標題發展規劃部公共關系經理崗位職責編號

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修改第1次

1、根據公司的戰略目標和項目要求,負責公司對外的關系建立、協調、形象管理工作。

2、負責政府主管部門、協會、兄弟單位、供應商單位的關系維護。

3、負責公司重大問題與突發事件的外事協調。

4、協助行政部門、經營部門,做好企業的品牌設計和宣傳策劃。

5、協助業務部門完成項目合同的簽定。

6、負責調研外部經濟環境、行業科技水平及發展趨勢、市場需要及各種資源情況、協作單位及競爭對手情況等。

7、負責組織參加對公司戰略目標和項目發展有利的活動、交流和培訓。

8、遵守公司的各項規章和制度,定期做好分管業務的工作匯報。

9、完成上級交辦的其它事務。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數全文修改/日期2009.03.06

篇2:職責說明書:石油公司戰略規劃部

石油公司戰略規劃部職責說明書

戰略規劃部

部門名稱:戰略規劃部部門定編/

直接上級:公司分管領導下屬部門/

主要職能:負責公司發展規劃、油氣化工銷售網絡規劃與實施、相關經濟、行業及市場研究等工作。

序號職能領域主要職責

1、發展戰略規劃

負責建立公司戰略管理的工作制度和操作流程,并組織實施

收集有關宏觀環境、行業動態、市場動態和競爭對手信息,進行行業分析,為領導戰略發展決策提供參考

負責研究公司發展戰略,組織制定公司短、中、常期發展規劃,并提交公司相關會議審議,組織實施

監督戰略執行情況,定期評估,提出改進意見

負責上級部門或公司領導提出的戰略課題研究

參與公司的產業投資計劃,參與項目的篩選、評估和監督

負責做好項目的發展規劃

參與公司年度目標責任的制定、考核工作

完成領導領導交辦的其他戰略相關工作

2、油氣終端網絡規劃與實施監督

負責油氣終端網絡市場研究與分析,對油氣網絡發展目標市場進行調研、分析和預測,掌握國內外石油、天然氣等產品市場動態

負責公司油氣產品網絡發展中長期規劃、年度計劃的編制、完善、修訂、調整和上報,以及分解、落實

負責公司油氣終端網絡發展目標市場的開拓,組織各單位進行終端網絡布局的結構優化,指導、幫助各下屬單位做好終端網絡建設

對所屬公司油氣終端網絡發展年度計劃和月度計劃實施過程進行監督、協調;對年度計劃完成情況進行監督、檢查,及時對年度戰略實施情況進行總結,分析偏差產生的原因

負責業務資料庫的建立、維護

3、化工業務網絡規劃與實施監督

負責終端網絡市場研究與分析,對化工業務網絡發展目標市場進行調研、分析和預測,掌握國內外化工石化產品市場動態

負責公司化工業務網絡發展中長期規劃、年度計劃的編制、完善、修訂、調整和上報,以及分解、落實

負責公司化工業務網絡發展目標市場的開拓,組織各單位進行終端網絡布局的結構優化,指導、幫助各下屬單位做好終端網絡建設

對所屬公司化工業務網絡發展年度計劃和月度計劃實施過程進行監督、協調;對年度計劃完成情況進行監督、檢查,及時對年度戰略實施情況進行總結,分析偏差產生的原因

審查涉化公司中央倉規劃和立項

統計、監督化工業務網絡發展計劃的執行情況,并進行總結分析

負責業務資料庫的建立、維護

4、部門基礎管理

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織執行。做好年度工作總結

制定本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

根據人力資源部的要求進行本部門人員考勤管理和工作考核評定

制定本部門的培訓計劃,提交人力資源部,并協助人力資源部對本部門人員進行業務培訓,提高其業務能力和管理水平

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系:

內部協調關系:集團公司、機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:油氣零售等專業咨詢公司,政府各相關單位,其他外部單位

