務,克服麻痹思想,樹立憂患意識,切實把保證生產安全放在工作的突出位置,精心組織,細致安排,持之以恒,常抓不懈。

2、?搞好安全生產宣傳教育,提高安全生產意識。要把安全生產宣傳教育納入施工的整個過程,公司設立安全生產專門欄目,及時宣傳安全生產法律法規、方針政策及經驗,對嚴重忽視安全生產的行為、出現的重特大事故以及違法違紀案件予以曝光,同時在搞好“安全生產月”活動的基礎上,采取在圍擋內外掛彩旗、貼標語等形式,普及安全知識,開展安全教育,努力提高職工的安全生產,營造全公司上下“關愛生命,關注安全”的整體氛圍。

3、?積極主動,協調一致,大力推進齊抓共管的工作局面。在相關職能機關和公司的統一指導下,安全生產領導小組積極發揮綜合協調作用,搞好安全生產運行調度,依照有關法律、法規的規定,各負其責,密切配合,切實履行好安全監管職能,廣泛開展安全教育和專項活動,不斷豐富安全生產活動能容,在公司上下形成齊抓共管的安全生產局面。

篇3:工會勞動保護會議工作制度

1、為了加強工會勞動保護工作,每月召開一次工會勞動保護會議,工會勞動保護委員會和各班組勞動保護檢查員參加會議。

2、會議主要研究討論工會勞動保護工作,提出在施工中存在的安全隱患問題,并對行政提出整改意見和預防措施。

3、根據生產作業情況,在主要工序作業施工前,配合安全部門對施工人員進行安全教育,進行安全技術交底,督促行政部門完善安全措施。

4、班組實行班前會議制度,在每天工作前由勞動保護檢查員(或負責安全人員)以口頭形式交待施工安全注意事項。

5、工會勞動保護會議要有會議紀要。