建筑公司施工質量檢查制度

1.目的

對施工質量檢查工作進行控制,保證施工檢查有效實施。

2.適用范圍

適用于公司各項目部工程施工質量檢查。

3.相關文件

3.1《文件控制程序》

3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定義:

5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導是生產副經理,其職責為:負責監督、指導本制度的實施,負責執行文件的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。

5.3執行層

本制度的執行層為項目部,其職責為:負責按此制度的要求落實施工質量檢查工作

6、工作程序

分定期檢驗和日常檢驗:

定期檢驗:針對施工中的薄弱環節和質量通病,找出影響工程質量的主要因素,采取有力措施,及時整改,做好記錄。

日常檢驗:質量檢查人員對日常的施工質量情況隨時進行檢查和指導,并按要求做好記錄,檢查范圍,工序檢查、原材料、半成品、成品等的檢查。

6.1工程部每季度對所屬項目部進行1次定期質量大檢查,由公司組織檢查小組,檢查前進行策劃并下發通知,檢查過程中做好記錄,檢查后下發通報。項目部根據需要可以開展不定期檢查及季節性檢查。

6.2項目部每月進行2-3次定期質量大檢查,由項目經理、技術負責人組織檢查小組,檢查過程中做好記錄,檢查后進行總結分析,并形成記錄。

6.3項目經理每天組織相關管理人員進行日常檢查,并形成檢查記錄。

6.4項目質檢員及其他管理人員在施工過程中根據實際情況開展適時巡查,及時糾偏,確保過程能力,并形成檢查記錄。

6.5班組之間在工序完成后,由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢,并做好相關手續,確保工序質量。

6.6項目部定期檢查時,對工程實物質量、工程資料、管理資料等進行全面檢查。不定期檢查、季節性檢查視主題確定檢查內容。

6.7項目部日常檢查時,主要對工程實物質量、施工組織、工藝流程、工序質量等進行檢查。

6.8項目部組織的各類檢查以實測為主,目測為輔,并檢查資料的及時性、完整性、準確性。

6.10班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數實測。

6.11檢查過程中發現一般性質量隱患或質量問題時,檢查組(人)開具整改通知單,并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。整改完成后由檢查人進行驗證。

6.12檢查過程中發現重大質量隱患時,檢查組(人)有權開具停工整改單,并視情況嚴重程度對被檢查單位負責人及相關責任人進行相應的處罰。

6.13凡在檢查過程中不服從管理、不配合檢查時,檢查組(人)有權對被檢查單位負責人進行相應的處罰。

篇2:安全施工檢查制度范本

第一條安全施工檢查是確保不發生人身傷亡,確保不發生設備事故,將事故苗頭、隱患消除在萌芽之中的重要措施,也是督促人們遵章守紀,切實履行各級責任制的有力保障。為此,特制定本規定。

第二條各施工單位除進行日常性的安全檢查外,還應組織進行定期安全大檢查。

第三條安全檢查包括:一般性檢查、階段性檢查和季節性檢查,防暑渡夏、防寒過冬、防雷。這幾種檢查可以結合進行,也可以分別進行。

第四條安全檢查應貫徹邊檢查、邊整改的原則,一時改不了的應立項制定計劃措施,安監部門督促限期整改。

第五條定期進行安全施工檢查,負責組織的單位負責人應主持參加。

第六條安全檢查的內容如下:

一、查領導是否堅持“安全第一、預防為主”的安全施工(生產)方針,是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施;是否做到“五同時”,以及各級領導安全施工責任制的落實情況。

二、管理、查各項安全管理制度和帳、表、冊、卡的建立及執行情況,查安監部門和其他有關部門的安全管理效能;查安全網絡組織和活動情況;查工地和班組安全管理工作。

三、隱患;查施工現場存在的事故隱患,查違章違紀,查安全設施及安全標志的設置,查文明施工情況。

四、查事故處理是否真正做到了“四不放過”;是否按照有關規定進行調查、處理、統計和上報。

第七條對安全檢查中發現的重大問題,應填寫“安全文明施工整改通知單”分送有關單位限期處理。對重大或涉及施工現場全局的問題,應同時抄送報上級主管部門備案。

第八條存在事故隱患的單位領導接收到《安全文明施工整改通知單》后,應積極組織整改。對因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施并報監理單位、指揮部安監部備案。

第九條各施工單位、指揮部安監部應建立事故隱患的登記、整改、檢查及管理臺帳。

篇3:施工現場安全檢查制度范本

為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康,防止職業危害,保證施工任務的順利完成,根據有關勞動保護法規和公司安全檢查制度,特制訂如下制度:

1、安全檢查的目的是,預知危險、消除危險;為了及時發現施工現場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮各違章作業,以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。

2、安全檢查,進一步宣傳,落實黨和國家安全方針,政策和各項生產規章制度。公司建立班組、項目部自查,公司質安科監督檢查,安全領導小組定期檢查的安全檢查網絡,以確保安全生產。

3、定期檢查

①各項目部每半月一次安全自檢,由項目經理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查,以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主,并由安全員記錄。

②公司質安科每月一次對工地進行安全例檢,并根據評分表進行打分、評定,對存在問題,開具整改通知書,要求工地及時整改并回執、復查。

③公司安全領導小組每季組織一次安全生產大檢查,由公司安全主管領導工作或總工帶隊,質安、工會、動力設備、保衛等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容,在全公司范圍內對照

檢查、記錄、打分、匯總、評定優劣、實行獎罰、通報全公司,受檢項

目有關負責人必須到場參加會檢。

4、經常性檢查

①班組上崗前,班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查,完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查,杜絕安全隱患,并協同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養檢查工作。

②公司質安科專職安全員經常性下工地巡回檢查工地安全情況,及時發現隱患,并消除隱患。

③工地專兼職安全員巡回檢查,查出問題,出具整改單,責令整改,并及時回復。

④各級管理人員在檢查生產同時檢查安全,協助安全員搞好安全工作。

5、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。

6、除定期安全檢查外,還要進行季節性及節假日前后安全檢查。針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查,節假日是前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。

7、安全檢查中,對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象,經教育不聽勸阻者,給予經濟處罰,直至停工等處罰。