篇3:投資規劃部職責說明書

石油公司投資規劃部職責說明書

投資規劃部

部門名稱:投資管理部部門定編/

直接上級:公司分管領導下屬部門/

主要職能:負責公司發展規劃、油氣銷售網絡規劃與實施、相關經濟、行業及市場研究等工作。公司投資項目、工程造價、標準與施工管理等工作

序號職能領域主要職責

1、發展戰略規劃"負責建立公司戰略管理的工作制度和操作流程,并組織實施

"收集有關宏觀環境、行業動態、市場動態和競爭對手信息,進行行業分析,為領導戰略發展決策提供參考

"負責研究公司發展戰略,組織制定公司短、中、常期發展規劃,并提交公司相關會議審議,組織實施

"監督戰略執行情況,定期評估,提出改進意見

"負責上級部門或公司領導提出的戰略課題研究

"參與公司的產業投資計劃,參與項目的篩選、評估和監督

"負責做好項目的發展規劃

"參與公司年度目標責任的制定、考核工作

"完成領導領導交辦的其他戰略相關工作

2、油氣終端網絡規劃與實施監督"負責油氣終端網絡市場研究與分析,對油氣網絡發展目標市場進行調研、分析和預測,掌握國內外石油、天然氣等產品市場動態

"負責公司油氣產品網絡發展中長期規劃、年度計劃的編制、完善、修訂、調整和上報,以及分解、落實

"負責公司油氣終端網絡發展目標市場的開拓,組織各單位進行終端網絡布局的結構優化,指導、幫助各下屬單位做好終端網絡建設

"對所屬公司油氣終端網絡發展年度計劃和月度計劃實施過程進行監督、協調;對年度計劃完成情況進行監督、檢查,及時對年度戰略實施情況進行總結,分析偏差產生的原因

"負責業務資料庫的建立、維護

3、投資管理"組織制定公司投資管理有關規章、制度、標準,建立投資模型

"負責審核、編制公司年度(分批)投資計劃,并依據集團的批復下達執行

"監督檢查投資計劃及項目執行情況

"負責為權限外的投資項目進行初審;負責權限內的投資項目的審核

"組織開展投資統計和投資活動分析及資料歸檔

"負責投資委員會的日常工作

4、工程造價管理"轉發國家、地方、集團有關建設工程造價管理的法律、法規、制度,并監督執行

"組織制定工程造價、工程建設標準

"負責工程造價及預算編制

"負責制訂和修訂公司建設工程造價管理實施細則,并組織實施

"監督和指導公司所屬各單位建設工程造價管理工作

"負責工程造價計價依據的審核工作

"參與限上工程項目招標、工程設備招標、材料招標、合同審查工作,負責限上工程項目的估算、概算、施工圖預算、結算的審查工作

"負責限上工程竣工財務決算報表的審核

"配合集團公司做好所屬各單位工程造價專業人員的理論培訓、業務交流及資質管理等工作

"相關資料的統計歸檔

5、工程標準化管理與施工管理"組織編制VI手冊與工程建設標準、工程施工標準手冊

"監督施工是否合標,跟蹤工程質量、進度和資金使用情況

"負責網絡建設過程中的內、外部協作工作

"負責施工安全監管

"參與限上項目驗收、后評價工作

"組織限下項目驗收、后評價工作

6、科技項目管理編制科技項目年度計劃

組織、鼓勵公司各單位進行科技創新,協助下屬單位完成科技項目相關申報、審批工作

配合各單位完成科技項目,協調資源保障工作

科技類項目報表統計、總結工作

做好科技成果的管理

做好科技項目的檔案管理

6、固定資產管理審核相關部門及下屬單位的經營性固定資產購置、更新計劃

審核公司級下屬單位固定資產處置、報廢申請

參與固定資產盤點

監督所屬各單位固定資產管理

7、部門基礎管理制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織執行。做好年度工作總結

制定本部門年度財務預算,按照規定的管理制度進行支出

根據人力資源部的要求進行本部門人員考勤管理和工作考核評定

制定本部門的培訓計劃,提交人力資源部,并協助人力資源部對本部門人員進行業務培訓,提高其業務能力和管理水平

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養

部門協作關系:

內部協調關系:集團公司、機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:政府各相關單位,其他外部單位

注:未來成立戰略規劃部后,將發展戰略規劃和油氣終端網絡規劃調整至戰略規劃部。