某建筑公司施工質量管理制度
建筑公司施工質量管理制度
1.目的
對施工質量進行過程控制,保證施工質量。
2.適用范圍
適用于公司各項目部工程施工過程質量控制。
3.相關文件
3.1《文件控制程序》
3.2《標識和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4.定義:
5.職責
5.1責任領導
本制度的責任領導是生產副經理,其職責為:負責監督、指導本制度的實施,負責執行文件的審批。
5.2責任部門
本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。
5.3執行層
本制度的執行層為項目部,其職責為:負責落實施工質量管理策劃、施工準備、施工質量和服務的有關管理要求。
6.工作程序
6.1工程部會同項目部在工程開始施工前負責編制工程施工質量策劃文件-施工組織設計,在施工組織設計編制時應反應以下方面的要求或引用相關文件予以說明:
1質量目標和要求;
2質量管理組織和職責;
3施工管理依據的文件;
4人員、技術、施工機具等資源的需求和配置;
5場地、道路、水電、消防、臨時設施規劃;
6影響施工質量的因素分析及其控制措施;
7進度控制措施;
8施工質量檢查、驗收及其相關標準;
9突發事件的應急措施;
10對違規事件的報告和處理;
11應收集的信息及其傳遞要求;
12與工程建設有關方的溝通方式;
13施工管理應形成的記錄;
14質量管理和技術措施;
15施工企業質量管理的其他要求
6.2、編制完畢后,應報公司生產副經理審批,審批合格后報甲方代表或總監理工程師批準,批準后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實施。
6.2、施工準備:
項目部應按照施工策劃文件的要求進行施工準備工作,包括策劃建立項目管理機構、文件準備、材料物資準備、工具設備準備、人力資源入場準備、施工臨時用建筑物的搭建等。施工準備完畢后,施工企業應按規定向監理方或發包方進行報審、報驗。施工企業應確認項目施工已具備開工條件,按規定提出開工申請,經批準后方可開工。
6.4、施工過程質量控制:
6.4.1、施工質量控制內容:
1正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書。適用時,對施工過程實施樣板引路;
2調配符合規定的操作人員;
3按規定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備;
4按規定施工并及時檢查、監測;
5根據現場管理有關規定對施工作業環境進行控制;
6根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和控制;
7合理安排施工進度;
8采取半成品、成品保護措施并監督實施;
9對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控;
10對分包方的施工過程實施監控
6.4.2應根據需要,事先對施工過程(焊接、大體積混凝土、地下室防水等)進行確認,包括:
1對工藝標準和技術文件進行評審,并對操作人員上崗資格進行鑒定;
2對施工機具進行認可;
3定期或在人員、材料、工藝參數、設備發生變化時,重新進行確認
6.4.3應建立施工過程中的質量管理記錄。施工記錄應符合相關規定的要求。施工過程中的質量管理記錄應包括:
1施工日記和專項施工記錄;
2交底記錄;
3上崗培訓記錄和崗位資格證明;
4施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄;
5圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄;
6監督檢查和整改、復查記錄;
7質量管理相關文件;
8工程項目質量管理策劃結果中規定的其他記錄
6.4.4應按公司規定要求進行工程移交和移交期間的防護。防護內容包括成品保護、標識保護等。服務應包括:1保修,在合同約定的范圍內進行,保證達到甲方的要求;2非保修范圍內的維修,由工程部負責組織實施,酌情報價,積極進行,保證達到甲方滿意;3合同約定的其他服務。按合同要求組織實施。
篇2:通風設施工程質量管理驗收制度
一、職責分工
l、通風部門全面負責安全生產、工程質量標準化建設、勞動組織及業務管理工作。
2、通風部門檢查組長負責工程達標及月底工程量考核、結算工作。
3、通風部門主任工程師負責工程質量及工程標準化施工的技術管理工作。
4、防塵抽放隊長負責全隊的安全生產、質量標準化施工、規程措施的貫徹執行,強化現場管理。
5、防塵抽放隊生產副隊長負責現場“雙標”管理工作、監督檢查職工正規操作、勞動紀律、檢查處理隱患事故,并將查處情況及時向隊長匯報,協助隊長開展工作,隊長不在時,執行隊長職責。
6、密閉組長負責全班安全生產、標準化施工、材料消耗和用工管理工作、負責貫徹執行隊級以上領導的安排、崗位正規操作,組織好班前、班后會,負責向隊長及以上領導匯報工程質量及安全隱患情況。
7、防塵抽放隊技術副隊長負責驗收、整理地面資料,要求圖文清晰、準確,負責檢查驗收井下每道密閉工程施工情況,并負責向通風處領導匯報。
二、工程質量管理制度
8、閉墻厚度及兩邦掏槽必須符合規程、細則要求。
9、閉墻墻面要平整,無裂縫,無重縫,無空縫,無漏風。
10、閉墻前后5米內支架完好,無片邦,無冒頂,無雜物堆積,無淤泥,積水。
11、閉墻前應設柵欄、警標及檢查牌。
12、壘風門時,除執行行車及通行車輛要求外,盡量選擇坡度小,頂板完整的地點壘砌。
13、風門能自動關閉,門框要包邊,沿口有襯墊,四周接觸嚴密,門框要有35°的傾角。
14、電纜通過風門,電氣設備峒室的隔絕墻時,必須有穿墻過線管保護,并且只能穿過單根電纜,同時按規定封堵嚴實。
15、對于防塵抽放隊所閉的閉墻工程,要從嚴要求,堅決不能用煤做材料筑墻,工程驗收嚴格按有關規定進行。
三、檢查管理制度
L6、防塵抽放隊技術副隊長每兩天跟班檢查一次密閉工程施工情況,發現問題及時處理。
17、防塵抽放隊隊長每5天對井下已施工的工程質量和其它設施情況,進行一次檢查。對不合格工程或因礦壓壓損的工程,推倒返工或加閉修復。
18、通風隊測風員下井測風除完成各自的測風任務外,還要巡查沿途巷道中的密閉工程,發現問題及時匯報通風調度,由通風調度通知防塵抽放隊進行修整。
19、通風部門人員下井,除檢查通風系統和查處“三違”外,必須詳細檢查沿途各道密閉工程情況,發現變形,倒塌等問題,必須立即匯報通風調度,由防塵抽放隊安排專人及時予以修正或重新施工。
20、通風部門檢查組除進行自己的正常檢查“三違”工作外,必須對沿途密閉工程進行巡查,發現問題及時組織分析處理。
21、通風部門領導,每周組織各隊抽調人員,對施工工程進行現場驗收。驗收合格的,對該工程進行編號,列入結算工程,否則堅決不予驗收,責令其返工。由此造成的費工、費時、費料,組織分析,對照責任人進行處罰。
22、安監部門領導及有關人員,有權對井下通風密閉工程進行檢查,對于不合格的工程,有權組織分析,限期整改,并給予責任人經濟處罰。
篇3:施工現場工程質量管理制度范本
一、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人,將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。